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      化學老師變身女首富,身家1410億

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      來源:最華人(ID:wcweekly)

      作者:薺麥青青

      在當今世界上,財富是另一種“江山”,它漲落無定,卻見證著時代大潮的洶涌澎湃。伴隨著諸多財富神話的誕生,我們看到了在風云際會與壯懷激烈之下,一切能夠抵達的巔峰。

      最新發(fā)布的《2025胡潤百富榜》顯示,鐘慧娟、孫遠母女以1410億元的財富取代宗馥莉,成為新晉女首富。

      與高居榜首的位次相比,更令人驚嘆的是她的財富漲幅——在2024年的榜單上,鐘慧娟還只有530億,僅過了一年,她的財富卻已超越千億,這意味著崛起速度驚人的“醫(yī)藥一姐”日賺3億。


      鐘慧娟

      在醫(yī)藥界,她創(chuàng)造的奇跡成為了一個跨界者值得探究的范本。

      1

      改變“賽道”

      鐘慧娟是中國1977年恢復(fù)高考后首批被錄取的大學生,當時百廢待興的神州大地上涌動著知識改變命運的熱潮,但那個年代大學錄取比例極低,當年共有573萬考生,最終被錄取的只有27萬,錄取率僅為4.7%。

      鐘慧娟就讀的徐州師范學院是蘇北大地上誕生的第一所本科高校,后來與其他院校合并升級為“江蘇師范大學”。


      徐州師范學院

      大學畢業(yè)時,鐘慧娟只有21歲,被分配到連云港延安中學當化學老師。

      彼時,大她三歲的男朋友——孫飄揚,也剛從素有“藥屆黃埔”之譽的中國藥科大學化學制藥專業(yè)畢業(yè),成為了連云港制藥廠的一名普通技術(shù)員。

      當時,連云港制藥廠幾乎沒有自己的原創(chuàng)品牌,主要營收來自于替大廠加工原料藥。

      1990年,受多方掣肘,每況愈下的連云港制藥廠陷入困境。

      時年32歲的孫飄揚臨危受命,出任廠長。

      要想挽救岌岌可危的藥廠,只能破釜沉舟,背水一戰(zhàn)。他看中了市面上的一款代號為“VP16”的抗腫瘤針劑,于是結(jié)合當時市場的需求,將針劑生產(chǎn)成軟膠囊產(chǎn)品后,予以大力推廣。

      這樣的創(chuàng)新之舉,讓連云港藥廠從省級區(qū)域走向了全國市場。經(jīng)此一役,連云港制藥廠起死回生。

      “那時的孫飄揚知道,一時的成功并不能讓制藥廠在全民經(jīng)濟飛速發(fā)展的時代里穩(wěn)住腳跟。”

      于是,第二年,審時度勢的孫飄揚,毅然拿出120萬元收購中國醫(yī)科院藥研所開發(fā)的抗癌新藥異環(huán)磷酰胺的專利權(quán),并建起科研大樓,重點搞研發(fā)。

      這樣的決策讓所有的人都大跌眼鏡:這筆巨款差不多是連云港制藥廠整整一年的總收入了,萬一功敗垂成,企業(yè)必將付出極大代價。

      面對自上而下的廣泛質(zhì)疑和悲觀情緒,孫飄揚力排眾議:

      “你沒有技術(shù),你的命運就在別人手里。我們要把命運抓在自己手里。”

      結(jié)果證明,他押對了“賭注”!在那個抗癌藥物極為匱乏的年月,這款新藥令連云港制藥廠晉級為國內(nèi)研發(fā)抗癌藥的龍頭企業(yè),孫飄揚也成為中國醫(yī)藥行業(yè)第一代專家型企業(yè)家。

      之后,在他的帶領(lǐng)下,連云港制藥廠一路凱歌高奏,1996年營收破億。

      但因為不甘心一直當一名高級“打工人”,在當時醫(yī)藥行業(yè)有著巨大市場空缺的背景下,孫飄揚瞄準時機,于1995年與一位香港投資人聯(lián)手成立了一家新的公司——豪森制藥有限公司。


      1995年成立的連云港豪森制藥有限公司

      在公司準備揚帆啟航時,他當時掌舵的連云港制藥廠又在上升時期,孫飄揚分身乏術(shù),于是希望妻子能代為管理新公司。

      鐘慧娟當年就職的延安中學(現(xiàn)在的連云港新海實驗中學),在本地是獨占鰲頭的中學,更是一所全國知名的頂尖初中教育學校,鐘慧娟最初被分配到這所學校時,讓周圍的很多人心生羨慕。

      為了幫助丈夫,在教育界深耕14年后,鐘慧娟親手砸了自己的“鐵飯碗”。

      她的抉擇在當時的親友圈引起了軒然大波:都說隔行如隔山,放棄旱澇保收的體制內(nèi)工作,偏去有高度技術(shù)壁壘的行業(yè)去另辟疆場,這在很多人眼里匪夷所思。

      猶豫與糾結(jié)不是沒有的,鐘慧娟在此前多日反復(fù)的權(quán)衡中,也一次次預(yù)估著種種不確定性,以及巨大的風險性。

      最終,她還是“赤膊”上陣了,就像一個戰(zhàn)士,決意走向生死難料的戰(zhàn)場。

      孫飄揚沒想到的是,多年后,這家“袖珍”公司在妻子的帶領(lǐng)下,成長為中國藥企行業(yè)的一艘巨型“航母”。

      2

      打響“第一槍”

      剛起步的豪森制藥,規(guī)模很小,家底單薄,為了使公司盡快走上正軌,鐘慧娟以廠為家,全力以赴。

      以前任教時她理論基礎(chǔ)雄厚,授課中游刃有余,但到了全然陌生的領(lǐng)域,她發(fā)現(xiàn)橫亙在眼前的,是一面面銅墻鐵壁。

      制藥企業(yè),首先以產(chǎn)品“擎天”,而產(chǎn)品的背后就是技術(shù)為王。

      鐘慧娟之前雖然帶領(lǐng)學生做過無數(shù)次化學實驗,但與生產(chǎn)出用于治病救人的藥品相比,顯然有天壤之別。

      而丈夫?qū)O飄揚因為主抓連云港制藥廠,無法做到事無巨細,兩頭兼顧,再者因為請不到頂級的技術(shù)人才,鐘慧娟只能從零起步。

      她先拜師于經(jīng)驗豐富的老專家,虛心求教,在學成之后,充分發(fā)揮自己擅于教書育人的專長,躬親培養(yǎng)技術(shù)員。

      那段時間,是鐘慧娟最煎熬的時光:名義上是集團副總裁,但在創(chuàng)業(yè)初期,為了節(jié)約成本,將更多的資金用于購買較為先進的設(shè)備,保證生產(chǎn)研究的高精尖,鐘慧娟擠在破舊的平房里辦公,每天乘坐公交車上下班,后來為了早日開發(fā)出新藥,她索性長住廠里,起早貪黑地與技術(shù)人員摸爬滾打在一起搞研發(fā)。

      于是,那些挑燈夜戰(zhàn)的場景,再次“復(fù)刻”了她當年通宵達旦備戰(zhàn)高考的“悲壯”。

      除了技術(shù)問題,她也要獨立去面對很多棘手的管理問題。

      通過不斷讀書“充電”,和實踐摸索,她學習到了很多先進的方法,再加之原來教書時積累的一些經(jīng)驗,讓她在管理過程中能夠做到剛?cè)嵯酀笫律蠄砸愎麤Q,小事上民主開放,充分尊重員工的創(chuàng)新想法,給予員工們成長發(fā)展的空間。

      漸漸地,鐘慧娟成為了公司最受擁戴的高層,她也為企業(yè)培養(yǎng)了一批實力過硬、忠心耿耿的骨干員工。

      國美CEO杜鵑曾如此表達過自己作為女性管理者的感受:

      “人的潛能在一帆風順的時候自己也不知道,但是如果你能調(diào)整好心態(tài),你的潛能激發(fā)出來,是可以走得很好的。”

      草創(chuàng)初期,因為沒有市場,鐘慧娟就帶領(lǐng)一班人馬東奔西走,北上南下,去開拓市場。

      20世紀90年代,國內(nèi)的制藥企業(yè)普遍存在著技術(shù)、資金、研發(fā)能力不過關(guān)的問題,醫(yī)藥行業(yè)所生產(chǎn)的西藥中90%以上都是仿制藥。

      在當時的大環(huán)境下,鐘慧娟也深知自己的企業(yè)也無法在短時間之內(nèi)解決掉所有的行業(yè)問題,所以與國內(nèi)大多數(shù)制藥廠一樣,鐘慧娟也將“仿制”作為豪森最初擘畫的目標。

      秉承著吃苦耐勞的精神,鐘慧娟和研究人員在實驗室廢寢忘食地連續(xù)奮戰(zhàn)了三個月,成功完成了對頭孢氨芐片新劑型的改造,將新品命名為“美豐”。


      豪森首個拳頭產(chǎn)品,美豐(頭孢氨芐緩釋片)

      1997年4月,“美豐”這款國內(nèi)獨家生產(chǎn)的抗生素一上市就大殺四方。

      作為豪森的首個拳頭產(chǎn)品,“美豐”當年的銷售額達到了3000萬元,在遭到國外進口藥四面圍剿的境遇下,豪森成功打響了“仿制”藥第一槍,被國家經(jīng)貿(mào)委認定為“國家級新產(chǎn)品”。

      這無疑給當時的國藥研發(fā)以極大的信心和鼓舞:原來我們國家也能研制自己的頭孢類抗生素,藥效甚至比國外的還要好,且價格更為便宜。

      “美豐”的一鳴驚人,使得鐘慧娟帶領(lǐng)的“豪森制藥”健步邁進了大眾視野,也讓這個名不見經(jīng)傳的小制藥企業(yè)躋身一流的藥研行列。

      由曾經(jīng)的“傳道受業(yè)解惑”,到以藥濟世,興業(yè)立身,鐘慧娟完成了華麗的蛻變。

      3

      他才20歲,他只是想活著

      通過“美豐”這一產(chǎn)品,豪森每年盈利高達上千萬元,但是鐘慧娟并未滿足于此,對于處于激烈競爭漩渦的藥企而言,“時時可死”,所以,她必須“步步求生”。

      當時國內(nèi)腫瘤藥的研發(fā)比較滯后,加之大部分有效抗腫瘤的化療藥對身體的傷害非常大,因此,很多病人常常因為支付不了高昂的進口特效藥含恨而終。

      鐘慧娟考慮到當下既然是“仿制藥”的時代,為什么不能將其做到極致,藉此不僅增強企業(yè)的生存能力,更重要的是造福于廣大飽受癌魔之苦的患者。

      說到這里,就不得不提及“首仿藥”這個概念,它是指新藥專利保護到期后的首款仿制藥,擁有定價優(yōu)勢,利潤可觀,卻無須承擔過高的研發(fā)風險。

      當時國內(nèi)具備“首仿藥”資質(zhì)的企業(yè)“群雄”割據(jù),豪森總是能夠目光精準,搶占先機。

      1999年,豪森推出的蓋諾(注射用酒石酸長春瑞濱)獲批上市,在非小細胞肺癌、乳腺癌等高發(fā)腫瘤領(lǐng)域中拔得頭籌,成為國內(nèi)抗腫瘤醫(yī)藥領(lǐng)域發(fā)展的重要里程碑。

      2000年、2001年,諾賓(酒石酸唑吡坦片)和歐蘭寧(奧氮平片)也相繼獲批上市,奠定了豪森在中樞神經(jīng)方面的行業(yè)領(lǐng)先地位。

      2003年,豪森藥業(yè)闖進全國醫(yī)藥百強企業(yè)的陣營,成為業(yè)內(nèi)一匹令人震驚和矚目的“黑馬”。

      而讓豪森進一步博得大名的,是其自主研發(fā)的慢粒白血病特效藥——“昕維”的橫空出世。

      前幾年爆火的電影《我不是藥神》里就有一款治療慢粒白血病的天價特效藥——格列衛(wèi)(在電影里叫“格列寧”),曾被《時代周刊》比喻為“射向癌癥的一發(fā)子彈”,但德國諾華公司生產(chǎn)的格列衛(wèi)的價格一度高達23500元/盒,再加上進口關(guān)稅與中間流通成本,在我國每盒的售價達到了4萬元,很多病人即使傾家蕩產(chǎn)也承擔不起。


      被天價藥吃垮的病人。圖片來源:《我不是藥神》

      電影里,因替白血病患者代購印度仿制藥而成為被告的程勇,在法庭上說:“看著這些病人,我心里難過,他們吃不起進口的天價藥,他們就只能等死,甚至是自殺。不過,我相信今后會越來越好的,希望這一天,能早一點到吧。”


      程勇在法庭上的話。圖片來源:《我不是藥神》

      鐘慧娟為了讓白血病患者用上性價比更高的放心藥,斥資從全國各地醫(yī)科大學、醫(yī)藥大學廣攬人才,進行大力研發(fā)。

      2013年,昕維在當時腫瘤藥研發(fā)難的呼聲中,被推向了市場,反響強烈,昕維甚至比格列衛(wèi)的副作用更小,但價格上與當時動輒上萬的進口藥相比,僅需623元。

      鐘慧娟不負眾望,終于讓中國的老百姓用上了更安全、更優(yōu)惠的抗腫瘤特效藥。

      所謂“得民心者得天下”,鐘慧娟在為天下眾生謀福祉的同時,也成就了企業(yè)的狂飆猛進。

      “昕維”的大獲成功讓豪森實現(xiàn)了歷史新突破,僅憑這一款藥年銷售額就達2.1億元。

      從那以后,豪森的各類仿制藥只要一進入市場,就會大受歡迎,豪森也承擔起了拯救千萬人于水火之中的使命。

      至今,鐘慧娟還記得《我不是藥神》中那句令人振聾發(fā)聵的臺詞:

      “他才20歲,他只是想活著。”


      圖片來源:《我不是藥神》

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      創(chuàng)新者勝

      雖然仿制藥能為一家藥企帶來不菲的利潤,但在醫(yī)藥科技領(lǐng)域,只是亦步亦趨,永遠無法成為真正的龍頭老大,就像中國的制造業(yè),從OEM到ODM,再到OBM,靠自主研發(fā),最終走出了一條康莊大道。

      因此,在創(chuàng)業(yè)之初,鐘慧娟就制定了“先模仿再創(chuàng)新”,走“仿創(chuàng)結(jié)合”之路的發(fā)展戰(zhàn)略,并在行業(yè)地位穩(wěn)固后,逐漸轉(zhuǎn)型成為一家創(chuàng)新研發(fā)驅(qū)動型的藥企。

      在醫(yī)藥界有一個著名的“雙十定律”,即一款創(chuàng)新藥的問世,往往要花費10年時間,投入至少10億美金,周期長,風險大。

      像總部位于英國的阿斯利康(AstraZeneca)這樣的全球性生物制藥企業(yè),竟會在一天之內(nèi)蒸發(fā)掉15%的市值——僅僅由于一次臨床試驗失敗的消息爆出,導(dǎo)致整個公司損失了大約100億英鎊。

      但為了讓病人能用上更富療效的新藥,鐘慧娟不惜代價去從事新品的研發(fā),縱使研發(fā)之路千溝萬壑,舉步維艱。


      瀚森制藥連云港研究院

      眾所周知,國內(nèi)制藥行業(yè)發(fā)展迅猛,截至2020年底,全國共有藥品生產(chǎn)企業(yè)近8000家,競爭的白熱化,也導(dǎo)致藥學、醫(yī)學方面的人才供不應(yīng)求。

      為了爭取到更多的尖端人才,鐘慧娟幾乎跑遍了國內(nèi)所有的藥科、醫(yī)科大學,去招攬賢士;至于各種大中型的人才招聘會,鐘慧娟更是身臨現(xiàn)場,親自選才。

      此外,她還與國內(nèi)外知名的藥物研究機構(gòu)建立了長期合作關(guān)系;與各地的醫(yī)院組織、各類學術(shù)團體保持著密切聯(lián)系,并常年參加各類學術(shù)活動,廣泛搜集市場信息。

      雖然研發(fā)的過程經(jīng)常鎩羽而歸,但她又一次次推倒重來。

      2014年5月,邁靈達(嗎啉硝唑氯化鈉注射液)成功上市,這是我國第一個擁有完全自主知識產(chǎn)權(quán)的硝基咪唑類抗感染藥物,標志著豪森實現(xiàn)了“從仿制到創(chuàng)新”發(fā)展戰(zhàn)略的重大突破。

      僅僅用了10年時間,鐘慧娟就開發(fā)出抗生素類、抗腫瘤類、精神類、內(nèi)分泌類、消化系統(tǒng)類等國家級新藥30多個,其中6種產(chǎn)品被國家科技部等五部委聯(lián)合認定“國家重點新產(chǎn)品”。

      胡潤財富榜曾對比歷代榜單得出結(jié)論:“過去財富創(chuàng)造的要素是誠信第一,務(wù)實第二,勤奮第三;現(xiàn)在是創(chuàng)新第一,資源整合第二,第三就是速度。”

      將創(chuàng)新精神與企業(yè)產(chǎn)品融合在一起,豪森創(chuàng)造了令同行稱奇的“豪森速度”。

      這家最初只有10余名員工和1個產(chǎn)品的公司,到2019年豪森并入翰森醫(yī)藥的時候,同期毛利率甚至超過了有“A股現(xiàn)金奶牛”之稱的貴州茅臺。

      5

      打造醫(yī)藥版圖

      豪森醫(yī)藥不僅在國內(nèi)醫(yī)藥界攪起漫天風云,同時也致力于海外市場的拓展。

      在鐘慧娟和全體同仁的共同努力下,公司原料藥車間于2003年10月以“零缺陷”的優(yōu)異成績,順利通過美國FDA認證,從而使豪森的產(chǎn)品成功打入歐美市場,僅2004年當年就創(chuàng)造外匯收入數(shù)百萬美元。


      豪森醫(yī)藥以“零缺陷”通過美國FDA認證

      在鐘慧娟帶領(lǐng)豪森快速發(fā)展的同時,其丈夫?qū)O飄揚也通過一系列改制和股改,將管理的連云港制藥廠更名為恒瑞醫(yī)藥,隨后在A股上市,孫飄揚成為恒瑞醫(yī)藥的實際控股人。


      恒瑞醫(yī)藥

      由于鐘慧娟和孫飄揚的伴侶關(guān)系,豪森的創(chuàng)辦又源于孫飄揚的一手推動,豪森與恒瑞在股權(quán)上多有關(guān)聯(lián),曾被人一度稱為“影子”公司。

      為徹底擺脫兩家公司的牽絆,鐘慧娟著力清理豪森的股權(quán),并通過重組,陸續(xù)引入高瓴資本等機構(gòu)投資人,使江蘇豪森變成了翰森制藥間接全資附屬公司。

      這也成為了一個巨大而生動的“隱喻”,象征著曾受益于丈夫栽培與協(xié)助的鐘慧娟,拋開“孫飄揚的妻子”“恒瑞醫(yī)藥的老板娘”這些標簽,不僅完成了似乎是對羼雜不清的利益關(guān)系的切割,也最終實現(xiàn)了自我價值的重塑。

      其實這場“蝶變”,早于20多年前,從她輕輕扇動“翅膀”那一刻就已開始發(fā)生。

      2019年6月14日,在中國制藥行業(yè)打拼了20余年的鐘慧娟帶領(lǐng)翰森制藥赴港上市了,當天股價一度暴漲近37%,一舉斬獲港交所醫(yī)藥第一股的寶座。


      鐘慧娟出席瀚森制藥上市敲鐘儀式

      海外媒體也紛紛將目光聚焦在豪森制藥的創(chuàng)始人鐘慧娟女士身上。Bloomberg就以“中學化學教師晉級藥屆億萬富豪”為題發(fā)布了一篇報道。

      2020年,在全球富豪榜上,鐘慧娟和丈夫?qū)O飄揚的總身家達到了近2000億元,和李嘉誠并列第四。同年,鐘慧娟還登頂福布斯“中國醫(yī)療健康富豪榜”榜首。


      2020年,鐘慧娟登頂福布斯“中國醫(yī)療健康富豪榜”榜首

      用胡潤的話來說就是,“孫飄揚、鐘慧娟夫婦創(chuàng)造了歷史,他們成為了第一對創(chuàng)建上百億美金市值獨立企業(yè)的夫妻。”他們也因此被贊譽為當今中國商界的“神雕俠侶”。


      鐘慧娟和孫飄揚

      現(xiàn)在的翰森制藥已經(jīng)是國內(nèi)規(guī)模最大的研發(fā)驅(qū)動型制藥公司之一。

      它們生產(chǎn)的都是臨床需求、缺口巨大的治療領(lǐng)域的主要藥物,分布在中樞神經(jīng)系統(tǒng)、抗腫瘤、抗感染、糖尿病、消化道和心血管六大領(lǐng)域,并在中國精神疾病類制藥公司中一騎絕塵,銷售額連續(xù)4年奪魁。

      作為中國制藥領(lǐng)域的“執(zhí)牛耳者”,鐘慧娟雖然擁有普通人無法企及的財富,但她始終保持著低調(diào)的風格,鮮少接受媒體的采訪,更多的時候,她的身影出現(xiàn)在實驗室、工廠車間、醫(yī)院的病床前,以及每一個需要她的當口。

      如今,29年過去了,這位曾經(jīng)的中學教師,勇闖“禁區(qū)”,戰(zhàn)馬長驅(qū),不僅打造出彰顯中國女性力量的醫(yī)藥版圖,而且泓潤萬物,澤及眾生。

      她偶爾會想起當年執(zhí)教期間,經(jīng)常伴著星光回家的那段歲月,而當她毅然踏上那條“少有人走的路”后,被改變的命運途轍遂向著更遠處無限延伸......

      有人說:“人生的路是生活的五線譜,大千世界中的每一個人,都在以自己的行動譜寫著人生之歌。有的人,以創(chuàng)業(yè)之心奏出了時代的最強音;有的人,以淚的音符彈出了自己的長恨曲。”

      鐘慧娟,無疑屬于前者。

      一切助推社會前行的力量終將匯入歷史的洪流,但當人類群星閃耀的那些瞬間,正是他們一次次躍入生命的海洋,搏擊風浪、勇立潮頭的輝熠時刻。

      參考資料:

      [1] 江蘇省婦聯(lián)|鐘慧娟:事業(yè)之花在創(chuàng)新中怒放

      [2] 世紀人物|孫飄揚:中國“藥王家族”誕生

      [3] 正康英語|“藥神”背后藥企生死戰(zhàn)

      [4] 子彈財經(jīng)|醫(yī)藥界夫妻檔PK:翰森制藥“仿轉(zhuǎn)創(chuàng)”速度快于恒瑞醫(yī)藥

      [5] 環(huán)球人物|日賺 2 億!從化學老師到藥企老板,她如何成為造富傳奇?

      [6] 福布斯中國|孫飄揚和鐘慧娟,醫(yī)藥行業(yè)最強夫妻檔

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