1951年初,陜西軍區(qū)內(nèi)部在查賬時(shí)發(fā)現(xiàn),有一筆數(shù)額較大的經(jīng)費(fèi)跟所述項(xiàng)目對(duì)不上,最終去向也成謎。
此時(shí)正值抗美援朝的關(guān)鍵階段,全國上下都卯足力氣支援前線,有的陜西百姓甚至將自家唯一的牛都捐了出來。這么大筆的資金若是被貪墨,那會(huì)造成極為惡劣的影響。
在軍區(qū)政治部主任牛書申的主持下,工作人員展開詳細(xì)的調(diào)查,最后各種證據(jù)都表明,是軍區(qū)司令員劉金軒簽的字。
這份材料很快送到牛書申的案頭,他看后眉頭緊鎖,又親自詢問了幾位經(jīng)手人,得知?jiǎng)⒔疖幉⒎秦澪酆蛠y花錢,只是有幾項(xiàng)刻意報(bào)高了。
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或許有人覺得這句話很矛盾,刻意把價(jià)格報(bào)高還不是貪污?事實(shí)上當(dāng)初國家剛成立,各方面都需要錢,有些專項(xiàng)資金申請(qǐng)下來時(shí)間太長(zhǎng),很可能會(huì)耽誤事。
所以有的軍隊(duì)干部會(huì)多報(bào)些錢作為儲(chǔ)備資金,以便應(yīng)對(duì)不時(shí)之需。
這種做法肯定是違背了組織紀(jì)律,但多報(bào)出來的錢并未私用,也都是為了軍隊(duì)建設(shè),所以軍區(qū)管后勤的干部也大多睜一只眼閉一只眼。
了解完來龍去脈后,牛書申找到后勤部問問看法,對(duì)方有些猶豫地說:首長(zhǎng)也是為了軍區(qū)建設(shè),很多人都可以證明,這點(diǎn)錢,咱花得冤嗎?
牛書申心情很復(fù)雜,他可以理解司令員建設(shè)軍區(qū)的想法,但這確實(shí)有“本位主義”之嫌。作為一名政工干部,遇到這種事情不提高警惕的話,小問題很可能一步一步演變成大麻煩。所以,他明知道會(huì)惹人不高興,還是將經(jīng)過寫成報(bào)告遞交給上級(jí)。
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而領(lǐng)導(dǎo)對(duì)此也極為重視,馬上派人過來調(diào)查。經(jīng)過一番走訪,發(fā)現(xiàn)劉金軒確實(shí)存在著多報(bào)費(fèi)用的問題,但他也確實(shí)是把錢用在了軍區(qū)的其他項(xiàng)目上,沒有自己花一分錢。
調(diào)查組一邊走訪一邊詢問其他干部對(duì)此的看法,有的人說“劉司令沒做壞事,就是太實(shí)在了,想把軍區(qū)快點(diǎn)建設(shè)好”。但也有人認(rèn)為:“紀(jì)律不能違反,否則還要紀(jì)律做什么”。
從不同的角度看,就會(huì)得到不同的結(jié)果,所以調(diào)查組也挺為難,進(jìn)行過幾次討論該如何來處理。
這個(gè)問題說嚴(yán)重吧,劉金軒并未造成危害,但說不嚴(yán)重吧,就擔(dān)心后續(xù)造成的麻煩。
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若是人人都這樣做,劉金軒可以嚴(yán)格要求自己,別人呢?即便100個(gè)人有99個(gè)做到大公無私,可只要出現(xiàn)1個(gè)貪腐的,壞風(fēng)氣就會(huì)迅速蔓延開來。
最終上級(jí)給出意見,需嚴(yán)肅處理。于是,軍區(qū)內(nèi)部通報(bào)批評(píng)了劉金軒,沒多久他被調(diào)去南京軍事學(xué)院學(xué)習(xí),畢業(yè)后重回野戰(zhàn)部隊(duì)。
而牛書申也被指責(zé)“事前監(jiān)督不力”,讓他引以為戒。后來他長(zhǎng)期留在陜西軍區(qū),還擔(dān)任過副政委兼政治部主任、政委。
其實(shí)單從這件事來講,劉金軒初心是好的,可方式不正確。牛書申指出他的問題,也沒什么錯(cuò),兩人在風(fēng)格上存在著很大的差異。
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劉金軒原先一直在帶部隊(duì),領(lǐng)軍經(jīng)略陜南多年,很多決定都需要他來定奪,久而久之做事形成了雷厲風(fēng)行的作風(fēng)。
這也沒辦法,四周都是敵人,機(jī)會(huì)稍縱即逝,如果還要等一層一層匯報(bào),情況可能早就變化了。這種日積月累形成的戰(zhàn)爭(zhēng)習(xí)慣,突然間轉(zhuǎn)換到和平時(shí)期,就有些難以適應(yīng)。
而牛書申雖然也在部隊(duì)中,但長(zhǎng)期在二線軍區(qū)或司令部,做后方工作比較多,出任過八路軍留守兵團(tuán)警備7團(tuán)政治處主任、警備4旅政治委員、西北野戰(zhàn)軍司令部二科科長(zhǎng)、陜北軍區(qū)代司令員等職。
這種偏向職能部門的崗位,他做事就必須遵守紀(jì)律、嚴(yán)格要求自己,如此才能做好榜樣要求其他部隊(duì)。
1950年陜北、陜南合并成新的陜西軍區(qū),19兵團(tuán)司令員楊得志曾短暫兼任陜西軍區(qū)司令員。后來朝鮮局勢(shì)惡化,楊得志率部前往東北,劉金軒就調(diào)過來負(fù)責(zé)陜西軍區(qū)了。
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早在抗美援朝動(dòng)員期間,劉金軒和牛書申就在群眾動(dòng)員方式上起過爭(zhēng)執(zhí),一個(gè)強(qiáng)調(diào)實(shí)際行動(dòng),一個(gè)強(qiáng)調(diào)群眾路線,也是互相拍過桌子。
這次經(jīng)費(fèi)問題,讓兩人的關(guān)系更加緊張,強(qiáng)扭的瓜不甜,組織將他們二人調(diào)開也算對(duì)彼此都好。
其實(shí)當(dāng)年軍隊(duì)里不乏劉金軒此類做法,比如在西南軍區(qū),1952年初余秋里奉命整頓后勤部,單是一個(gè)川東軍區(qū)就查出多報(bào)了51億元。
雖然建國初期的1億約等于后來的1萬,但也不是個(gè)小數(shù)目。余秋里最開始也是以為同志之中出現(xiàn)了腐敗現(xiàn)象,將川東軍區(qū)副政委叫到身邊嚴(yán)厲批評(píng)。
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對(duì)方隨后的解釋也跟劉金軒一樣,正常流程耗時(shí)太久,有的工作資金不到位就得停工,一停工就很耽誤事。多報(bào)的金額相當(dāng)于儲(chǔ)備金,只是為了軍區(qū)建設(shè)。
而余秋里的做法也跟牛書申一樣,先上報(bào),隨后開始整頓,旨在提高各部的為公意識(shí),不要整天只想著自身的小集體。經(jīng)過一番教育清查,整個(gè)西南軍區(qū)最后查出來10258億元,全部上交回國庫。
所以從大環(huán)境來看,劉金軒不是個(gè)例,牛書申的選擇也沒有任何問題,只能說建國初期的摸索階段,很多事情都是一步一步規(guī)范化的。老一輩們的出發(fā)點(diǎn)都是公心,這個(gè)非常令人崇敬!
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