兵心如磐守本色，務實勤勉潤民生——“兵支書”楊震：書寫新時代好干部擔當

從部隊兩次榮立三等功的老兵，到三任社區總支書記；從創新“支部建在網格上”的治理模式，率先在全省探索實施“1+3+N”網格化社會治理工作，到帶領大埝社區摘得“全國鄉村旅游重點村”“江蘇省特色田園鄉村”等桂冠，推動東葛社區無花果種植、鄉村旅游助農增收；從組建“580”志愿服務隊溫暖民心，到以“柔性智慧”化解萬千基層矛盾——榮獲江蘇省脫貧攻堅先進個人、江蘇省第三批“百名示范”村（社區）書記，退役軍人楊震20年來扎根基層，將部隊錘煉的執行力與為民初心深度融合，在南京市浦口區永寧街道東葛、大埝、侯沖三個社區，書寫了一份“把老百姓的事當自己事”的民生答卷。

務實廉潔的排頭兵

1997年12月，滿18歲的楊震入伍，進入駐扎在白山黑水間的某裝甲團。他被分配到營房股水電班，那段時間，他每天都得爬上電線桿，逐段排查線路和設備的狀況，遇到老化或損壞的部件就立刻更換，經常忙到深夜才回到宿舍休息。經過持續半年的檢修，全團供電穩定性有了明顯改善。

“部隊教會我的，是刻在骨子里的東西。”他口中的“東西”，是后勤崗位上錘煉出的執行力，也讓他將“吃苦耐勞”“廉潔自律”化為自己行事的固有準則，服役期間兩次榮立三等功。

振興鄉村的建設者

2002年退伍后，楊震從政府駕駛員做起，輾轉招商辦、城管等多個崗位，2014年起擔任社區總支書記。從東葛到大埝，再到如今的侯沖，三個社區的工作崗位，蘊藏他將“軍營作風”轉化為“民生智慧”的實踐。

在東葛社區，他創新推出“支部建在網格上”駐組責任制。針對村里老組長政策解讀、數據統計能力不足的問題，他讓社區干部下沉到每個自然組，“干部包組、責任到人”。為社區獨居老人家中安裝一鍵呼叫系統，系統后端連著社區干部手機，老人按下按鈕，最快3分鐘就有人上門。“其實老百姓的訴求，多半是修路、安燈、建廣場這些實在事。”楊震在東葛的6年里，實現了社區所有道路的全面硬質化；先后陸續安裝路燈 300 多盞；新建廣場 8 處，累計建成 15 個公共廁所；此外，所有村莊道路路口實現監控全覆蓋，強化了區域安全管理能力。“開座談會時，村民拉著我嘮家常，說‘路平了，晚上出門不踩坑了’，那時候覺得啥都值了。”楊震說。

產業幫扶是他的另一張“名片”。東葛社區的無花果種植基地，從30余畝大棚起步，優先聘用困難戶參與栽種、采摘。“選無花果，一是技術簡單，二是附加值高。”楊震說，基地不僅讓6戶困難家庭年均增收近萬元，還帶動村民發展庭院經濟，社區統一收購銷售，讓“菜園子”變成了“錢袋子”。

為民服務的領路人

在大埝社區，楊震的創新更接地氣。他組建的“580志愿服務隊”，定期為行動不便的老人理發、修指甲；設立的退役軍人工作室，常邀請抗美援朝老兵講軍營故事，增強老兵們的歸屬感。

疫情期間，他推動成立黎家營鄉村旅游發展專業合作社。以保底租金租用6戶村民閑置房屋，改造為民宿，帶動10余名村民就業。“一開始有村民不理解，覺得‘租房子不如自己干’。”楊震回憶，后來看到首批參與的村民年均增收2萬多元，不少人主動要求加入，社區順勢成立“黎家營聯盟”，帶動周邊15家農家樂、民宿抱團發展，客流互通、收益共享。

退伍多年，楊震在工作中始終保持著軍人本色。他說：“部隊優良傳統，要持續堅守，一定要把老百姓擺在首要位置，要主動為老百姓排憂解難。”因為事務繁忙，日常早出晚歸的他很少能見到孩子，但家人一直支持他的工作，做他堅實的后盾。“不管是退役軍人，還是畢業大學生，對待工作一定要盡職盡責、長期堅持，付出肯定有回報。”這是楊震對工作的態度，也是他對新時代每一個工作者的期許。

櫛風沐雨挑重任，丹心一片照山河。從立功軍營到建功基層，二十年里，楊震真正做到了“穿上軍裝保家衛國，脫下軍裝服務人民”，生動詮釋新時代退役軍人的價值追求，在基層崗位上取得不凡成就；他以“時時放心不下”的責任感全心為民，真正贏得百姓口碑。在全面推進鄉村振興的新征程上，需要更多像楊震這樣的“兵書記”接續奮斗，讓軍人精神在基層建設持續綻放光芒。

于萌萌