券商一直被認為是金融行業里的“穩生意”,行情一好,傭金和手續費自然跟著水漲船高。
但最近,有一家券商的實控人家族,卻在公司利潤創新高的時候,接連套現。
沒錯,說的就是東方財富。
這家從互聯網起家的券商巨頭,在2025年上半年賺得盆滿缽滿,凈利潤高達55億元。
可就在大家以為實控人要繼續躺賺的時候,他的父親和妻子,接連拋出數億股,合計套現121億元。
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一個問題擺在臺面上:
券商明明這么賺錢,為什么還要急著提款?
01
10月初,東方財富公告稱,公司實控人其實的父親沈友根、妻子陸麗麗通過詢價轉讓方式,合計轉讓了2.38億股,轉讓價為24.4元/股,總金額約58億元。
這不是他們第一次減持。
就在7月,沈友根還通過同樣的方式,轉讓了1.4億股,套現34億。
再往前看,2020年至2021年間,他又分15次通過二級市場集中競價,賣掉1億多股,套現近29億。
這幾次加起來,五年時間,父親加妻子共計套現121億元。
從減持方式來看,他們并沒有在市場上直接拋售,而是通過詢價轉讓,找16家機構投資者接盤,價格略低于市價。
這是一種更溫和、更穩妥的減持方式,既能套現,又不至于砸盤。
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這次轉讓后,沈友根徹底清倉離場,而陸麗麗的持股比例也降至1%,值得注意的是,其實本人至今沒有減持過一股,依然穩穩握著30多億股。
所以,這更像是一場有計劃的家族提款行動,主帥守陣地,家人提款搬財富。
這個叫“其實”的實控人,原名沈軍,上海交大材料系畢業。
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學生時代就靠炒股賺錢,畢業后進入期貨公司做研究員。
因為工作需要,他經常在報刊上發表分析文章,取了個筆名其實,取自“期貨市場”的諧音。
文章寫得多了,這個筆名反而比真名更有名氣。
后來,他索性去派出所改名,把身份證上的名字也換成了“其實”。
他是典型的那種半路出家的金融天才,本專業是材料工程,靠自學闖進金融圈,又趕上了中國股市從無到有的年代。
2004年,他在上海創立東方財富網。
那時候國內還沒有理財App這個概念,投資者看資訊、找股評、查行情,全都分散在不同地方。
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其實看到了這個痛點,做了一個“信息聚合+投資社區”的網站,后來他發現,僅靠廣告賺不了大錢,于是干脆自己下場做證券業務,拿到牌照,開了東方財富證券。
到今天,東方財富已經不只是一個券商,而是一整套互聯網金融體系,它有證券、基金、期貨、支付業務,還有投資者社區和財經資訊平臺。
02
東方財富的賺錢能力確實驚人。
2025年上半年,公司營收68.6億,凈利潤55.6億,凈利率高達77%,這意味著,每掙1塊錢營收,就能留下7毛7的利潤。
可問題是,東方財富的利潤來源高度集中,光證券業務就占了76%,其中大部分來自交易傭金和手續費。
說白了,公司賺的錢,都是股民在買賣股票時付出的那點過路費,這是券商行業最大的宿命。
過去幾年,市場交易量大起大落,東方財富的利潤也跟著忽高忽低。
雖然公司在基金代銷、財富管理等方向上做了延伸,但總體仍然逃不出看天吃飯的格局。
對一個上市公司來說,這樣的模式雖然輕盈,卻缺乏抗周期能力。
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其實家族顯然也清楚這一點。
從歷次減持來看,其實家族的戰術分工很明確。
父親沈友根,多次通過二級市場和詢價轉讓的方式套現,是主要的出手人。
妻子陸麗麗則是搬運者,她不是簡單地存銀行,而是把資金投向新的領域。
2023年,她曾出資21.7億元,接手王健林手中的萬達電影股權,成為那場還債行動的關鍵接盤方。
陸麗麗如今已投資8家企業,領域涵蓋科技、文化和投資,家族的分工也十分清晰,其實本人穩守東方財富,父親負責套現騰挪,妻子則用資金去開拓新賽道。
03
對普通人來說,擁有一家年賺幾十億的公司,已經足夠安全,但對超級富豪來說,風險集中才是真正的不安。
首先,東方財富的市值波動太大。
2023年至今,公司股價在20多元到30多元之間反復震蕩,只要市場情緒一轉,賬面市值幾百億的縮水就是瞬間的事。
其次,券商行業政策風險高。
近幾年監管層對互聯網金融的態度更加謹慎,傭金戰、流量戰都在收緊,萬一政策有變,利潤模型就可能被重塑。
再者,財富傳承也需要流動性,賬上有股票不代表有現金。
有時候,賣一點股票拿在手里,反而能在關鍵時刻派上用場。
121億套現資金,并沒有閑置,根據公告,部分資金用于投資科技創業類企業。
而從過往投資動作看,陸麗麗的重點開始轉向實業、文娛和科技。
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這讓整個家族的資產結構更加立體,也更具韌性。
東方財富仍是他們的根基,但不是唯一支撐點。
這也是許多中國新一代企業家的共同選擇:在資本市場吃紅利的同時,也要為周期退潮留一條后路。
每當有實控人減持,市場總會下意識地解讀的悲觀,但這次其實家族的操作,從節奏和方式看,顯然不是逃頂式拋售。
首先,他們選擇詢價轉讓,而不是二級市場拋售,這是對市場最溫和的減持方式,事前披露、價格透明、對象限定。
其次,實控人其實本人并沒有減持,他依舊持有約30.6億股,占比接近20%,控制權穩固。
這說明家族對東方財富的長期價值依然認可,只是做了風險平衡。
資本市場里,減持不一定是壞信號。
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馬化騰、黃崢、曾毓群這些人也都在高點套現過。
他們并不是看空公司,而是出于資金配置、家族信托、稅務規劃等現實考慮。
其實家族的操作,折射出一個普遍現象,中國新富正在進入“防守型”時代。
上一代企業家拼的是增長、擴張和速度,而現在的富豪,更關注穩定、流動性和安全邊界。
財富越大,焦慮越強,尤其是那種靠股價堆起來的紙面財富,看似龐大,其實一場政策風、一輪熊市就能重置。
他們要做的,是讓財富有形、有底、有備份。
賣掉部分股份,把現金轉進新的產業或家族投資公司,這其實是一種更成熟的“風控思維”。
對其實家族而言,121億的套現,不只是數字上的豐收,更是一種在高點留白、在喧囂中退一步的智慧。
他們明白,只有先穩住自己,才能在風口散去之后,繼續笑著看別人追逐下一個風口。
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