有棵樹(shù)已經(jīng)自爆了

作者| 方喬

編輯| 劉漁

10月10日晚間，有棵樹(shù)連發(fā)多條公告，宣告董事會(huì)換屆完成。曾經(jīng)掌舵這家上市公司的創(chuàng)始人肖四清，以及原總經(jīng)理肖燕等管理團(tuán)隊(duì)，全體離開(kāi)了公司。新的董事長(zhǎng)劉海龍和總經(jīng)理張文等人接過(guò)了權(quán)力。

這不僅僅是一場(chǎng)人事變動(dòng)，在這場(chǎng)換屆背后，是持續(xù)數(shù)月的激烈內(nèi)斗，也是這家跨境電商企業(yè)陷入生死關(guān)頭的真實(shí)寫(xiě)照。

2025年上半年，有棵樹(shù)營(yíng)收僅為4257萬(wàn)元，比去年同期下降了81.33%。這家曾經(jīng)年銷(xiāo)售額超過(guò)50億元、業(yè)務(wù)覆蓋全球200多個(gè)國(guó)家的企業(yè)，如今已是風(fēng)雨飄搖。

更糟的是，盡管賬面上實(shí)現(xiàn)了利潤(rùn)扭虧，但那完全是因?yàn)榉墙?jīng)常性收益的支撐。扣除這部分后，公司上半年仍然虧損899.93萬(wàn)元。

事實(shí)上，公司自己也坦言，“持續(xù)經(jīng)營(yíng)能力存在重大不確定性”，可謂是直接自爆了。

有棵樹(shù)的這場(chǎng)權(quán)力爭(zhēng)奪，從2024年的破產(chǎn)重整中埋下了種子。當(dāng)年9月，法院受理了有棵樹(shù)的重整申請(qǐng)。為了救這家企業(yè)，行云集團(tuán)和縱騰集團(tuán)聯(lián)合投入了3.62億元，從而獲得18%的股權(quán)。

其中行云占90%的比例。王維作為行云的創(chuàng)始人兼董事長(zhǎng)，通過(guò)個(gè)人名義和關(guān)聯(lián)公司等多種方式持有這些股份。

這一舉動(dòng)徹底改變了公司的股權(quán)格局，創(chuàng)始人肖四清的持股比例被動(dòng)稀釋至3.28%。他的一致行動(dòng)人無(wú)錫中住集團(tuán)僅持有0.009%的股份。兩方加起來(lái)還不到3.3%。

股權(quán)的失衡很快就演變成了控制權(quán)的爭(zhēng)奪，今年5月初，王維及其一致行動(dòng)人提議召開(kāi)臨時(shí)股東大會(huì)，想要對(duì)董事會(huì)進(jìn)行改組。但掌握董事會(huì)的肖四清方面拒絕了這個(gè)提議，理由是“議案缺乏充分必要性”。

沖突不斷升級(jí)，到了7月，王維方向董事會(huì)明確提出了改組議案。仍然被否決。8月26日晚間，新一輪表決舉行，反對(duì)的董事依然占多數(shù)，他們的理由是王維等人未能履行股份凍結(jié)等重大事項(xiàng)的信息披露義務(wù)。

矛盾在這一刻轉(zhuǎn)向了法律領(lǐng)域，產(chǎn)業(yè)投資人方起訴了有棵樹(shù)的全體董事監(jiān)事，要求賠償1657萬(wàn)元。肖四清隨后也以股東身份代表公司反訴，要求天行云繼續(xù)履行承諾并賠償約1000萬(wàn)元的損失。

監(jiān)管部門(mén)開(kāi)始介入，深交所連續(xù)下發(fā)問(wèn)詢(xún)函和監(jiān)管函，質(zhì)疑有棵樹(shù)是否存在阻礙股東權(quán)利行使的問(wèn)題，是否存在信息披露違規(guī)。矛盾變成了公開(kāi)的治理危機(jī)。

真正的轉(zhuǎn)折出現(xiàn)在9月底。9月29日，證監(jiān)會(huì)對(duì)肖四清、王維和天行云供應(yīng)鏈三方分別下達(dá)了立案告知書(shū)，理由是涉嫌未按規(guī)定披露其他重大信息等違法違規(guī)行為。這一公告改變了局面。

10月10日的臨時(shí)股東大會(huì)上，由王維自行召集，參與會(huì)議的股東所持有的表決權(quán)股份占公司總表決權(quán)股份的48.67%。新一屆董事會(huì)的選舉中，王維提名的所有候選人全部當(dāng)選。

會(huì)議由過(guò)半數(shù)董事推舉王維主持，各項(xiàng)議案表決全部通過(guò)。劉海龍被選為董事長(zhǎng)，張文被聘為總經(jīng)理。至此，這場(chǎng)權(quán)力戰(zhàn)宣告落幕。

有棵樹(shù)的起點(diǎn)其實(shí)很高，2010年成立后，這家企業(yè)趕上了跨境電商高速發(fā)展的風(fēng)口。憑借電子產(chǎn)品、戶(hù)外裝備和家居用品等多條產(chǎn)品線(xiàn)，借助深圳完善的供應(yīng)鏈體系，公司迅速做大。其開(kāi)創(chuàng)的“多平臺(tái)、多賬號(hào)、多品類(lèi)”的運(yùn)營(yíng)模式，在當(dāng)時(shí)被業(yè)內(nèi)視為標(biāo)桿。

鼎盛時(shí)期，有棵樹(shù)的年銷(xiāo)售額突破了50億元。業(yè)務(wù)遍布全球200多個(gè)國(guó)家。與傲基科技、賽維時(shí)代、通拓一起，有棵樹(shù)被圈內(nèi)人稱(chēng)為“華南城四少”。這個(gè)群體代表了中國(guó)跨境電商的第一代成功者。

但命運(yùn)的轉(zhuǎn)折來(lái)得很突然，2021年，亞馬遜平臺(tái)集中整治違規(guī)賬號(hào)。有棵樹(shù)的數(shù)百個(gè)店鋪被凍結(jié)，涉及資金超過(guò)1億元。這次打擊是致命的。從2020年到2023年的四年間，有棵樹(shù)累計(jì)虧損達(dá)44億元。公司的元?dú)獗粡氐讉Α?/p>

隨后的幾年里，有棵樹(shù)陷入了惡性循環(huán)。行業(yè)環(huán)境也在惡化。小包免稅政策在各地遭到圍剿，關(guān)稅政策頻繁波動(dòng)，物流成本不斷上升。那種“鋪貨模式”曾經(jīng)賺得盆滿(mǎn)缽滿(mǎn)，如今卻不再是穩(wěn)定的現(xiàn)金來(lái)源。很多跨境賣(mài)家開(kāi)始反思自己的商業(yè)模式，紛紛轉(zhuǎn)向品牌化和精細(xì)化運(yùn)營(yíng)。

有棵樹(shù)的處境因此變得更加被動(dòng)，主營(yíng)業(yè)務(wù)所在的運(yùn)營(yíng)主體資金壓力本就很大，加上外部環(huán)境惡化，復(fù)蘇顯得遙遙無(wú)期。到了2025年上半年，這家曾經(jīng)的行業(yè)領(lǐng)頭羊只剩下4257萬(wàn)元的營(yíng)收。

內(nèi)部管理的混亂也沒(méi)有幫助。監(jiān)管部門(mén)曾在公告中指出，產(chǎn)業(yè)投資人要求召開(kāi)股東會(huì)審議董事會(huì)改組，卻遭到董事會(huì)的否決。這反映出公司治理已經(jīng)陷入了癱瘓狀態(tài)。三名獨(dú)立董事甚至多次提醒董事長(zhǎng)肖四清應(yīng)當(dāng)依法配合股東的要求。但這些建議沒(méi)有得到重視。

新任團(tuán)隊(duì)上臺(tái)后，迅速采取了強(qiáng)硬措施。10月10日的董事會(huì)決議中，公司授權(quán)總經(jīng)理張文及其團(tuán)隊(duì)對(duì)資產(chǎn)、業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)、人員、場(chǎng)所等關(guān)鍵領(lǐng)域?qū)嵤┙y(tǒng)一管控。公告還明確要求前管理層在5天內(nèi)移交所有公司資料、印章和證照，否則將啟動(dòng)司法程序。

在新的管理層眼里，公司存在著資產(chǎn)流失、業(yè)務(wù)中斷、財(cái)務(wù)混亂及核心數(shù)據(jù)泄露的潛在風(fēng)險(xiǎn)。這些都需要立刻止血。

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