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文 | 楊雨曼
女子體育價值,流向何處?
近日,福布斯發(fā)布全球女運動員收入榜單,記錄了過去一年女性體育世界的價值流向。與往年相比,這份榜單的排位與對應數(shù)字出現(xiàn)了一些值得深思的變化——既有新生代的強勢崛起,也有項目占比的升降,不斷變化的數(shù)據(jù)共同勾勒出一幅動態(tài)的女性體育發(fā)展圖景。
先從排名來看,前兩名的歸屬并沒有什么懸念。
網(wǎng)球大滿貫賽季落幕后,美國選手高芙以3720萬美元的收入連續(xù)兩年登頂。手握法網(wǎng)冠軍,這位新生代運動員正以球場上的強勢表現(xiàn)和球場外不斷擴展的代言矩陣,宣告著自己時代的到來。
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圖源:高芙社媒
緊隨其后的薩巴倫卡,憑借大滿貫一冠二亞的戰(zhàn)績,以2740萬美元的總收入穩(wěn)固著網(wǎng)球在女子體育世界中的「吸金」優(yōu)勢。
而對國內體育迷來說,榜單最引人注目的無疑是進入前三名的中國網(wǎng)球運動員鄭欽文與連續(xù)多年榜上有名的自由式滑雪運動員谷愛凌。
鄭欽文2610萬美元的收入,印證了奧運單打金牌、澳網(wǎng)亞軍的余溫還在推動其商業(yè)價值仍在不斷增長。與前者近600萬美元的漲幅相比,身處大賽空窗與傷病恢復關鍵期的谷愛凌收入達2210萬美元,排名相較過去有所下滑。
但身處第五位的她仍揭示了運動員商業(yè)價值的另一種維度——韌性。
在賽事曝光大量減少的情況下,她橫跨一個奧運周期的的代言版圖并未出現(xiàn)劇烈波動,這恰恰說明市場看中的更多是其個人IP的綜合影響力,以及2026年米蘭冬奧會埋藏的潛力。
此外,縱覽這份排行榜,除網(wǎng)球占據(jù)的6個席位外,滑雪的谷愛凌,還有高爾夫運動員內莉·科達、體操名將西蒙·拜爾斯以及籃球球員凱特琳·克拉克。對整個女性體育世界來說,這無疑是一個積極的信號——市場與觀眾的目光正逐漸投向更多體育項目。
名為女性體育的蛋糕正在被做大,這種多元化趨勢,對于女性體育生態(tài)的健康發(fā)展至關重要。
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圖源:克拉克社媒
而當我們將目光從榜單上的數(shù)字移開,投向更廣闊的圖景時,會發(fā)現(xiàn)這份并不算長的榜單,就像是一面多棱鏡,映照出女性體育升值道路上的坎坷與一些頑固的結構性難題。
滯后與不平衡
首先,必須承認一個現(xiàn)實:女性體育收入的「天花板」依然局限。
橫向來看,男運動員的年收入可達數(shù)億美元,而女運動員的頂薪仍在千萬級別徘徊。這種差距并非單純由競技水平與比賽成就決定,更深層次地反映了商業(yè)贊助、媒體版權、賽事獎金等核心收入來源存在的巨大鴻溝。
從縱向角度出發(fā),上榜女運動員的收入情況實際上并不能很好代表女性運動員群體。這種「金字塔尖」明亮而「塔基」相對黯淡的困境依然存在——對于大多數(shù)職業(yè)女運動員而言,僅靠比賽收入往往難以維持職業(yè)生涯,仍需兼職或其他方式補貼。
過去一年,女性體育迅猛發(fā)展,向好消息頻傳。WNBA迎來「克拉克效應」,收視率與上座率飆升;歐洲女足俱樂部賽事關注度增長與贊助版圖擴張步入快車道;就連一些新興的女子賽事如「無敵聯(lián)賽」等也吸引了不少投資。
這些跡象都表明,女性賽事作為優(yōu)質內容,正前所未有地獲得體育迷和投資方的認可。
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圖源:無敵聯(lián)賽
然而,一個同時存在的悖論是:這些賽事的火熱,并未即時轉化為運動員個人收入,榜單上運動員收入漲幅十分有限。
這背后是復雜的利益分配機制問題——職業(yè)體育的收入分配通常涉及聯(lián)盟、隊伍、轉播商、贊助商等多方博弈,運動員,尤其是女性運動員,在議價能力上長期處于相對弱勢的位置。
除非有強大的球員工會爭取,或有網(wǎng)球項目中的比利·簡·金,這樣標志性運動員以個人影響力打破常規(guī),否則收入結構的優(yōu)化將是一個緩慢過程。近期WNBA球員與協(xié)會愈演愈烈的「漲薪」談判,就是一個典型例子。
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圖源:justwomenssports
這還不算完,若仔細拆解榜單中運動員的收入構成,另一個問題同樣明顯:場內場外失衡的收入結構。
對于絕大多數(shù)上榜的網(wǎng)球運動員而言,比賽獎金仍是收入的重要部分,這得益于網(wǎng)球項目相對平等和完善的獎金體系。但對于其他項目的頂尖女運動員來說,其收入高度依賴個人代言、商業(yè)贊助等「場外」收入,而來自薪水或獎金的「場內」收入占比相對較低。
誠然,「場外」收入占比存在有其合理性,體現(xiàn)著運動員個人價值得到市場認可,但它也隱藏著風險——與運動員的競技狀態(tài)、媒體曝光度、個人形象管理等關聯(lián)極為密切,波動性大,不確定性高。簡單來說,若運動員遭遇嚴重傷病或狀態(tài)下滑,收入可能會快速衰減。
反觀多位頂級男性運動員的收入結構,場內多高于場外,或二者差距始終保持在相對較小的水平。健康的職業(yè)體育環(huán)境,理應讓運動員能夠通過其比賽表現(xiàn)獲得穩(wěn)定且豐厚的核心收入。目前榜上多位女性運動員對贊助與代言較為依賴的模式,反映了女性體育在「場內」價值創(chuàng)造和分配機制上存在的結構性不足。
要改變這樣的現(xiàn)狀,這離不開多方合力。賽事需要不斷提升精彩度和觀賞性,繼續(xù)做大媒體版權和商業(yè)贊助的總盤;聯(lián)盟和俱樂部需要建立更合理的薪酬體系,確保運動員能共享女子體育發(fā)展的紅利;投資方可以以更長遠的眼光陪伴、支持她們的成長;而媒體和公眾,可以向女性體育投入更多的關注與討論,用流量為其價值加碼。
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圖源:鄭欽文社媒
當女運動員的收入結構更加趨向合理,肉眼可見的「天花板」被真正打破,發(fā)展紅利能惠及每個運動員時,我們所期待的女性體育「黃金時代」才能越來越近。
榜單上的數(shù)字是結果,它們記錄的是過去,指向的是未來。因此,當我們?yōu)楦哕降倪B續(xù)登頂、鄭欽文邁入前三等事實欣慰時,更需要冷靜地審視這些數(shù)字——透過數(shù)字「看見」她們的價值,只是第一步。
下一步,女性體育世界追求的是一個更健康、更可持續(xù)、更公平的收入生態(tài)。
女孩不下場
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