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開會偶經(jīng)對外經(jīng)貿(mào)大學(xué),意外發(fā)現(xiàn)20年前常吃的賽百味還在,門頭都沒變,鬼使神差便走了進(jìn)去。這一腳,差點(diǎn)沒踏進(jìn)時空隧道:
90年代的吊頂電風(fēng)扇和黃色吊燈還在嘎吱工作;發(fā)黃的墻皮,仍掛著10年前快餐店的模板裝飾畫;還有樣式陳舊卻擦得干凈的老式原木貼紙桌椅… 若不是桌上綠得發(fā)亮的二維碼和不時穿梭的外賣小哥,我真以為自己是“重生之我回到了千禧年”。
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想起幾周前刷小某書,賽百味的最新營銷梗是改名“賽百味兒”,還推出老北京限定綠底金字牌匾——此刻站在這個停滯在廿年前的時空,我只想說什么偽京城牌匾,這才是真·北京老字號的模樣。
據(jù)說沒有一個北京孩子不是從小到大,補(bǔ)課間隙吃著賽百味長大,也沒有一個北漂,在來到北京后沒在賽百味“糊弄”完一頓快速午餐。網(wǎng)傳“老北京兒天橋旁邊兒的賽百味兒,烤好的三明治兒,配上一杯百事汽水兒,那叫一個地地道道”,不是虛構(gòu),是寫實(shí)。
你甚至找不到第二個外來快餐品牌能像賽百味這樣,跟肯德基麥當(dāng)勞同一時期進(jìn)入中國,“本土化”幾乎完全失敗,卻又能當(dāng)之無愧地開上二十多年,被打上“地道老字號”的烙印。
它悄無聲息的,把自己活成了老北京特產(chǎn)。
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北京人生活里缺不了賽百味。
不僅全中國第一家賽百味開在北京,歷年的門店拓展上也獨(dú)寵北京。賽百味小程序上的門店數(shù)量顯示,北京有超過175家賽百味,對比起來,同為牛馬大本營的深圳至今也只開了40多家。
倘若有心人想進(jìn)一步探索,打開某點(diǎn)評app,按照“收錄15年以上”篩選,會發(fā)現(xiàn)得出的“老字號”門店數(shù)量,甚至直接達(dá)到深圳總和的一半有余,其中不乏大量超過21年的店鋪。這數(shù)量級,即便地道北京烤鴨老字號“便宜坊”都比不上——全北京收錄超過15年的便宜坊只有3家。賽百味29家。
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賽百味很聰明,從不跟麥當(dāng)勞、肯德基正面剛。1995年在北京三里屯使館區(qū)開第一家店,就把白人飯作為精準(zhǔn)定位,專賣外交人員,隨后以使館區(qū)為原點(diǎn),向CBD與外企周邊擴(kuò)散,最后一步步占領(lǐng)重點(diǎn)高校的飲食據(jù)點(diǎn)。從清華附中門外,到好幾所985大學(xué)里,火雞胸三明治佐蜂蜜芥末醬養(yǎng)出無數(shù)高材生,定語從句作業(yè)一路生長到天體物理學(xué)博士論文,真就是賽門出高才。甚至當(dāng)年有種說法,如果你吃賽百味長大,意味著你打小成績不錯。
當(dāng)然,如果你跟我一樣沒有從小在國外的生活經(jīng)歷,賽百味在當(dāng)年也一定讓你頭皮發(fā)麻過。
按理說,一個洋快餐進(jìn)入另一種文化,首當(dāng)其沖的就是本土化的市場教育,告訴中國消費(fèi)者“定制三明治該怎么吃”。但賽百味不。它不走肯德基麥當(dāng)勞賣稀飯油條蓋澆飯的路線,甚至產(chǎn)品的尺寸單位菜單定價都美國原版直出:6英寸,12英寸,讓你思路毫無錨點(diǎn)。
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在那個沒有小程序、全靠人工服務(wù)的年代,每個初入賽門的選手都要接受靈魂四連問:面包要哪種、蔬菜要哪些、醬料要哪個、要不要加熱?如果你還想問啥是意式BMT,墨西哥辣椒辣嗎?美乃滋是甜的還是咸的?你甚至?xí)滩蛔「杏X后面的人嘖嘖搖頭——哪怕柜臺里外全是中國人,哪怕身邊排隊(duì)的人大概率跟你一樣也一竅不通,你仍然會覺得中間隔著一片蔬菜太平洋,你在這頭,美式三明治在那頭。
這大概也是賽百味并沒有走出一線城市的原因。曾幾何時,賽百味是地球第一連鎖快餐,2021年被麥當(dāng)勞超越之前,擁有近4.2萬個加盟店。然而30年過去,這個曾發(fā)豪言要在中國開2萬家店的連鎖,今年8月份才正式開了第1000家分店。畢竟出了一線城市,沒有人需要冷冰冰的三明治和沒有滋味的火雞肉,而且6寸的三明治接近30元,都能吃兩頓拼好飯了。
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但北京不一樣,北京是美食荒漠。20年前的北京,更是荒漠里的荒漠,“健康但并不好吃”的三明治,可以在這里找到適合自己生長的土壤,而29家超過15年的老字號,就是賽百味與北京不可分割的證明。
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我的第一份工作,在對外經(jīng)貿(mào)大學(xué)西門小巷子附近。
那一年我還是毛頭小子,地鐵通勤來回兩小時,出租屋里的唯一廚具是微波爐,為了買它甚至得攢錢。我是個小編,夢想還是把全世界嘗一遍,偏偏二十出頭,正是最饞又最容易餓,想吃點(diǎn)好的口袋卻沒幾個錢的年紀(jì)。
那時候信息流動很慢,沒有什么大眾點(diǎn)評小紅書,還沒有滴滴,想搓一頓可能得跨越半個北京城,擠進(jìn)人滿為患的404路公交,一路匆匆忙忙連滾帶爬到西單,下來先吐一灘,再收拾心情開始覓食。當(dāng)然,文青還可以去鼓樓,荷包很深的可以去國貿(mào)。
但我們海淀區(qū)某211,校外半徑一公里內(nèi)只有4家麥麥、3家K記、一些連鎖店、若干小館子兼臟攤,然后就是童漠男那句著名的——“沒啦!”
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對外經(jīng)貿(mào)大學(xué)的留學(xué)生比較多,賽百味作為高還原度的美式快餐,一度是這高品質(zhì)美味的代名詞:12寸的三明治,肉餡足量蔬菜加滿,臘紙一包豐滿得快要溢出來,無論你是熬夜寫論文,還是挑燈做方案,它都可以承包一整天的戰(zhàn)斗能量。
雖然如今看來,它味如嚼蠟又冷冰冰,切片香腸和罐頭泡菜從哪個角度都比不上樓下的煎餅,但彼時畢竟還年輕,外加裝腔心理作祟,讓我一次又一次走進(jìn)賽百味。
我喜歡金槍魚沙拉加墨西哥辣椒的組合,不僅味道不錯,還有種長輩認(rèn)可的健康感。長達(dá)12寸的傲人身軀,以及可以免費(fèi)加滿的新鮮蔬菜,完美適配剛20歲出頭的男孩對于能量的需求。換乘路上、工位前拿出來就啃,沒什么氣味不會打擾他人,不加熱甚至全程都不燙手,啃不完也能拿回家“叮”一下,簡直天選牛馬的御用飼料。
只是每次進(jìn)去前,都需要提前做一做心理建設(shè),認(rèn)真看好菜單上自己要的套餐號,緊張程度,比答辯有過之無不及,
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二十年后故地重游,小巷子沒了當(dāng)年的凹凸不平,臟辮與嬉皮士不見蹤影,構(gòu)成了一個時代的霓虹招牌、66號公路、萬國啤酒瓶堆等等,也被如今更盛行的國潮招牌與敞亮落地窗取代。老朋友賽百味夾在西門烤翅和左右手意面中間,不會發(fā)光的舊招牌顯得很落寞。
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正值飯點(diǎn),我卻是店里唯一的客人,現(xiàn)場靜得我甚至能聽見隔壁餐廳的熱火朝天。
要了一份三明治——現(xiàn)在的我肯定再也不會擔(dān)心不知道怎么點(diǎn)兒社恐了,畢竟下單只需要手機(jī)APP。我選了當(dāng)年最喜歡的,口感微微回甜的蜂蜜燕麥面包,健身的習(xí)慣讓我默認(rèn)火雞胸和芝士片,獨(dú)一份的墨西哥泡辣椒也不能少。還有賽門永遠(yuǎn)倔強(qiáng)的存在——軟曲奇,當(dāng)年完全不知道這個東西是什么,如今我巧克力和燕麥曲奇,一樣一個,眼睛都不眨。
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網(wǎng)上說,賽百味之所以在中國幾乎毫無本土化,和它進(jìn)入中國時的加盟模式有關(guān)。不是不能,隔壁韓國日本,賽百味幾乎不停歇地在電視劇里植入廣告,《紐約時報(bào)》的一項(xiàng)非正式統(tǒng)計(jì),在過去5年里賽百味贊助了17部韓劇,并且同時推出搭配影視劇的新品,比如牛油果雞蛋醬三明治、明太子蛋黃醬蝦仁三明治。
但在進(jìn)入中國時,賽百味選擇了更為松散的代理制加盟模式,這導(dǎo)致開店模式、定位策略、選址都更類似于街頭夫妻店而非一家知名國際連鎖。
這種方法的弊端,是賽百味在中國與其在美國的對手肯德基麥當(dāng)勞相比,毫無競爭之力。好處也有,就是20年后,我居然還可以穿梭時空般跨進(jìn)一個從模樣到裝潢都跟千禧年幾乎一模一樣的店鋪——就差音響里播放潘瑋柏張韶涵的“快樂崇拜”。
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更何況,潮流的風(fēng)一輪又一輪,昨日黃花或許不經(jīng)意地就能在下個時代爆火一把。比如隨著脫脂牛馬概念的興盛,賽門似乎突然又找回了自己的定位。“三明治減肥法”一度在社交媒體刷屏,無數(shù)汗血牛馬細(xì)心分享點(diǎn)單攻略、營養(yǎng)數(shù)據(jù),重點(diǎn)是堅(jiān)持下來真的能瘦。以往盤踞在寫字樓附近的老賽門,站在全新款高蛋白脫脂牛馬的肩膀上,迎來了久違的回光返照。
曾幾何時賽百味一切的缺點(diǎn),放到如今健身場景,都能無縫適配。再看看我身處的這家賽百味,旁邊樓梯上去就是健身房,難怪十幾年了它連門頭都不換,也能成為小巷里唯二生存至今的老店,真是不愁生意。
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好久沒吃賽百味了。這一口下去,味道一點(diǎn)都沒變,熟悉的強(qiáng)烈咀嚼感搭配寡淡食材,本身味如嚼蠟全靠佐料硬撐,像極了我們主線無聊支線來湊的人生。我突然想起多年前在大望路,每天的晚高峰——那是經(jīng)濟(jì)上行期的尾巴,無數(shù)肩扛生活的人們,要趕大巴回通州、燕郊、北三縣,許多人左手賽百味、右手電腦包,在近兩小時的車程之前,抓緊時間把自己喂飽。
果然還是老朋友賽百味,味如嚼蠟無所謂,只要人們懷揣金光閃閃的盼頭,堅(jiān)信努力就會有回報(bào),就能賽過人生所有滋味。
本期作者|水水、梅姍姍
編輯|斯小樂 視覺/創(chuàng)意|BOEN
攝影|水 水、小紅書@飛檐走壁的冷漠刺客、@兩摻加醋蘸油 條、@淬淵聽鈺、@Triumph-斑比、@嚶嚶嚶睡不醒、@就叫我二七吧
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