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中產(chǎn)先生 | 洞見時(shí)代發(fā)現(xiàn)價(jià)值講述生活
令人唏噓。
今天看到俞敏洪又被罵了。
事情的大概是:
新東方32周年,俞敏洪在南極發(fā)了一個(gè)全員信,追憶過往勉勵(lì)奮斗,因?yàn)闀r(shí)差的問題,員工收到信的時(shí)候已經(jīng)是晚上,有加班的員工表示無法共情,進(jìn)而在網(wǎng)上引發(fā)爭議。
爭議的點(diǎn)就在于:
老板在南極遠(yuǎn)方,員工在加班茍且。
這種爭議到底是俞敏洪的問題,還是是社交媒體刻意引導(dǎo)的對立話術(shù),或者說是當(dāng)下就業(yè)勞資問題被廣泛共鳴了。
我覺得都有吧,給我最直觀的感受就是:
這幾年人心大變。
可能是由于普遍有壓力,共情敘事和公平訴求對普通人更有吸引力,而對成功人士和精英老登則冷眼相對,甚至對他們透露出來的奮斗觀念和優(yōu)越感到不滿。
哪怕是給自己開工資的老板,也照樣不爽。
我看到就有人評論俞敏洪,說他:
不知民間疾苦。
看的我有點(diǎn)樂:
俞敏洪,看過《中國合伙人》的人就知道農(nóng)民出身的他起步有多難,員工吐槽在出租屋加班的時(shí)候,那個(gè)年紀(jì)的他住在地下室推著三輪車到處找電線桿貼廣告。
即便成功之后,也經(jīng)歷幾起幾落,最近的這一落就在前幾年行業(yè)整頓,他身家蒸發(fā)百億,我記得許久沒有聲音的他,發(fā)了一張?jiān)诤飫澊恼掌?strong>網(wǎng)友紛紛勸他不要想不開跳河。
隨后他在教師節(jié)也發(fā)了朋友圈:
大意是自己這么有錢了,身家蒸發(fā)不算什么,主要是新東方那么多老師沒有生計(jì),他比較發(fā)愁。
后面大家知道了,俞敏洪帶著老師搞直播,然后才有了東方甄選,新東方也再一次翻身。
所以:
從傳統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)來看,俞敏洪不但是白手起家?guī)灼饚茁涞膭?lì)志典型,還是富貴之后不忘老師的義氣洪哥。
但是這一切:
在他發(fā)了一個(gè)南極全員信之后,化為烏有,他成了一個(gè)不知民間疾苦不能共情員工的老登資本家。
為什么會(huì)這樣:
俞敏洪的問題:其實(shí)不完全是他的問題,他那一套奮斗的邏輯和感悟,其實(shí)是屬于經(jīng)濟(jì)上升期的,現(xiàn)在行不通,年輕人也不吃這一套,他們需要的是共情,是給實(shí)際的利益,不能延遲滿足,要立馬兌現(xiàn)。
社交媒體的問題:前些年社交媒體刻意引導(dǎo)對立,把經(jīng)濟(jì)調(diào)整期的內(nèi)卷問題,引導(dǎo)成對企業(yè)家的人身攻擊,這種觀念深入人心,勞資關(guān)系緊張,比較流行的就是我努力加班,老板換車換房,其實(shí)看統(tǒng)計(jì),這幾年倒閉關(guān)門負(fù)債破產(chǎn)的老板是大多數(shù),能勉強(qiáng)維持的就算不錯(cuò)了。
經(jīng)濟(jì)環(huán)境的問題:之前已經(jīng)有過研究,經(jīng)濟(jì)增速跟國民心理健康的關(guān)系,經(jīng)濟(jì)調(diào)整期,人心大變是可以理解的,壓力之下情緒需要釋放,這些情緒宣泄有些是沒有什么道理和邏輯,當(dāng)成宣泄自然沒有問題,就怕有人說多了就信以為真了。
最后:
我挺懷念那個(gè)講情懷畫大餅有朝氣的經(jīng)濟(jì)上行期,現(xiàn)在流行的悲情敘事和共情話術(shù),我不覺得有多好。
希望經(jīng)濟(jì)早日回暖。
就這樣。
日本怎么了?
最近幾天,中日關(guān)系陡然緊張,各種信息紛至沓來,特別是自媒體多發(fā)驚人之語:
但很多人其實(shí)并不知道到底發(fā)生了什么。
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