在人際關(guān)系(親密關(guān)系、朋友、職場(chǎng)、家庭等)中,服從性測(cè)試是一種隱性的心理博弈。一方通過(guò)提出特定要求(從微小到越界),觀察另一方是否順從,進(jìn)而判斷其 “可控性”、“忠誠(chéng)度” 或 “重視程度”,最終鞏固自身在關(guān)系中的主導(dǎo)地位。
它不像國(guó)際關(guān)系或政治場(chǎng)景中那樣公開(kāi),而是包裹在 “關(guān)心”、“信任”、“感情” 的外衣下,隱蔽性更強(qiáng),對(duì)關(guān)系的傷害也更持久。
其主要有三個(gè)方面特點(diǎn)。一是從 “微小試探” 到 “越界施壓”。行為人不會(huì)一開(kāi)始就提苛刻要求,而是從 “舉手之勞” 切入(如 “幫我?guī)П滩琛薄ⅰ芭R時(shí)替我加班”),若對(duì)方順從,再逐步升級(jí)要求(如 “借我?guī)兹f(wàn)塊不打借條”、“放棄你喜歡的工作陪我去外地”),試探對(duì)方的底線邊界。有點(diǎn)像日寇的蠶食政策。
二是綁定 “情感 / 道德綁架”。將 “順從” 與 “在乎、”“忠誠(chéng)”、“懂事” 深度綁定,比如 “你愛(ài)我就該聽(tīng)我的”、“我都把你當(dāng)最好的朋友了,這點(diǎn)忙都不幫?”“長(zhǎng)輩說(shuō)話你就得聽(tīng),不然就是不孝”,用道德或情感壓力迫使對(duì)方服從。比較無(wú)恥,但很有效。
三是雙標(biāo)(只許州官放火)。行為人自己不會(huì)遵守同樣的規(guī)則——比如要求伴侶 “秒回信息、公開(kāi)行程”,自己卻經(jīng)常失聯(lián);要求同事 “無(wú)條件配合自己的工作”,卻拒絕幫對(duì)方搭把手,本質(zhì)是 “權(quán)力不對(duì)等” 的體現(xiàn)。用在兩性關(guān)系上,就是人渣特征。
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以親密關(guān)系為例。其初期試探比如有“你今天別和朋友聚會(huì)了,陪我在家追劇”,“把你的手機(jī)密碼告訴我,我看看你有沒(méi)有秘密”;
而中期升級(jí)后則是,“你換個(gè)離我近的工作,不然我們見(jiàn)面太麻煩”,“我媽不喜歡你穿短裙,以后別穿了”,“我朋友說(shuō)你配不上我,你得更聽(tīng)我的證明給他們看”;
如果一方悉數(shù)接受對(duì)方的無(wú)理要求并表現(xiàn)出順從時(shí),極端越界就來(lái)了——“你工資卡交給我管,不然就是不愛(ài)我”,“我和你家人吵架,你必須站我這邊,不管誰(shuí)對(duì)誰(shuí)錯(cuò)”。然后,就是吃定你一輩子。
職場(chǎng)中這樣的測(cè)試也很常見(jiàn)。比如上下級(jí),“這周末你加個(gè)班,把這個(gè)方案改了(沒(méi)有加班費(fèi))”,“我讓你做的事,不用問(wèn)為什么,照做就行”,“你幫我處理下私人瑣事(比如買(mǎi)咖啡、接孩子),以后我罩著你”;
又比如同事間,“我手頭活太多,你幫我做了吧,反正你比較閑”,“這個(gè)鍋你先背一下,領(lǐng)導(dǎo)不會(huì)怪你的,以后我請(qǐng)你吃飯”……凡此種種,結(jié)果就是人們?cè)诼殘?chǎng)中特別累,而且低效、掙扎。
應(yīng)對(duì)之策簡(jiǎn)單又難。不是什么人都能做到。
如果對(duì)方反復(fù)進(jìn)行服從性測(cè)試,不尊重你的邊界,甚至在你拒絕后貶低、傷害你,說(shuō)明這段關(guān)系本身就是“不對(duì)等”的。而健康的人際關(guān)系是 “相互尊重、雙向付出”,而不是 “一方控制、一方服從”。此時(shí)最有效的應(yīng)對(duì),是減少接觸甚至斷聯(lián),及時(shí)止損。
對(duì)于那些不能斷聯(lián)的關(guān)系,學(xué)會(huì)說(shuō)不,是非常好的保護(hù)自己的手段。當(dāng)然了,在國(guó)際政治中,這種服從性測(cè)試也比較常見(jiàn),尤其某國(guó)的某人。這種情況下,對(duì)其無(wú)理要求堅(jiān)決說(shuō)不,是沒(méi)的說(shuō)的法子,盡管有損失,但不這樣做,后續(xù)會(huì)越來(lái)越麻煩。
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