內(nèi)化AI，百度正走進(jìn)千行百業(yè)

作為中國(guó)AI領(lǐng)域的“起大早”者，百度通過(guò)十余年投入，構(gòu)建了從算力、框架、模型到應(yīng)用的全棧AI能力。如今，它正以自身實(shí)踐，為千行百業(yè)提供一個(gè)內(nèi)化AI的中國(guó)解法。

本刊記者丨譚曉影

編輯丨景川 圖源丨百度

時(shí)至今日，全球企業(yè)管理者對(duì)AI技術(shù)的重視程度已無(wú)需多言，“如何讓AI在全企業(yè)范圍內(nèi)創(chuàng)造真實(shí)價(jià)值？”這才是縈繞在全球管理者心頭最緊迫的命題。

當(dāng)AI技術(shù)浪潮席卷各行各業(yè)，企業(yè)不再滿足于零星的AI應(yīng)用試點(diǎn)，而是渴望一場(chǎng)貫穿業(yè)務(wù)流程的深度智能變革。

在2025百度世界大會(huì)上，百度創(chuàng)始人李彥宏以“效果涌現(xiàn)”為主題，向業(yè)界傳遞了明確信號(hào)：當(dāng)AI能力被內(nèi)化，智能不再是成本而是生產(chǎn)力。

現(xiàn)場(chǎng)與羅永浩數(shù)字人互動(dòng)、連線中東蘿卜快跑無(wú)人車、現(xiàn)場(chǎng)演示無(wú)代碼生成一款應(yīng)用……在這次大會(huì)上我們看到了業(yè)界對(duì)AI價(jià)值的普遍期待——不要炫技，要實(shí)效。

“我們更關(guān)心如何讓AI與我們要做的每一項(xiàng)任務(wù)進(jìn)行有機(jī)結(jié)合，讓AI成為企業(yè)發(fā)展和個(gè)人成長(zhǎng)的原生推動(dòng)力。”李彥宏在大會(huì)演講中直指AI應(yīng)用的關(guān)鍵。

同時(shí)，我們也發(fā)現(xiàn)，百度AI戰(zhàn)略正在經(jīng)歷微妙而深刻的變化。從早期對(duì)AI技術(shù)的全棧布局，到如今更加聚焦于AI重構(gòu)或原生的應(yīng)用，這不只是百度對(duì)AI產(chǎn)業(yè)化的更深思考，更是一次對(duì)企業(yè)AI需求的全面回應(yīng)。

在11月18日披露的三季報(bào)中，百度首次披露AI業(yè)務(wù)收入，這是一份極具說(shuō)服力的AI成績(jī)單。2025Q3，百度AI業(yè)務(wù)收入同比增長(zhǎng)超50%，其中，AI云收入同比增長(zhǎng)33%；AI應(yīng)用收入達(dá)26億元；AI原生在線營(yíng)銷服務(wù)收入28億元，同比激增262%。

更關(guān)鍵的是，AI收入占百度核心營(yíng)收的比重已接近40%。這一數(shù)字標(biāo)志著百度的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)發(fā)生質(zhì)變，AI已經(jīng)成為驅(qū)動(dòng)百度增長(zhǎng)的核心引擎，百度的內(nèi)化AI的戰(zhàn)略也迎來(lái)成果兌現(xiàn)的突破階段。

從baidu到bAIdu

41個(gè)工業(yè)大類、207個(gè)工業(yè)中類、666個(gè)工業(yè)小類，中國(guó)作為全球唯一擁有聯(lián)合國(guó)產(chǎn)業(yè)分類中全部工業(yè)門類的國(guó)家，正以其完整的產(chǎn)業(yè)鏈體系，為AI落地提供最豐富的應(yīng)用場(chǎng)景。

在這一背景下，全球AI競(jìng)賽呈現(xiàn)出鮮明的路徑分化。和美國(guó)企業(yè)憑借資本優(yōu)勢(shì)聚焦基礎(chǔ)模型和算力基礎(chǔ)設(shè)施不同，中國(guó)的AI產(chǎn)業(yè)更注重應(yīng)用場(chǎng)景的深耕與商業(yè)化落地。2025年8月，國(guó)務(wù)院發(fā)布《關(guān)于深入實(shí)施“人工智能+”行動(dòng)的意見(jiàn)》，進(jìn)一步明確了AI技術(shù)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)深度融合的戰(zhàn)略方向。

“從2023年開始，我就一直在講四個(gè)字：應(yīng)用驅(qū)動(dòng)。”李彥宏在談及AI產(chǎn)業(yè)未來(lái)時(shí)，給出了鮮明的“非共識(shí)”判斷。在前期行業(yè)普遍追逐算力與模型規(guī)模的浪潮中，他始終堅(jiān)信：“今天大家在卷芯片、卷模型，我一直說(shuō)應(yīng)該卷應(yīng)用，因?yàn)閼?yīng)用才是真正創(chuàng)造價(jià)值的地方。”

在2025百度世界大會(huì)上，李彥宏將這一判斷進(jìn)一步深化，提出“倒金字塔”理論。在他看來(lái)，健康的AI產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)應(yīng)該是“倒金字塔”形態(tài)，“芯片廠商不管賺多少錢，芯片之上的模型要產(chǎn)生10倍的價(jià)值，基于模型開發(fā)的應(yīng)用要?jiǎng)?chuàng)造100倍的價(jià)值。”

那么，百度是如何實(shí)現(xiàn)AI能力的內(nèi)化？可概括為三個(gè)層次：長(zhǎng)期技術(shù)投入、業(yè)務(wù)全面重構(gòu)和前沿領(lǐng)域探索。

全棧布局，長(zhǎng)期主義筑基

作為國(guó)內(nèi)最早布局AI的科技企業(yè)，百度是全球少有的從算力、框架、模型到應(yīng)用進(jìn)行全棧布局的企業(yè)，這種布局能夠形成技術(shù)閉環(huán)，為產(chǎn)業(yè)內(nèi)化提供了從底層到應(yīng)用的完整支撐。

文心大模型、昆侖芯、蘿卜快跑，被外界視為百度長(zhǎng)期投入AI的三大成果。在本屆大會(huì)，這三大成果都迎來(lái)突破升級(jí)。

大模型是AI內(nèi)化的技術(shù)核心，其迭代速度直接決定了應(yīng)用落地的深度。

本次大會(huì)上發(fā)布的文心大模型5.0，作為統(tǒng)一的原生全模態(tài)模型，在全模態(tài)理解、創(chuàng)意寫作、智能體規(guī)劃、指令遵循等方面實(shí)現(xiàn)了全球領(lǐng)先的突破。

李彥宏認(rèn)為，大模型的進(jìn)化正在呈現(xiàn)三大趨勢(shì)：智能水平不斷突破極限、模型思考時(shí)間變長(zhǎng)、原生多模態(tài)統(tǒng)一，這讓模型具備了自我學(xué)習(xí)迭代和創(chuàng)新的能力。

如果說(shuō)大模型是AI的“大腦”，那么算力就是支撐大腦運(yùn)轉(zhuǎn)的“心臟”。

本次大會(huì)上，百度發(fā)布了新一代昆侖芯及天池超節(jié)點(diǎn)產(chǎn)品，其中天池512超節(jié)點(diǎn)將于明年正式上市，單個(gè)節(jié)點(diǎn)就能完成萬(wàn)億參數(shù)模型訓(xùn)練，為大模型迭代和產(chǎn)業(yè)應(yīng)用提供了強(qiáng)大的算力支撐。百度計(jì)劃未來(lái)五年按年推出算力新產(chǎn)品，持續(xù)夯實(shí)底層基礎(chǔ)。

今年以來(lái)，隨著蘿卜快跑、谷歌Waymo以及特斯拉全球無(wú)人駕駛“三大家”的持續(xù)投入和規(guī)模化布局，從科技巨頭到初創(chuàng)公司，紛紛加速布局，爭(zhēng)奪這場(chǎng)未來(lái)出行變革的入場(chǎng)券。

作為百度AI應(yīng)用的標(biāo)桿成果，蘿卜快跑如今已成為全球出行服務(wù)次數(shù)最多的無(wú)人駕駛平臺(tái)，突破1700萬(wàn)單，覆蓋全球22座城市。這一成績(jī)背后是百度長(zhǎng)達(dá)十二年的無(wú)人駕駛技術(shù)投入。

從2013年布局無(wú)人駕駛至今，百度經(jīng)歷了外界的質(zhì)疑與不看好，卻始終堅(jiān)持技術(shù)投入，最終用規(guī)模化落地證明了技術(shù)的價(jià)值。

作為一家老牌科技企業(yè)，百度的技術(shù)基因和工程師精神，就體現(xiàn)在對(duì)技術(shù)的堅(jiān)持于深耕。正如李彥宏在會(huì)后接受《極客公園》采訪所言：“當(dāng)這件事的成敗幾乎完全取決于它技術(shù)的先進(jìn)性的時(shí)候，我們的成功概率就會(huì)大不少，尤其是這個(gè)技術(shù)需要很多很多年的投入和迭代，那我們成功的概率就會(huì)更大一些。”

效果涌現(xiàn)，AI內(nèi)化的產(chǎn)業(yè)落地

如果說(shuō)長(zhǎng)期投入是AI內(nèi)化的基礎(chǔ)，那么應(yīng)用落地就是價(jià)值兌現(xiàn)的關(guān)鍵。

2025百度世界大會(huì)上，一系列AI應(yīng)用成果的集中亮相，印證了李彥宏提出的“倒金字塔”產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)——應(yīng)用層創(chuàng)造的價(jià)值遠(yuǎn)超模型層和芯片層。

AI內(nèi)化的最佳實(shí)踐，首先體現(xiàn)在百度對(duì)搜索業(yè)務(wù)的重構(gòu)上。百度搜索的AI化改造，堪稱行業(yè)激進(jìn)轉(zhuǎn)型的典范。

不同于簡(jiǎn)單插入AI摘要，百度用AI徹底重構(gòu)了搜索結(jié)果頁(yè)，將其從“以文字鏈接為主的互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用”轉(zhuǎn)化為“以富媒體內(nèi)容為主的 AI 應(yīng)用”。目前，百度搜索首條結(jié)果的富媒體覆蓋率已達(dá)70%，這意味著用戶搜索10個(gè)問(wèn)題，7個(gè)能得到圖片、視頻、直播或數(shù)字人形式的精準(zhǔn)答案。

這種轉(zhuǎn)型并非一帆風(fēng)順，李彥宏坦言曾有過(guò)糾結(jié)：“過(guò)去搜索0.1秒就能出結(jié)果，而AI 生成內(nèi)容需要幾秒等待，初期用戶留存和時(shí)長(zhǎng)都出現(xiàn)過(guò)負(fù)向波動(dòng)。” 但他堅(jiān)持認(rèn)為，核心問(wèn)題在于“是否真正滿足用戶需求”，而非固守原有產(chǎn)品形態(tài)。

除了搜索，百度文庫(kù)和網(wǎng)盤也通過(guò)AI重構(gòu)煥發(fā)新生。本次大會(huì)上升級(jí)至3.0版本的 GenFlow，活躍用戶數(shù)已超2000萬(wàn)，成為全球最大通用智能體；百度在海外推出的一站式 AI 學(xué)習(xí)辦公平臺(tái)Oreate，短時(shí)間內(nèi)收獲超120萬(wàn)用戶。

百度的這些成果表明，AI對(duì)業(yè)務(wù)的重構(gòu)能夠跨越不同場(chǎng)景和市場(chǎng)，具備廣泛的適用性。

前沿應(yīng)用，從工具到生態(tài)

在自身業(yè)務(wù)重構(gòu)之外，百度的AI應(yīng)用正加速向千行百業(yè)滲透，形成了多元化的產(chǎn)業(yè)生態(tài)。

自我演化智能體“伐謀”的發(fā)布，是本次大會(huì)的技術(shù)亮點(diǎn)之一。這款借鑒進(jìn)化算法的智能體，能夠模擬生物界幾億年的進(jìn)化過(guò)程并壓縮至幾天甚至幾小時(shí)，為復(fù)雜場(chǎng)景尋找“人類從未發(fā)現(xiàn)過(guò)的全局最優(yōu)解”。

從港口岸橋的高效調(diào)度，到海上能源平臺(tái)的管道布局，再到金融、物流、新藥研發(fā)等領(lǐng)域，伐謀的應(yīng)用場(chǎng)景幾乎覆蓋了所有復(fù)雜系統(tǒng)優(yōu)化需求。

李彥宏之所以親自講解這款產(chǎn)品，是因?yàn)樗珳?zhǔn)契合了中國(guó)制造業(yè)的效率提升需求。中國(guó)有齊全的工業(yè)門類和豐富的應(yīng)用場(chǎng)景，通過(guò)AI技術(shù)提升效率，將讓中國(guó)制造的競(jìng)爭(zhēng)力實(shí)現(xiàn)質(zhì)的飛躍。

數(shù)字人技術(shù)的突破，則重新定義了人機(jī)交互的未來(lái)。李彥宏將數(shù)字人定位為“AI 時(shí)代的全新通用交互界面”，其價(jià)值不僅在于“類人化”的自然交互，更在于低門檻和廣適配性。能夠深度理解真實(shí)世界、做出即時(shí)反饋并流露自然情緒。

大會(huì)上的一個(gè)小插曲反而展現(xiàn)了數(shù)字人技術(shù)的成熟度。實(shí)時(shí)互動(dòng)數(shù)字人演示因?qū)＞€網(wǎng)絡(luò)問(wèn)題首次未能成功，但第二次嘗試卻完美呈現(xiàn)，這反而激發(fā)了現(xiàn)場(chǎng)觀眾的極大興趣，隨后展區(qū)內(nèi)體驗(yàn)數(shù)字人實(shí)時(shí)對(duì)話的觀眾排起長(zhǎng)隊(duì)。這種“不完美但真實(shí)”的演示，恰恰反映了AI技術(shù)落地的現(xiàn)實(shí)場(chǎng)景。

數(shù)字人能廣泛應(yīng)用于電商、教育、醫(yī)療、客服等場(chǎng)景。今年雙11期間，83%的開播主播使用過(guò)百度慧播星數(shù)字人，開播直播間數(shù)同比增長(zhǎng) 119%，GMV 同比提升91%，數(shù)據(jù)證明了數(shù)字人的商業(yè)價(jià)值。

在AI Coding賽道，無(wú)代碼開發(fā)工具秒噠升級(jí)至2.0 版本，累計(jì)生成40多萬(wàn)個(gè)應(yīng)用，本次百度世界大會(huì)官網(wǎng)就由其開發(fā)而成。這些應(yīng)用成果表明，AI正從單一工具進(jìn)化為產(chǎn)業(yè)生態(tài)的核心引擎，能夠?yàn)椴煌袠I(yè)提供定制化的解決方案。

此外，AI內(nèi)化的價(jià)值不僅局限于國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，更在全球范圍內(nèi)得到驗(yàn)證。百度正將蘿卜快跑、慧播星數(shù)字人、秒噠、GenFlow等成熟產(chǎn)品推向海外，形成了全球化的應(yīng)用布局。目前，慧播星數(shù)字人已率先落地巴西市場(chǎng)，后續(xù)將發(fā)力東南亞、美國(guó)等重點(diǎn)區(qū)域。

這種出海并非簡(jiǎn)單的產(chǎn)品輸出，而是技術(shù)能力的全球化適配。AI應(yīng)用的價(jià)值創(chuàng)造具有普適性，無(wú)論是中國(guó)市場(chǎng)的效率提升需求，還是海外市場(chǎng)的體驗(yàn)優(yōu)化需求，優(yōu)質(zhì)的AI應(yīng)用都能找到立足之地。這種全球化實(shí)踐，不僅能為百度帶來(lái)商業(yè)回報(bào)，更能讓中國(guó)AI技術(shù)的產(chǎn)業(yè)解法獲得國(guó)際認(rèn)可。

企業(yè)指南：內(nèi)化AI的三重境界

基于百度在AI領(lǐng)域的思考與實(shí)踐，我們認(rèn)為，企業(yè)內(nèi)化AI能力可遵循三個(gè)層次推進(jìn)：

第一個(gè)方向是 AI 代替重復(fù)性勞動(dòng)。無(wú)論是文心快碼輔助編程，還是智能客服，本質(zhì)上都是通過(guò)AI代替機(jī)械重復(fù)的工作，讓員工聚焦更具創(chuàng)造性的任務(wù)。這種應(yīng)用門檻較低，見(jiàn)效快，適合作為企業(yè)AI內(nèi)化的起點(diǎn)。

第二個(gè)方向是生產(chǎn)力的無(wú)限供給。AIGC技術(shù)的發(fā)展，讓內(nèi)容創(chuàng)作、數(shù)據(jù)處理等生產(chǎn)力要素的供給不再受限于人力。文心大模型5.0持續(xù)、GenFlow實(shí)現(xiàn)海量文檔的智能處理、秒噠無(wú)代碼生成應(yīng)用、數(shù)字人主播等，都是這一方向的典型案例。企業(yè)可以充分利用這些技術(shù)，打破生產(chǎn)力瓶頸，拓展業(yè)務(wù)邊界。

第三個(gè)方向是AI超越人類認(rèn)知。當(dāng)模型積累了足夠多的過(guò)程數(shù)據(jù)，就能發(fā)現(xiàn)人類未曾察覺(jué)的規(guī)律和最優(yōu)解。百度“伐謀”智能體在復(fù)雜系統(tǒng)優(yōu)化中的應(yīng)用，展現(xiàn)了卓越的工程優(yōu)化能力。對(duì)于面臨復(fù)雜問(wèn)題的企業(yè)而言，這類AI應(yīng)用能夠帶來(lái)突破性的效率提升。

把握AI規(guī)模化應(yīng)用窗口期

當(dāng)AI產(chǎn)業(yè)正從“智能涌現(xiàn)”邁向“效果涌現(xiàn)”，規(guī)模化應(yīng)用的窗口期已經(jīng)到來(lái)。

在埃森哲最新發(fā)布的《一馬當(dāng)先：AI規(guī)模化應(yīng)用指南》報(bào)告中，對(duì)全球1998家年收入超10億美元的企業(yè)進(jìn)行調(diào)研后發(fā)現(xiàn)，一批“領(lǐng)跑者”已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了AI的規(guī)模化部署，并從中獲得了顯著的財(cái)務(wù)回報(bào)和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，大多數(shù)企業(yè)仍在AI應(yīng)用的淺水區(qū)徘徊。

讓“智能紅利”轉(zhuǎn)化成“社會(huì)紅利”，在大會(huì)結(jié)尾，李彥宏呼吁：“只有當(dāng)AI被內(nèi)化為一種原生的能力，才能真正在各行各業(yè)實(shí)現(xiàn)效果的涌現(xiàn)，進(jìn)而引爆一場(chǎng)全面的生產(chǎn)力革命。”

在2025百度世界大會(huì)上，百度以自身實(shí)踐傳遞這樣的聲音：AI規(guī)模化不是技術(shù)領(lǐng)先者的專屬游戲，而是所有企業(yè)都能參與的轉(zhuǎn)型機(jī)遇。

這也意味著，對(duì)于企業(yè)而言，最大的風(fēng)險(xiǎn)不是技術(shù)落后，而是觀望等待。

站在這樣的歷史節(jié)點(diǎn)，企業(yè)應(yīng)當(dāng)思考如何將AI深度內(nèi)化，將其變成驅(qū)動(dòng)企業(yè)系統(tǒng)性變革的核心力量。正如百度從搜索到AI的轉(zhuǎn)型所示：AI的價(jià)值，最終要在產(chǎn)業(yè)應(yīng)用中兌現(xiàn)；企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，終究要在技術(shù)內(nèi)化中沉淀。

圖片來(lái)源：百度

參考資料：

①2025百度世界大會(huì)李彥宏主題演講

②《一馬當(dāng)先，AI規(guī)模化應(yīng)用指南》埃森哲

③《對(duì)話李彥宏：Chatbot不是一切，我在AI上看到了更讓人興奮的未來(lái)》極客公園