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      寧波:從一件小事,看中國經(jīng)濟(jì)的另一面

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      最近,我買了一輛純電車,事情雖小,卻也見證了時代的變遷和經(jīng)濟(jì)的脈動。

      目前的經(jīng)濟(jì)形勢怎么樣?

      不同的人,有不同的看法,我長期潛伏在各種微信群,有些群,總是抱怨,有些群,非常樂觀。這就是信息繭房時代,一個人有什么觀念,算法就推送什么信息,反過來,信息進(jìn)一步固化原有的觀念。

      舉個例子。

      文旅部數(shù)據(jù)顯示,2025年8天“超級黃金周”,全國出游8.88億人次,比2024年同期多出1.23億,再創(chuàng)歷史新高;然而,8090億元的總花費(fèi),攤到每個人身上,每天只有約114元,同比驟降13%,人均總花費(fèi)911元,比2024年還少5元,典型的“旺丁不旺財(cái)”。



      全國重點(diǎn)零售和餐飲銷售額,同比僅增2.7%,低于五一的3.9%;國慶檔電影票房18.35億元,比去年7天還少3億,觀影人次減少202萬,平均票價(jià)創(chuàng)五年新低。

      長期接觸這類信息,就難免悲觀。

      這些數(shù)據(jù)是不是真的?應(yīng)該是。但這些數(shù)據(jù),未必就能反映中國經(jīng)濟(jì)的全貌。有時候,也許只是消費(fèi)習(xí)慣的改變,或者是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整。換個角度看,你也能發(fā)現(xiàn),中國的消費(fèi)力非常驚人。

      比如說,2025年上半年的汽車銷量數(shù)據(jù)。

      • 美國,約814萬輛,同比增長3% 。
      • 歐盟,約558萬輛,同比下降1.9%。
      • 中國,約1565萬輛,同比增長11.4%。

      我們的汽車銷量,不僅增速遠(yuǎn)高于歐美,而且總量已經(jīng)超過美歐之和(1372萬輛),成為當(dāng)之無愧的全球最大市場! 另外,中國的汽車銷量中,新能源占比已經(jīng)超過50%。



      以“同級配置”的純電動車型來說,目前中國新車售價(jià)平均只有德國的38%~45%左右,個別車型甚至低至三分之一。

      • 大眾ID3:中國12萬元?德國24.7萬元,中國≈49%。
      • 馬自達(dá)EZ-6:中國14萬元?德國31萬元,中國≈46%。
      • 比亞迪海豚:中國11.68萬元?德國28萬元,中國≈42%

      至于美國,除了特斯拉,其他電車價(jià)格也不便宜,以大眾ID4同級車型為例,中國22000美元?美國45095美元,中國≈49%。

      也就是說,中國汽車銷售量,是歐美總和的1.2倍,而中國汽車銷售額,可能不止1.2倍。

      在很多人的刻板印象里,中國經(jīng)濟(jì)主要依靠投資和外貿(mào)拉動,消費(fèi)力不夠強(qiáng),這種說法,不能說錯,但不完整。我們的投資和外貿(mào),拉動作用高于消費(fèi),但不能說我們的消費(fèi)低,恰恰相反,我們的消費(fèi)總量,一點(diǎn)都不低。

      在工業(yè)化國家,汽車類商品占總消費(fèi)約30%,是占比最高的大宗耐用品,以此類推,中國的商品消費(fèi)規(guī)模,至少相當(dāng)于歐美之和。

      仔細(xì)想一想,這真是一件破天荒的大事!一個發(fā)展中國家的汽車銷量,居然超過歐美之和!你我何其有幸,親眼見證了這個里程碑!





      如果說,上面的宏觀數(shù)據(jù)太抽象。那就再從微觀的角度,說說我的感受。

      在寧波,我住的小區(qū)最多也就算中等偏上一點(diǎn)。當(dāng)年開發(fā)商為了促進(jìn)銷售,把小區(qū)分為兩塊,一塊是低密度,大套型,針對改善型客戶。另一塊,是高密度,小套型,單價(jià)雖然不低,但總價(jià)低,目標(biāo)客戶是首次置業(yè)的年輕人。

      2019年底,我搬入這個小區(qū),當(dāng)時「年輕人」的車子,幾乎都是低于20萬,他們剛買了房,當(dāng)然沒什么錢買好車了。經(jīng)過幾年奮斗,這批年輕人手頭寬裕了。一轉(zhuǎn)眼,20萬以下的車子已不多見,新能源車越來越多。

      前面說,國慶人均消費(fèi)下降,也許是度假觀念的結(jié)構(gòu)性轉(zhuǎn)變,長假旅游,價(jià)格太貴,質(zhì)量太差,有錢人去國外玩,中產(chǎn)寧愿花錢買個新車,附近轉(zhuǎn)轉(zhuǎn),也不想出遠(yuǎn)門。所以,國慶的人均消費(fèi)也就自然下降了。當(dāng)然,這只是我的一家之言,僅供參考。

      雖然我也經(jīng)常開電動車,但我對電車并不感冒。

      因?yàn)橛须姵兀娷囍匦牡停崴倏欤胍粜。{駛感受完爆油車。另外,國產(chǎn)車的配置卷到飛起,比如說,20萬級國產(chǎn)電動車已把“空懸、CDC”這類傳統(tǒng)D級豪華車標(biāo)簽打成“白菜價(jià)”,西方品牌同價(jià)位產(chǎn)品(如寶馬3系、奧迪Q4)仍采用固定阻尼或普通螺旋彈簧,形成代際差距。



      不過,很多所謂的新科技,簡直就是畫蛇添足。

      開車看手機(jī)違規(guī),怎么辦?把屏幕放大,裝在駕駛座右前方,一邊開車,一邊看,還不吃罰單。

      機(jī)械換擋太好用,怎么辦?把它集成在屏幕里,不僅沒法盲操,一旦死機(jī),就徹底玩球。

      門把手太好用,怎么辦?改成隱藏式,不僅冬天容易結(jié)冰,出了事故,還不容易開門。

      后視鏡太好用,怎么辦?改成攝像頭,不僅難適應(yīng),維修成本還賊高。

      但是,如果不買電車,我就有一種感覺——自己是個被時代淘汰的中年人。于是,我最近就買了一臺電動車。與其說是買車,還不如說是感受時代的脈動。

      時代巨變

      我家附近,有一條寧波最長的汽車一條街,幾乎囊括了全世界的所有汽車品牌。我經(jīng)常去那里散步,這幾年,親眼見證了時代的變遷。

      最早凋零的品牌,是法系。當(dāng)年,這里甚至有法國DS的專營店,號稱是法國總統(tǒng)的御用座駕,是標(biāo)致雪鐵龍旗下的高端品牌,中文名叫「諦艾仕」(知道的人應(yīng)該寥寥無幾)。當(dāng)年,DS為了打入中國市場,還特意找了蘇菲瑪索代言,但也沒啥卵用,來得快,去得更快,然后,標(biāo)致、雪鐵龍、雷諾,陸續(xù)消失。



      其次是韓系,2016年,北京現(xiàn)代年銷116萬輛,東風(fēng)悅達(dá)起亞65萬輛,合計(jì)約180萬輛,在中國市占率高達(dá)7.5%,成為歷史巔峰。2017年,薩德事件疊加自主品牌SUV崛起,韓系暴跌。到2025年,韓國品牌幾乎消失。

      再后來,日系、德系也隨風(fēng)飄零,斯柯達(dá)、日產(chǎn)、英菲尼迪、謳歌,陸續(xù)撤出汽車一條街。

      這次我買車的時候,業(yè)務(wù)員甚至對我說,隔壁大眾也要被「請」出去了。

      前幾天,我在馬路上,看到一輛保養(yǎng)非常好的桑塔納老款轎車,想當(dāng)年,這可是普通中國人高攀不起的奢侈品,如今,卻面臨生存危機(jī)。霎那間,我有一種時空穿越的不真實(shí)感,正所謂“眼看他起朱樓,眼看他宴賓客,眼看他樓塌了。”



      購車環(huán)境

      現(xiàn)在,人氣比較旺的4S店,都是國產(chǎn)新能源車,尤其是頭部那幾家,真是門庭若市,整體「蘋果化」,裝修簡潔,以白亮色為主調(diào)。相比之下,歐美日傳統(tǒng)汽車大廠的4S店,顯得老氣橫秋。

      不知道是不是心理作用,我感覺,國產(chǎn)品牌4S店的咖啡,都更好喝。





      效率驚人

      提車當(dāng)天我在手機(jī)國家電網(wǎng)app上報(bào)材料,申請安裝電表,系統(tǒng)提示,最慢5個工作日完成審批。萬萬沒想到,當(dāng)天下午我就接到電話,工作人員說,20分鐘后就可以上門測量。

      我的車位距離電表非常遠(yuǎn),需要50米線纜。測量完成后,我看了看系統(tǒng)提示,又是最慢5個工作日完成安裝。而實(shí)際上,我只等了1天,電表已經(jīng)裝好。

      我問電力公司的師傅,他們壟斷行業(yè),為什么也這么卷?

      他說,電力系統(tǒng)內(nèi)部也有考核指標(biāo),他們也有KPI壓力。

      我事前在網(wǎng)上下單,買了某頭部品牌的50米充電樁安裝包,不到兩千元。同樣的產(chǎn)品,隔壁鄰居去年買的時候,還要三千多,也是隔天上門安裝。兩個師傅,忙了2個小時,真是物超所值!

      總而言之,申請安裝電表,用了2天,搞定充電樁,用了1天,總共才3天,總費(fèi)用不到兩千。

      買一輛電動車后,我才深刻體會到,中國的電車能普及,不僅僅是工業(yè)產(chǎn)能爆棚,更關(guān)鍵的是基礎(chǔ)設(shè)施到位,服務(wù)效率高。在很多國家,消費(fèi)者不買電車,不僅是電車昂貴,更麻煩的是,公共充電樁少之又少,家庭充電樁,效率低,價(jià)格也貴。



      根據(jù)2025年最新數(shù)據(jù),在洛杉磯安裝一個家庭充電樁(包括硬件、人工和50米線纜),總成本1200~2500美元,中位數(shù)約1800美元。總時間10-20個工作日,中位數(shù)約15個工作日。

      美國雖然人工成本高,但比起歐洲還算便宜和高效。

      在德國安裝一個家庭充電樁(包括充電樁設(shè)備、電氣人工安裝和50米線纜),總成本1500~4000歐元,中位數(shù)約2500歐元。整個過程包括規(guī)劃、許可、采購、安裝和驗(yàn)收。總時間15~45個工作日,中位數(shù)約20個工作日。

      另外,我再說說電費(fèi),寧波家庭充電樁,有峰谷電價(jià)。

      • 高峰時段:8:00–22:00,0.59元/度
      • 低谷時段:22:00–次日8:00,0.31元/度

      也就是說,夜里充80度電,才24塊錢,可以開至少400公里,每公里6分錢。便宜到讓人有點(diǎn)不好意思。也許有一天,家庭電車還能變成儲能工具,晚上充電,白天可以反充給電網(wǎng),賺差價(jià)。





      寫在最后

      新能源汽車,表面上卷得很厲害,似乎大家都很難賺錢,其實(shí),有些利潤點(diǎn),不買車還真不知道。比如說,新能源車的保險(xiǎn),就比同級別燃油車貴了至少1/3,在寧波,不少電動車的第一年保險(xiǎn),動輒過萬元,據(jù)說是全國最貴!

      我前面說的配置升級,就以CDC(連續(xù)阻尼控制減震器)為例,駕駛體驗(yàn)提升的同時,維護(hù)成本也直線上升。一只CDC的價(jià)格動輒5000元。相比之下,傳統(tǒng)油車的減震器,一只僅需兩三百元。新能源車的后續(xù)保養(yǎng),都是潛在的利潤點(diǎn)。汽車是最大宗的消費(fèi)品,每次迭代更新,都會帶來一連串的消費(fèi)升級。

      我還是那個觀點(diǎn),我們的GDP和消費(fèi)規(guī)模,都是被匯率低估的。中國人的潛力,更是被低估的。我去了五十個國家,敢拍胸脯保證,中國人不但聰明,而且勤勞程度遠(yuǎn)超任何一個民族。

      在「AI浪潮滾滾來襲,工業(yè)結(jié)構(gòu)升級」的過程中,一定是有人歡喜有人愁,有些行業(yè)暫時面臨困難,不代表整體經(jīng)濟(jì)悲觀。只要堅(jiān)持市場經(jīng)濟(jì)不動搖,保持安定團(tuán)結(jié)的局面,中國經(jīng)濟(jì)沒有任何悲觀的理由。

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