近日,在Rokid樂奇與BOLON眼鏡“戴上新時尚”新品聯合發布會后,Rokid創始人兼CEO Misa就當前日益激烈的AI眼鏡市場競爭格局分享了其獨到見解。他認為,應對競爭的關鍵在于對行業巨擘保持敬畏的同時,充分發揮創業公司在專注度、產品迭代速度與生態開放性上的獨特優勢。
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敬畏大廠,但以全力以赴的專注應對
面對媒體如何看待明年行業競爭的提問時,Misa首先表達了對大公司的敬畏之心。“其實,對大公司我們還是敬畏的,只能說它們還在蟄伏、還在觀望,當然有一些試水,所以它們并不是沒有想法或者競爭力不足,還是要敬畏它。”
但他隨即指出了Rokid作為創業公司的核心優勢——別無選擇的專注與高密度投入。“Rokid最大的優勢,這(AI眼鏡)是我們唯一的選擇,我們所有的賭注都是壓在這個差別上,所以我們一定是全力以赴地做。” 他進一步闡釋,大公司尚未全力入場,當前仍處于探索階段,而這正是Rokid確立市場地位的關鍵窗口期。
高頻迭代與極致用戶體驗構筑護城河
在談及具體的競爭策略時,Misa強調了持續、快速的產品迭代和用戶體驗優化的重要性。“大家可以看到從今年我們破圈之后,持續的高調,非常扎實地推出,頻率很快地做產品迭代和更新,作為用戶應該可以清楚感受到,這仍然是我們的優勢。”
他表示,這種優勢并非偶然,而是源于公司上下對細節的嚴格把控。“我們仍然會在生態、開放性、迭代速度和產品體驗上,和用戶社區、互動上、開發者生態上,持續保持動作,沒有訣竅,永遠是把握好每一個細節。” 他向市場承諾,Rokid與暴龍的產品將保持比現在更高的迭代頻率,持續為市場帶來驚喜。
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生態開放是創業公司的“靈活身段”
當被問及如何應對其他科技大廠推出的AI眼鏡產品時,Misa將Rokid的“生態開放性”視為一道重要的護城河。“坦白說在OS生態上,國內幾乎很難和我們競爭了。” 他以自身在大廠的工作經歷分析道,大公司往往背負著自身生態的包袱,而Rokid則能保持全面開放。
“像我說的大模型,我們就可以接通義千問,可以接DeepSeek、豆包、智譜。支付上,我們可以接支付寶,未來也可以接另一個大的支付,購物我們接了京東,很多功能都是全面開放,這對很多大廠來講反而不容易做到,所以不用太擔心。” 他認為,在生態和應用場景為王的現階段,創業公司的身段更為靈活。“如果大家認為生態是未來、應用場景是未來,在現階段,未來兩三年創業公司的身段會更靈活。”
除了上述三點,Misa也坦誠分享了在產能預測上的教訓,并表示已與上下游供應鏈快速調整,以支持其明年百萬臺的銷量目標。此外,與暴龍眼鏡的深度跨界合作,也被其視為一項排他性的競爭優勢。“Rokid是為數不多第一時間就和時尚品牌對接,并且形成強聯盟的合作,這是排他性的。至少我們先人一步,至少也是我們在很長時間內的優勢。”
據悉,近期行業密集發布AI眼鏡類新品。在Rokid與BOLON聯合推出新品當日,百度旗下小度AI眼鏡PRO正式發布,售價2299元;夸克AI眼鏡也將于11月27日舉辦產品發布會,且近期曝光了換電設計、Super Raw暗光處理算法及合像距可調節技術在內的多項自主專利。
速途網認為,AI眼鏡作為最有可能與手機并行甚至替代手機的入口級智能硬件,大廠的發力及垂直玩家的專注投入,將推動AI眼鏡“極客化”進化,即在工業設計和功能集成度方面快速躍遷,智能眼鏡的“iPhone時刻”可能已經近在眼前。
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