誰也沒想到,曾經(jīng)一瓶難求的飛天茅臺(tái),如今在拼多多上1840元就能買到,甚至山姆、盒馬這些商超里,1499元的原價(jià)茅臺(tái)已經(jīng)越來越多人能買到。
這一幕,讓茅臺(tái)正在失去它的“神話光環(huán)”。
但是跳出茅臺(tái)價(jià)格的波動(dòng),去用更高的視角去看待這件事,或許會(huì)有不同的感受。(評(píng)論區(qū)不設(shè)防,歡迎暢所欲言)
01 擠出資本泡沫,茅臺(tái)正在回歸
記得前幾年,想買瓶飛天茅臺(tái)有多難嗎?
在2021年,茅臺(tái)最風(fēng)光的那會(huì),53度飛天茅臺(tái)酒一瓶出廠價(jià)不到1000元,官方零售指導(dǎo)價(jià)1499元,卻在市場可以輕松賣到3500元以上的天價(jià),股價(jià)更是創(chuàng)下2437元/股的歷史高位。
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那時(shí)的茅臺(tái),不只是杯中之物,更像是一種“液體黃金”,是飯桌上的硬通貨。巨大的金融泡沫,更讓它賦予了金融屬性,消費(fèi)品的本質(zhì),反而越來越模糊了。
巨大的投資空間,滋生了專業(yè)的搶購茅臺(tái)的軟件產(chǎn)業(yè),黃牛們?cè)噲D通過技術(shù)在線上平臺(tái)“秒殺”茅臺(tái),進(jìn)一步加劇了市場上一瓶難求的現(xiàn)象。
但茅臺(tái)今年的遭遇,像極了富家公子遭遇家道中落。
網(wǎng)上的黃牛說:
"給客戶開價(jià)2300元,他讓我給成本價(jià),我說2500元",有茅臺(tái)經(jīng)銷商今年已虧三四十萬元。
這些黑色幽默背后,是炒茅臺(tái)神話的破滅。
過去十年,茅臺(tái)年收益率10%-12%,比理財(cái)產(chǎn)品還穩(wěn),可現(xiàn)在市場規(guī)律終于顯靈,在即將過去的十月,茅臺(tái)價(jià)格已經(jīng)悄然滑破了1700元。股價(jià)的表現(xiàn)同樣不容樂觀,從五月高點(diǎn)的1600多元一路震蕩下行,如今在1400元附近徘徊。
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事實(shí)上,不只是茅臺(tái),整個(gè)白酒行業(yè)的下降跌幅幾乎在全行業(yè)里面中靠前。
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但這恰恰呼應(yīng)了國家層面反復(fù)強(qiáng)調(diào)的那個(gè)關(guān)鍵詞:“脫虛向?qū)崱?/strong>。
什么意思?就是讓資本別都扎堆在吃喝玩樂、金融資產(chǎn)的炒作上,而是應(yīng)該更多地流向?qū)嶓w經(jīng)濟(jì),發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)。
2025年中國芯片制造規(guī)模預(yù)計(jì)達(dá)5180 億元人民幣,成熟制程產(chǎn)能占比超 85%,全球晶圓產(chǎn)能占比近三分之一,正在成為全球半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)鏈重要增長極。
讓巨額的社會(huì)資本無限期地沉淀在吃喝宴飲的炒作里,對(duì)中國經(jīng)濟(jì)的未來而言,絕非幸事。
茅臺(tái)的這次價(jià)格回調(diào),是一次深刻的社會(huì)資本“政策引導(dǎo)”。
02 撫平社會(huì)情緒,褪去特權(quán)色彩
茅臺(tái)價(jià)格的“退燒”,也是一次深刻的社會(huì)心態(tài)調(diào)整。
在過去,茅臺(tái)在普通民眾的認(rèn)知中,早已超越了一瓶酒的范疇,而是不同階層之間的門檻。當(dāng)飛天茅臺(tái)被炒至3000元以上時(shí),挑動(dòng)著公眾關(guān)于貧富差距的神經(jīng)。
這種社會(huì)情緒的積累,并非空穴來風(fēng)。
茅臺(tái)過去一度與、奢靡酒桌文化緊密綁定,在某種程度上成為了權(quán)力尋租的“灰色名片”。
幸運(yùn)的是,這股風(fēng)氣已經(jīng)得到了強(qiáng)有力的糾偏。2025年5月,中央修訂發(fā)布的《黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約反對(duì)浪費(fèi)條例》明確規(guī)定,公務(wù)接待工作餐不得提供任何酒類。
這道被市場稱為“史上最嚴(yán)禁酒令”的政策,讓白酒迅速從許多官方的宴請(qǐng)場合中淡出。
盡管政務(wù)消費(fèi)在茅臺(tái)總消費(fèi)中的占比已降至不足1%,但政策傳遞出的鮮明信號(hào),對(duì)社會(huì)預(yù)期的引導(dǎo)作用至關(guān)重要。
當(dāng)茅臺(tái)的金融屬性被擠壓,價(jià)格從神壇回歸,社會(huì)象征意義也在悄然改變。
從社會(huì)心態(tài)上看,茅臺(tái)價(jià)格的適度回落,客觀上起到了社會(huì)“減壓閥”的作用。當(dāng)“液體黃金”的光環(huán)逐漸黯淡,它背后所代表的特權(quán)與奢靡色彩也隨之淡化。這有效地緩解了因高端消費(fèi)與普通民生形成的鮮明對(duì)比而可能引發(fā)的社會(huì)對(duì)立情緒。
更進(jìn)一步看,當(dāng)傳統(tǒng)白酒所依附的“勸酒”、“等級(jí)禮儀”等酒桌文化,被年輕一代普遍視為“權(quán)力壓迫”與“無效社交”時(shí),茅臺(tái)價(jià)格的理性回歸,恰恰與這種追求平等、反對(duì)僵化尊卑的現(xiàn)代價(jià)值觀形成了默契的共鳴。
讓商品回歸商品本身,讓消費(fèi)更加理性,讓社會(huì)心態(tài)更加平和,這杯酒的“降溫”,喝起來或許才更加健康,也更得民心。
03 重塑地方韌性,貴州尋找新出路
把視角拉回到地方經(jīng)濟(jì)上,貴州茅臺(tái)的這輪深度回調(diào),震動(dòng)的遠(yuǎn)不止是股市K線,也反映出貴州省長期以來“一業(yè)獨(dú)大”的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)。
茅臺(tái)作為貴州省無可爭議的支柱,對(duì)地方財(cái)政的貢獻(xiàn)用“半壁江山”來形容毫不為過。
2025年上半年數(shù)據(jù)顯示,茅臺(tái)應(yīng)交稅費(fèi)高達(dá)62.34億元,這個(gè)數(shù)字是什么概念呢?
它相當(dāng)于同期貴州省應(yīng)交稅費(fèi)排名第二至第十的九家A股上市公司總和的近十五倍。
這種過度依賴,意味著茅臺(tái)一旦真正衰弱,將會(huì)直接牽動(dòng)地方財(cái)政的神經(jīng)。
“把所有雞蛋放在一個(gè)籃子里”的發(fā)展模式已經(jīng)走到了必須改變的十字路口。
所幸,壓力的另一面正是動(dòng)力。
這場調(diào)整正在轉(zhuǎn)化為一股強(qiáng)大的推力,推動(dòng)貴州在“六大產(chǎn)業(yè)基地”的藍(lán)圖上加速奔跑。
根據(jù)貴州省統(tǒng)計(jì)局最新數(shù)據(jù),前三季度全省“六大產(chǎn)業(yè)基地”合計(jì)增加值同比增長8.4%,增速明顯高于全省GDP和規(guī)模以上工業(yè)平均水平,對(duì)規(guī)模以上工業(yè)增長的貢獻(xiàn)率更是高達(dá)89.8%。
在茅臺(tái)下行帶來的轉(zhuǎn)型緊迫感下,這些代表著未來方向的產(chǎn)業(yè),其戰(zhàn)略地位被提到了新的高度。
有意思的是,壓力之下的轉(zhuǎn)型,也同樣發(fā)生在茅臺(tái)自身。
茅臺(tái)正在積極探索從“賣酒”到“賣生活方式”的戰(zhàn)略升級(jí)。
將黃果樹、小七孔等貴州六大知名景區(qū)文化與產(chǎn)品深度融合的“黃小西吃晚飯”系列文創(chuàng)酒,就是一個(gè)生動(dòng)的信號(hào)。
這不僅是企業(yè)在市場寒意下的“自救”之舉,更巧妙地與貴州發(fā)展全域旅游、推動(dòng)“賣酒向賣生活方式轉(zhuǎn)變”的戰(zhàn)略方向形成了合作。
茅臺(tái)的這次“退燒”,對(duì)貴州而言,短期是陣痛,長期卻是一次深刻的覺醒。茅臺(tái)的下行期,或許恰恰成為貴州經(jīng)濟(jì)“蝶變”的起點(diǎn)。
因此,我們不必為“液體黃金”光環(huán)的消退而惋惜。一個(gè)更健康的經(jīng)濟(jì)體,不應(yīng)建立在幾瓶酒的泡沫之上,而應(yīng)扎根于科技的創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)的升級(jí)和民眾普遍的獲得感之中。
茅臺(tái)的“退燒”,或許正預(yù)示著中國經(jīng)濟(jì)的“提質(zhì)”。
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