01
新藍圖下的產(chǎn)業(yè)召喚
10月28日,《中共中央關(guān)于制定國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十五個五年規(guī)劃的建議》全文發(fā)布,為未來五年的發(fā)展擘畫了清晰藍圖。
一個新提法引起產(chǎn)業(yè)界的深度關(guān)注:未來5年,國家要優(yōu)化提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),推動重點產(chǎn)業(yè)提質(zhì)升級。對于建筑等行業(yè)的要求是“鞏固提升在全球產(chǎn)業(yè)分工中的地位和競爭力”。
這份綱領(lǐng)性文件的定調(diào),意味深遠。目前,建筑業(yè)以約占全國GDP 6%的比重,穩(wěn)居國民經(jīng)濟支柱產(chǎn)業(yè);中國建筑業(yè)更以35%的全球市場份額,展現(xiàn)出強大的國際存在。
此刻,“十五五”規(guī)劃建議的新提法,無疑為這個龐大的產(chǎn)業(yè)指明了新航向——它不再滿足于規(guī)模的擴張,而是追求在全球價值鏈中地位的“鞏固提升”,其核心路徑,正是通過科技賦能實現(xiàn)“提質(zhì)升級”。
機遇與挑戰(zhàn)的十字路口,一個關(guān)鍵問題隨之浮現(xiàn):誰能率先破局,為中國建筑業(yè)的提質(zhì)升級,走出一條可鑒之路?
市場的目光,正投向那些早已啟程的探索者。
幾乎在“十五五”規(guī)劃建議發(fā)布的同時,中國建筑國際集團有限公司(03311.HK,下稱:中國建筑國際)以其三季度業(yè)績,提供了一份頗具前瞻性的“參考答案”:
其科技帶動類業(yè)務(wù)新簽合約額占比已飆升至48.5%,幾近半壁江山。
02
建筑業(yè)一場“工業(yè)革命”
想象一下:在北京西城區(qū),一個已有30年歷史的老舊小區(qū),從破敗到煥然一新需要多久?傳統(tǒng)建筑模式下,這個答案可能是半年、一年,甚至更久。
但中國建筑國際給出的答案是:僅僅3個月。
從香港的公共房屋到內(nèi)地的保障性住房,從學(xué)校醫(yī)院到商業(yè)綜合體,中國建筑國際MiC技術(shù)的應(yīng)用場景正在不斷拓展。
如果你走進中國建筑國際的工廠,你就會看到:建筑不再是水泥沙石的現(xiàn)場澆筑,而是像造汽車一樣,在流水線上生產(chǎn)出一個個完整的“房間模塊”。
這些模塊配備好了水電管線、室內(nèi)裝修,甚至衛(wèi)浴設(shè)施,然后被運往工地,像搭樂高一樣精準(zhǔn)吊裝。
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北京樺皮廠胡同8號樓改造項目模塊化吊裝,僅用3個月完成了30年老舊小區(qū)的建筑改造
“當(dāng)傳統(tǒng)建筑還在與水泥沙石搏斗時,科技已讓建筑進化為一門精密制造的工業(yè)藝術(shù)。”
中國建筑國際旗下的中建海龍科技,作為國內(nèi)唯一同時掌握鋼結(jié)構(gòu)與混凝土結(jié)構(gòu)MiC雙技術(shù)的企業(yè),已經(jīng)將這項技術(shù)推向成熟。
在深圳龍崗工廠,工人們在恒溫恒濕的車間里,以毫米級的精度生產(chǎn)著建筑模塊。這里沒有傳統(tǒng)工地的泥濘與喧囂,只有智能機械臂的精準(zhǔn)操作。
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中建海龍標(biāo)準(zhǔn)化房屋智造工廠
MiC雙技術(shù)給企業(yè)和整個行業(yè)帶來了四個維度的價值革命:
速度的革命:與時間賽跑
在北京樺皮廠胡同8號,居民們至今還記得那個奇跡:去年秋季項目動工,今年春節(jié)他們就搬回了新家。
“簡直不敢相信,我們原以為要在外過渡一兩年。”一位老住戶感慨道。
這樣的速度并非個例。深圳一座30層的保障房項目,148天實現(xiàn)封頂;香港啟德地區(qū)上萬套簡約公屋,工期比傳統(tǒng)方式縮短近60%。
對于正在大力推進保障性住房建設(shè)和城市更新的中國城市而言,這種“建筑速度”具有戰(zhàn)略意義。
質(zhì)量的躍升:告別質(zhì)量頑疾
在傳統(tǒng)建筑模式下,漏水、開裂等質(zhì)量問題屢見不鮮。而MiC技術(shù)則通過工廠化生產(chǎn),將建筑精度提升至毫米級。
“這就像從手工縫制衣服到現(xiàn)代化服裝生產(chǎn)的轉(zhuǎn)變。”中國建筑國際的技術(shù)總監(jiān)比喻道,“標(biāo)準(zhǔn)化帶來了品質(zhì)的確定性。”
綠色的承諾:建筑與自然和解
現(xiàn)場建筑垃圾減少75%以上,施工能耗大幅降低,水資源消耗顯著減少——這些數(shù)字背后,是建筑行業(yè)與自然環(huán)境關(guān)系的重構(gòu)。
在香港將軍澳海水化淡廠項目中,中國建筑國際不僅運用了MiC技術(shù),更將BIPV(光伏建筑一體化)技術(shù)融入設(shè)計,讓建筑自身就能發(fā)電。
人才的轉(zhuǎn)型:從“農(nóng)民工”到“產(chǎn)業(yè)工人”
“十年前,我父親在工地搬磚;今天,我在工廠操作機械臂控制臺。”一位MiC工廠的年輕技工說。
現(xiàn)場用工量減少70%,不僅緩解了“用工荒”,更推動了建筑工人的職業(yè)化轉(zhuǎn)型。
可以說,MiC是中國建筑國際在傳統(tǒng)建筑行業(yè)紅海中,找到的那艘駛向“建筑科技”新藍海的方舟。
憑借這個技術(shù)創(chuàng)新,形成了“科技驅(qū)動”的核心競爭力,擺脫了傳統(tǒng)建筑商在成本規(guī)模工期的紅海競爭,還開辟了差異化賽道,精準(zhǔn)鎖定了政策紅利。
03
建筑巨頭的科技突圍樣本
中國建筑國際的遠見,在于它早已圍繞建筑科技構(gòu)建了一個難以復(fù)制的生態(tài)。
科技的廣度:從工業(yè)化到綠色化
如果說以“中建海龍”為旗艦的MiC技術(shù),解決的是“建筑工業(yè)化”的效率與質(zhì)量革命;那么以“中國建筑興業(yè)”為尖兵的BIPV(光伏建筑一體化)技術(shù),解決的就是“建筑綠色化”的能源革命。
在深圳前海·華發(fā)冰雪世界,中國建筑國際打造了國內(nèi)最大的BIPV項目,3.5萬平方米的“發(fā)電幕墻”年發(fā)電量超600萬度。
這標(biāo)志著其科技版圖已覆蓋了“高效建造”和“零碳運營”兩大前沿。
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深圳前海·華發(fā)冰雪世界效果圖
科技的深度:從應(yīng)用到策源
技術(shù)上的“單點突破”易被模仿,但“研發(fā)生態(tài)”難以超越。為錨定“科技是高質(zhì)量發(fā)展的第一生產(chǎn)力”,公司構(gòu)建了強大的科研智庫:
頂層設(shè)計:組建了由16位院士組成的高規(guī)格專家委員會,指導(dǎo)創(chuàng)新戰(zhàn)略。
核心研發(fā):成立建筑科技研究院,內(nèi)含9個研究中心和數(shù)百位專家,專注前沿技術(shù)。
夯實基底:與哈工大、同濟大學(xué)等12所高校合作,建立國家級實驗室分室。
前沿窗口:在香港設(shè)立首個境外院士工作站,推動建造業(yè)轉(zhuǎn)型。
這一系列布局的目的非常明確:將“研發(fā)-轉(zhuǎn)化-產(chǎn)業(yè)化”的鏈條完全打通,確保自己始終處于技術(shù)策源地的位置。
科技的高度:從遵循者到制定者
當(dāng)技術(shù)形成生態(tài),下一步就是定義標(biāo)準(zhǔn)。
中國建筑國際正從行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的“遵循者”轉(zhuǎn)變?yōu)椤爸贫ㄕ摺薄骶巼覙?biāo)準(zhǔn)《建筑用混凝土箱式模塊單元及連接配件技術(shù)要求》,并參與制定北京、廣州、深圳等一線城市的地方技術(shù)導(dǎo)則。
這標(biāo)志著其已在行業(yè)變革中,牢牢掌握了話語權(quán)
這套“科技組合拳”的威力,正在市場一線得到驗證。
在內(nèi)地,國家正大力推進“三大工程”。而中國建筑國際的MiC技術(shù),憑借其技術(shù)優(yōu)勢,已在多個核心城市精準(zhǔn)落地。
從北京的樺皮廠胡同、三里河危改項目,到上海最大規(guī)模的模塊化城市更新項目——徐匯區(qū)田林路項目,再到廣州首個獲得模塊化激勵政策的南沙大涌安置房項目……
這些項目不再是傳統(tǒng)的成本競標(biāo),而是憑借科技實現(xiàn)降維打擊,這正是科技生態(tài)強大戰(zhàn)斗力的體現(xiàn)。
結(jié)語:抓住時代的大機會
站在“十五五”的新起點上,回望中國建筑國際的轉(zhuǎn)型之路,我們可以清晰地看到一個趨勢:建筑行業(yè)的大機會,正從智能制造的土壤中生長出來。
當(dāng)48.5%的科技訂單占比清晰地勾勒出第二增長曲線,我們看到的不僅是一家公司的轉(zhuǎn)型成功,更是一個行業(yè)在科技賦能下,從“建造”邁向“智造”的壯闊未來。
在中國建筑國際的北京工廠里,工人們正在為新的MiC項目生產(chǎn)模塊。這些模塊將在不久的未來,成為某個城市的新地標(biāo),某個家庭的溫馨住所,某個社區(qū)的活力空間。
這或許就是科技與建筑結(jié)合的最美圖景:它不僅改變了我們建造的方式,更在重塑我們生活空間的質(zhì)量。在這個過程中,那些能夠把握時代脈搏、勇于創(chuàng)新的企業(yè),必將贏得未來。
建筑業(yè)依然充滿機會,但機會永遠青睞那些用新質(zhì)生產(chǎn)力武裝自己的企業(yè)。這場靜默的革命正在改變一個行業(yè),而變革者已經(jīng)拿到了通往未來的鑰匙。
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