在好萊塢這套盤子里,錢跟干活不總能對上號,合同先擺在那,項目是不是能上,角色能不能保住,另說,錢到?jīng)]到手,看條款,叫 pay or play,簽了就站住腳,撤人撤戲不耽誤結算,演員名在合同里,出勤卡不打也能結清,這個邏輯聽著拐彎,圈里人人都懂。
拿德普那回舉出來放桌上,《神奇動物在哪里3》人沒拍成,風波來了人出組,合同沒動,1600萬美元照數(shù),走也算到場。
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凱奇的“超人”那攤更有代表性,《超人復活》折騰了好幾年,錢砸進去三千多萬,開機前剎車,主角一頁紙在手,2000萬進賬,導演蒂姆?波頓同項目里也掛了名,500萬落袋,片子沒生出來,人家的賬單已經(jīng)對上。
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貝尼西奧?德爾?托羅被定成《美國黑幫》男主,開發(fā)越拖越長,最后收尾成取消,500萬拿走。
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丹澤爾?華盛頓在同一個片名上走了另一條路徑,2000萬寫進合同,項目停了錢先到,環(huán)球過了半年又把項目拎起來,他再簽回來,再來2000萬,半年的空檔像請了假,劇組節(jié)奏一松一緊,人家收入不受影響。
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片場的意外也能變成條款上的加碼,《高地人》找肖恩?康納利來客串,說定三天五十萬,延期一天再加五十萬,第三天攝影機故障,底片報廢,現(xiàn)場重來,康納利多待兩天,結算成一百五十萬,劇組算賬緊了,早餐都被砍,用工期換成本,演員按協(xié)議走數(shù),省在哪都不能省在合同上。
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《金錢世界》這件事里先拍完,再遇到換角,凱文?史派西出了事,劇組重拍,男主馬克?沃爾伯格被叫回去九天,片酬一百五十萬,女主米歇爾?威廉姆斯十天算到手一千美元,她那筆沒動用,做成義務,沃爾伯格把一百五十萬以她的名義給了慈善機構,流程一串往下走,公眾看見的是片場換人,業(yè)內記住的是補拍怎么付錢。
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客串是另一條快線,時間短,級別高,價格不低,《星球大戰(zhàn):原力覺醒》里馬克?哈米爾回歸做個露面,出場一分多鐘,動作簡單,臺詞都沒有,三百萬美元掛賬,工作日程幾乎不占,收益數(shù)字夠直觀。
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《X 戰(zhàn)警:黑鳳凰》這邊,詹妮弗?勞倫斯把魔形女帶進來,出場不長,角色很快退場,片酬是四百七十萬,對比同片女主索菲?特納的兩百萬,位置不同,價碼就這么擺著。
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《情人節(jié)》里茱莉亞?羅伯茨來幫一段,四天時間,六分鐘成片,片酬三百萬,票房分紅寫了百分之三,電影賣得動,合起來進賬一千四百萬,客串這件事就像在成熟項目里加一塊招牌,存在幾分鐘,價值體現(xiàn)在后面的報表上。
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這些例子放在一塊看,能看出來好萊塢的賺錢方式更靠機制,合同往前頂,風險往機構那邊攤,演員用條款鎖住收益,制片用預算對沖不確定,拍攝時段可能出故障,開發(fā)期可能擱淺,播出前可能換角,流程不斷,錢的路徑清楚,規(guī)則寫得細,談判做在前面。
項目能不能順利完成是一層,參與者能不能按約拿到報酬是另一層,產(chǎn)業(yè)越大,越靠這類約定來穩(wěn)住情緒和時間表,觀眾看到的是一部部片子上線下線,臺前幕后看的是合同管理和現(xiàn)金流,這些故事一遍遍被提起,不是為了驚訝,是給后來人一個參照,怎么談,怎么留痕,怎么把不確定變成賬本上的確定。
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