裸車只要35萬,對標小米SU7!
近日,一則骨折式降價的海報震動了整個汽車圈。曾經的跑車皇后、意大利百年豪門瑪莎拉蒂,其首款純電SUV——Grecale Folgore(格雷嘉純電版),官方指導價還高達89.88萬元,轉眼間經銷商就喊出了35.88萬起的跳樓價。
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直降54萬,血砍到四折!這已經不是腰斬,這是斬到腳踝。
這一幕,充滿了魔幻現(xiàn)實主義。曾幾何時,那個高高在上的海神三叉戟,是微商朋友圈里的成功學標配,是無數(shù)人夢中的神車。而如今,它卻被迫放下身段,與小米、理想、蔚來等中國新勢力同臺競技。
這背后,是瑪莎拉蒂2024年在中國市場銷量暴跌70%的血淋淋現(xiàn)實。這不僅是一個品牌的潰敗,更是一個舊時代的哀嚎。這聲哀嚎,正是在向世界宣告:在新能源的賽道上,所有傳統(tǒng)豪門引以為傲的品牌溢價,都正在被中國車企清零。
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一、微商女王的圖騰與原罪
要理解瑪莎拉蒂的崩塌,必須先理解它荒誕的崛起。
時間拉回到2017年,那是瑪莎拉蒂在中國的巔峰時刻。那一年,它在中國賣出了一萬四千多臺車,中國市場貢獻了其全球銷量的30%。更夸張的是,中國車主中女性占比高達40%,遠超全球平均水平。
那時的瑪莎拉蒂,早已超越了汽車的范疇。它是一種社交貨幣,一種人設圖騰。它的核心競爭力,既不是菲亞特?克萊斯勒集團那不靠譜的品控,也不是那百萬售價、十萬內飾的粗糙工藝,而是兩樣東西:法拉利同源的V8發(fā)動機聲浪,以及微商群體的瘋狂追捧。
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恭喜X總喜提瑪莎拉蒂!——這句話,成了當年微商朋友圈的標準文案。甚至有經銷商推出了歡迎微商來合照,一次200元的奇葩業(yè)務。當一個奢侈品牌,不再依靠產品力,而是依靠裝X和炫富的社交屬性來支撐時,它的地基就已經被掏空了。
品牌形象與微商標配的深度綁定,成了一把雙刃劍。它在短期內帶來了銷量泡沫,卻也永久性地污染了品牌的格調。當真正的富裕階層開始鄙夷這個暴發(fā)戶標簽時,它的崩塌就只是時間問題。2018年開始,其銷量便急轉直下,一路狂瀉。
二、失去靈魂的海神還剩什么?
如果說微商掏空了瑪莎拉蒂的品牌價值,那么電動化轉型則徹底奪走了它的靈魂。瑪莎拉蒂的精髓是什么?是意大利的熱情,是那迷人、高亢、如同歌劇般的V8發(fā)動機轟鳴。當它被迫放棄發(fā)動機、換上電機的那一刻,它就殺死了自己。
更可悲的是,它在自己最不擅長的領域,交出了一份侮辱性的答卷。這款Grecale Folgore純電SUV,就是這場背叛的物證。
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首先,是落后一代的垃圾技術。
在2025年的今天,當中國30萬級別的車型都已普及800V高壓平臺時,這款官方售價近90萬的瑪莎拉蒂,竟然還在使用400V的老舊平臺。這意味著它在充電速度、能源效率上,從出生的那一刻起,就已經是工業(yè)垃圾。
這并非瑪莎拉蒂沒有800V技術。在其售價200萬的純電跑車GranTurismo Folgore上,就用了與法拉利共同開發(fā)的800V高壓平臺。這說明了Stellantis集團的雞賊:它們明知400V是落后技術,卻依然想用在走量的SUV上,企圖割韭菜。
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其次,是丐版配置和搶錢選裝。
如果說技術落后,那配置總該豪華吧?恰恰相反。這款90萬的豪車,標配的輔助駕駛竟然是L0級別!連最基本的車道保持都沒有。想要升級到L2?可以,請先花3萬多買選裝包。
你以為這就完了?360全景影像、座椅通風加熱、手機無線充電、HUD抬頭顯示……這些在中國20萬電車上都已標配的功能,在它這里,統(tǒng)統(tǒng)需要花一萬到兩萬不等的選裝包。
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更不用提那套被車主吐槽仿佛十年前安卓機的卡頓車機系統(tǒng)。
最后,是拉胯的三電核心。
它搭載寧德時代的電池,CLTC標稱續(xù)航533公里。這個數(shù)據在今天本就平平無奇,而經銷商銷售在電話里更是坦誠地表示:實際綜合路況下,大約能達到八折左右,400多公里。
一款90萬的純電豪車,實際續(xù)航只有400公里。這是什么概念?這是在告訴消費者:你就是個大冤種。所以,這54萬的骨折式降價,根本不是優(yōu)惠,而是市場對它真實價值的價格糾偏。消費者用腳投票,戳穿了它用海神標撐起的90萬泡沫。這54萬,就是市場給這個雜牌電車貼上的智商稅標簽。
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三、中國新豪華的降維打擊
瑪莎拉蒂的潰敗,不是因為它不夠努力,而是因為賽道徹底變了。它所面對的,是地球上最卷的市場,和一群最懂車、最嚴苛的中國消費者。當瑪莎拉蒂還在糾結用什么稀有材料和手工工藝來定義豪華時,中國的新勢力已經用科技重新定義了豪華。
這場對決,是歐洲老錢與中國新貴的正面碰撞,更是一場降維打擊。瑪莎拉蒂降價到35萬,它要面對的是誰?是小米SU7、理想L7、蔚來ES6。
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我們來看看,當一個中國消費者手握40萬預算時,他能得到什么?
他買理想,得到的是家:他能得到冰箱、彩電、大沙發(fā),能得到一個移動的起居室,滿足全家出行的舒適體驗。
他買蔚來,得到的是服務:他能得到3分鐘換電的補能體驗,能得到Nio House里無微不至的用戶關懷,這是一種全新的服務式豪華。
他買小米,得到的是生態(tài):他能得到800V平臺、2秒級的加速,以及人車家全生態(tài)打通的智能座艙體驗。
他買問界,得到的是智能:他能得到全國都能開的頂尖城市高階智能駕駛,和鴻蒙系統(tǒng)的絲滑車機體驗。
那么,他花40萬買這臺丐版瑪莎拉蒂,他能得到什么?他只能得到一個標。
一個在10年前象征著V8轟鳴與意大利激情,而今天卻只剩下微商回憶和400V落后技術的海神車標。這,就是中國新能源車企的降維打擊。它們已經徹底掌握了下一個時代汽車發(fā)展的核心——智能、科技、體驗和服務。
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瑪莎拉蒂的窘境,只是一個縮影。賓利、勞斯萊斯、法拉利,這些傳統(tǒng)豪門的日子都不好過。它們引以為傲的發(fā)動機技術、百年調校功底,在電機面前被2秒加速碾壓;它們自詡的手工工藝,在中國消費者眼里,甚至比不上30萬國產車嚴絲合縫的智能座艙。
瑪莎拉蒂的定位,已經徹底失敗了。它從一個本應對標保時捷Macan EV的豪華品牌,淪落到要和小米、理想搶奪中端市場的跳水冠軍。當它失去定價權時,它就失去了一切。
這場骨折式的降價,不是營銷策略,而是一聲絕望的求救呼喊。跑車皇后的冠冕已經墜落,她正站在一個迷茫的十字路口,身后是回不去的燃油舊夢,身前是它看不懂的科技戰(zhàn)場。
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這,就是時代的浪潮。當汽車的核心價值從機械變?yōu)橹悄軙r,這些固守著血統(tǒng)和歷史的歐洲老錢們,就已經被中國的新能源鐵軍宣判了死刑。它們引以為傲的品牌力,在絕對的產品力面前,不堪一擊。
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