當數字浪潮席卷粵港澳大灣區,一場以數字化、信創與AI 為引擎的產業變革正深刻重塑區域經濟格局。在此背景下,協同管理軟件領域科創先鋒 —— 致遠互聯重磅發布《數智灣區?致遠領航:優秀實踐應用案例匯編》,精選廣東 18 家本土標桿企業實踐成果,不僅勾勒出大灣區企業數智轉型的全景圖,更將區域經驗升華為可推廣的 “中國方案”,為全國企業數字化升級注入強勁動能。
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深耕灣區十余載,案例集盡顯“領航” 硬實力
作為扎根廣東十余年的協同管理專家,致遠互聯依托廣州、深圳雙核心支點,以自主可控的AI-COP平臺為技術底座,早已成為大灣區企業數字化轉型的“親密伙伴”。此次發布的案例集,正是其技術實力與行業洞察力的集中體現。
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在技術融合創新維度,案例集中的企業借助AI-COP平臺打破地域與系統壁壘,實現跨區域業務高效協同。以中海集團為例,通過構建一體化集團化協同管理平臺,打通中建集團與旗下5家上市公司的“公文、會議、資訊、流程”四大業務鏈路,公文傳遞時效性提升 60%,跨租戶審批效率提高45%,徹底解決了多系統分散、信息傳遞滯后的管理痛點。而中國移動國際有限公司則依托端到端融合流程,打通業運域、管運域等四大業務域,重構核心業務ICTS流程,實現成單量超10000單、收入貢獻居首的亮眼成績,效率提升達 70%。
信創全棧實踐方面,案例集企業均以全棧適配國產技術生態為基礎,筑牢安全可靠的數字化基座。中海集團采用云原生、微服務架構,適配達夢數據庫、寶藍德中間件等國產技術,滿足國資委信創合規要求;招商局港口構建的數字化安全管理信息平臺2.0,不僅實現訪客申報時效提升70%、人工核查減少80%,更以國產化技術架構支撐8000余人的安全管理閉環,為重點行業信創落地提供可復制的解決方案。
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在企業數字化建設層面,案例集企業依托協同運營大數據打破“數據孤島”,激活發展新動能。順豐控股構建統一數智化流程中心,集成100 +異構系統,承載日均10萬余條流程實例高效運轉;周大福珠寶通過流程咨詢與IT實施一體化模式,將20000條冗余流程優化至 500條,門店運營效率提升80%,數字化管控水平提升75%。這些實踐充分證明,致遠互聯的協同管理方案已成為企業降本增效、提升核心競爭力的關鍵支撐。
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從“灣區實踐”到“中國方案”,案例集承載三重核心價值
這本案例集的價值,遠不止于成果展示,更在于為不同行業、不同規模的企業提供可借鑒、可落地的轉型路徑,其核心價值體現在三個維度:
一是為信創生態建設提供“灣區樣本”。案例集中的金融、能源、交通等重點行業企業,均實現了從底層芯片到上層應用的全棧國產化適配,如招商永隆銀行構建的資產數字化管理平臺,通過智能折舊核算適配香港HKFRS與國際IFRS多準則,折舊核算效率提升80%,錯誤率歸零,為金融行業信創落地樹立標桿。這些實踐形成的標準化方案,可直接復制到全國同類型企業,加速信創生態規模化推廣。
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二是為企業數字化轉型提供“實戰指南”。無論是央國企的集團化管控、上市企業的業務閉環管理,還是事業單位的科研協同,案例集都提供了針對性的解決方案。廣東省廣物控股集團通過重構IT治理架構,打通貿易、物業等業務系統,實現客戶授信實時管控,規避經營風險;深圳清華大學研究院構建科研協同管理平臺,覆蓋縱向(國家 /省/市)與橫向課題全流程,科研數據錯誤率從15%降至0,成果檢索復用率提升10倍,為不同領域企業提供“拿來即用”的轉型模板。
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三是為“人工智能 +”政策落地提供“生動實踐”。致遠互聯將AI技術深度融入企業運營,案例集中的智能審批、AI助手、流程效能分析等場景,讓“人工智能+協同管理”從概念變為現實。京東安聯財險通過智能費控系統,實現電子發票OCR識別、預算動態管控,報銷周期從72小時縮短至8小時;深圳職業技術大學借助AI 驅動的文事會一體化平臺,會議管理效率提升80%,黨政辦工作時長減少40%,真正將政策愿景轉化為企業提質增效的實際成果。
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展望未來:持續深耕灣區,共筑數智新生態
作為案例集的編撰者與實踐推動者,致遠互聯始終堅守“成就卓越組織”的核心使命。未來,致遠互聯將進一步強化大灣區戰略定位,加大資源投入,以AI-COP平臺為核心,拓展協同運營大模型應用場景,培育智能管理新質生產力。同時,致遠互聯誠邀廣大生態伙伴攜手共建信創生態,打造自主可控的全鏈條解決方案,推動政府事業單位與企業數智協同運營新實踐。
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《數智灣區?致遠領航:優秀實踐應用案例匯編》的發布,既是致遠互聯深耕大灣區數字化實踐的成果總結,更是中國企業數智轉型經驗的一次集中輸出。相信這本案例集將成為企業數字化升級的“工具書”,助力更多組織在數字浪潮中把握機遇、實現突破,為中國新質生產力發展貢獻更多智慧與力量!
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責編:謝宇
審核:趙欣然
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