哪吒2放棄奧斯卡，中國動畫轉(zhuǎn)向本土價值，彰顯商業(yè)與文化自信！

2025年11月22日，奧斯卡官方公布的最佳動畫長片參評名單讓全網(wǎng)炸開了鍋，刷新全球動畫票房紀(jì)錄的《哪吒之魔童鬧海》赫然缺席。當(dāng)網(wǎng)友還在猜測是資格不夠還是遭遇暗箱操作時，出品方華人文化（CMC）的回應(yīng)直接且干脆：未提交報名申請。

這場看似出人意料的"主動棄權(quán)"，沒有悲情的遺憾敘事，也沒有激昂的抗?fàn)幮裕瑓s像一面棱鏡，折射出中國電影產(chǎn)業(yè)數(shù)十年來最深刻的一次價值轉(zhuǎn)向：當(dāng)本土市場足以撐起百億票房，當(dāng)文化表達(dá)無需西方認(rèn)證，曾經(jīng)被奉為"終極榮譽(yù)"的國際獎項，正在從產(chǎn)業(yè)的"必選項"淪為"可選項"。

1、 一場心照不宣的主動缺席

關(guān)于《哪吒2》的奧斯卡之旅，外界的猜測從名單公布當(dāng)天就沒停過。有人說影片的動捕技術(shù)不符合參評標(biāo)準(zhǔn)，甚至拿出"關(guān)鍵幀技術(shù)超標(biāo)"的所謂"內(nèi)部消息"大肆傳播。但主創(chuàng)團(tuán)隊很快出面辟謠，明確表示影片采用純手繪關(guān)鍵幀制作，無一秒動捕畫面，技術(shù)層面完全具備參評資格。

這個辟謠并非多余，在動畫產(chǎn)業(yè)還在為技術(shù)突破沾沾自喜的當(dāng)下，"是否符合國際標(biāo)準(zhǔn)"的質(zhì)疑，本身就暴露了過去行業(yè)對西方認(rèn)可的路徑依賴。

事實上，《哪吒2》的參評資格遠(yuǎn)比外界想象的更扎實。影片由A24和CMC聯(lián)合負(fù)責(zé)北美發(fā)行，不僅在洛杉磯、紐約等核心城市實現(xiàn)廣泛上映，更滿足了奧斯卡"連續(xù)放映7天"的硬性要求。

更具說服力的是，同期尚未上映的《瘋狂動物城2》僅因承諾在截止日期前完成放映便成功入選，這一對比足以證明：只要《哪吒2》愿意報名，完全可以出現(xiàn)在初選名單中。美國影評人Matt Neglia的證實，進(jìn)一步坐實了"主動棄選"的核心事實，也讓這場缺席少了幾分被動，多了幾分深思熟慮。

有趣的是，與《哪吒2》的"退賽"形成鮮明對比的是《羅小黑戰(zhàn)記2》的"參賽"。這部風(fēng)格更為內(nèi)斂、受眾相對小眾的動畫成為本屆奧斯卡初選名單中唯一的中國內(nèi)地作品，兩種截然不同的選擇并非偶然。

這背后，是中國動畫產(chǎn)業(yè)發(fā)展到一定階段的自然分化：有人依然愿意為國際認(rèn)可奔走，有人則已經(jīng)有底氣專注本土市場，而這兩種選擇，都無需被貼上"正確"或"錯誤"的標(biāo)簽。

值得玩味的是，《哪吒2》的棄選并非孤例。近年來，越來越多的國產(chǎn)爆款影片開始對國際獎項表現(xiàn)出"冷處理"態(tài)度。

從《流浪地球2》缺席金球獎角逐，到《滿江紅》放棄奧斯卡外語片申報，再到如今《哪吒2》的主動棄選，這種轉(zhuǎn)變背后，是產(chǎn)業(yè)心態(tài)的成熟：不再需要用一個外國獎項來證明作品的價值，也不再需要通過獎項背書來獲取市場認(rèn)可。正如片方在回應(yīng)中所言："3.24億觀眾的走進(jìn)影院，154億票房的實際反饋，就是對影片最好的褒獎。"

二 商業(yè)理性下的成本收益賬

棄選奧斯卡，說到底是一筆再清晰不過的商業(yè)賬。對于電影產(chǎn)業(yè)而言，任何決策都離不開成本與回報的權(quán)衡，而沖奧這件事，早已不是"憑作品說話"那么簡單。業(yè)內(nèi)人士透露，奧斯卡參評并非免費(fèi)報名，要想在眾多影片中脫穎而出，進(jìn)入評委的視野，需要投入千萬美元級別的資金用于公關(guān)宣傳、評委溝通、線下放映等一系列配套工作。

這筆錢對于任何一部影片來說都不是小數(shù)目，而《哪吒2》的北美市場表現(xiàn)，讓這筆投入顯得格外不劃算。

截至2025年11月，《哪吒2》的全球票房高達(dá)154.46億元，但北美票房僅2072萬美元，占比約2.5%。

這個數(shù)據(jù)看似刺眼，卻真實反映了中國動畫出海的現(xiàn)狀：依賴東方神話IP的作品在國內(nèi)市場所向披靡，但在海外市場卻面臨嚴(yán)重的文化折扣。面白映畫聯(lián)合創(chuàng)始人安陽曾用大數(shù)據(jù)分析過這一現(xiàn)象：中國動畫偏愛選擇東方神話IP，因為無需向國內(nèi)觀眾解釋背景，但這也導(dǎo)致外國觀眾難以理解人物關(guān)系和文化內(nèi)涵，最終影響票房表現(xiàn)。

前作《哪吒之魔童降世》的參賽經(jīng)歷，也為《哪吒2》的決策提供了重要參考。當(dāng)年，前作同樣滿懷期待地報名參評奧斯卡最佳動畫長片，最終卻未能入圍。團(tuán)隊在復(fù)盤時發(fā)現(xiàn)，除了文化差異帶來的審美隔閡，評委對東方哲學(xué)的陌生感也成為重要障礙。

"我命由我不由天"的精神內(nèi)核在國內(nèi)引發(fā)強(qiáng)烈共鳴，但在西方評委眼中，這種帶有強(qiáng)烈個人意志與東方宿命論結(jié)合的表達(dá)，遠(yuǎn)不如好萊塢式的英雄敘事容易理解。

有了前作的經(jīng)驗，《哪吒2》團(tuán)隊很清楚，即便投入千萬公關(guān)費(fèi)用，獲獎概率依然不高，與其把錢花在獎項公關(guān)上，不如投入到更有價值的地方。

對于導(dǎo)演餃子和他的團(tuán)隊來說，這個"更有價值的地方"就是續(xù)作開發(fā)。從2025年初開始，餃子就已閉關(guān)投入《哪吒3》的創(chuàng)作，整個團(tuán)隊的核心精力都聚焦在技術(shù)升級與敘事創(chuàng)新上。

對于一部需要長時間打磨的動畫電影而言，分心獎項申報意味著創(chuàng)作節(jié)奏被打亂，而在市場已經(jīng)給予充分認(rèn)可的情況下，這種分心顯然得不償失。畢竟，對于觀眾來說，一部更優(yōu)質(zhì)的續(xù)作，遠(yuǎn)比一個奧斯卡提名更有吸引力。

三 輿論場的雙重博弈

《哪吒2》棄選奧斯卡的消息引爆熱搜后，輿論場迅速分裂成兩大陣營，支持者與質(zhì)疑者各執(zhí)一詞，爭論的焦點(diǎn)早已超出影片本身，延伸到文化自信、產(chǎn)業(yè)成熟度等更深層次的話題。

支持方的觀點(diǎn)帶著明顯的"反權(quán)威"色彩。在他們看來，154億的全球票房、爛番茄92%的好評、IMDb 8.3的高分，已經(jīng)足以證明《哪吒2》的品質(zhì)，根本不需要奧斯卡來"蓋章認(rèn)證"。

有網(wǎng)友直言："西方的審美標(biāo)準(zhǔn)憑什么定義中國動畫的好壞？哪吒的價值，從來不是一個小金人能衡量的。"這種觀點(diǎn)背后，是本土文化自信的崛起——當(dāng)觀眾不再盲目崇拜西方權(quán)威，當(dāng)市場能夠自主定義成功標(biāo)準(zhǔn)，國際獎項的光環(huán)自然會褪色。

更具說服力的是"專注創(chuàng)作優(yōu)于獎項公關(guān)"的論調(diào)。不少業(yè)內(nèi)人士指出，過去中國電影產(chǎn)業(yè)存在一種"獎項焦慮"，仿佛沒有國際獎項加持，作品就矮人一等。

但《哪吒2》的選擇打破了這種焦慮：與其花千萬美元搞公關(guān)，不如把錢用在制作上；與其討好外國評委，不如服務(wù)好本土觀眾。這種轉(zhuǎn)變，被視為中國電影產(chǎn)業(yè)成熟的重要標(biāo)志——不再追求表面的虛榮，而是回歸創(chuàng)作本身。

與此同時，奧斯卡自身的爭議也為支持方提供了論據(jù)。近年來，奧斯卡的"政治正確"傾向越來越明顯，尤其是2024年開始實施的"光圈2025"計劃，要求影片的演員和工作人員中必須有足夠的黑人、同性戀者及殘障人士，否則無法提名最佳影片。

這一計劃引發(fā)了好萊塢業(yè)內(nèi)的廣泛不滿，有制片人直言"奧斯卡已死"，認(rèn)為這種標(biāo)準(zhǔn)限制了創(chuàng)作者的發(fā)揮，讓頒獎禮變成了"政治正確的秀場"。

美媒《洛杉磯雜志》更是直接指出，奧斯卡的收視率從2014年的4370萬下降至2021年的985萬，評委與觀眾的分歧越來越大，權(quán)威性早已不復(fù)當(dāng)年。在這種情況下，《哪吒2》的棄選，被解讀為"不與爭議性獎項同流合污"的清醒選擇。

但質(zhì)疑者的觀點(diǎn)也并非沒有道理。他們認(rèn)為，奧斯卡依然是全球影響力最大的電影獎項，放棄參評意味著錯失了重要的文化輸出契機(jī)。

尤其是《哪吒2》北美票房僅占全球2%的現(xiàn)狀，更讓質(zhì)疑者覺得可惜："如果能通過奧斯卡獲得更多曝光，或許能打開北美市場，讓更多外國觀眾了解中國動畫。"這種觀點(diǎn)背后，是對文化出海的迫切期待——在全球化的今天，如何讓中國文化被世界認(rèn)可，依然是產(chǎn)業(yè)面臨的重要課題。

還有人質(zhì)疑，棄選是否反映了片方對作品藝術(shù)性的不自信。畢竟，《哪吒2》在國內(nèi)的金雞獎評選中僅獲得技術(shù)類獎項，未能斬獲最佳動畫長片等核心獎項。

質(zhì)疑者認(rèn)為，相比于商業(yè)票房，藝術(shù)獎項的認(rèn)可更能體現(xiàn)作品的深層價值，而片方回避奧斯卡，可能是擔(dān)心作品在藝術(shù)層面無法獲得國際評委的認(rèn)可。這種爭議也暴露了中國動畫產(chǎn)業(yè)的一個現(xiàn)實矛盾：商業(yè)成功與藝術(shù)認(rèn)可之間，是否存在不可調(diào)和的沖突？

四 文化話語權(quán)的本土重構(gòu)

《哪吒2》的棄選，表面上是對一個國際獎項的態(tài)度，本質(zhì)上是中國動畫文化話語權(quán)的重構(gòu)。這種重構(gòu)，首先體現(xiàn)在敘事內(nèi)核的本土化表達(dá)上。影片延續(xù)了前作"我命由我不由天"的精神內(nèi)核，但在表達(dá)上更加深入。

不再是簡單的個人反抗，而是融入了更多東方哲學(xué)思考。從三星堆紋樣的視覺呈現(xiàn)，到敦煌水墨的美學(xué)風(fēng)格，再到傳統(tǒng)神話故事的現(xiàn)代化改編，《哪吒2》用一系列本土元素構(gòu)建了屬于自己的敘事體系，這種體系不再需要依附西方的敘事邏輯，也不需要用西方觀眾熟悉的語境進(jìn)行轉(zhuǎn)譯。

這種本土化表達(dá)的底氣，來自于本土市場的強(qiáng)大支撐。中國已經(jīng)成為全球最大的電影市場，僅暑期檔動畫電影的票房占比就達(dá)到28%，這樣的市場體量足以支撐起一部百億票房的動畫作品。3.24億的觀影人次，意味著《哪吒2》的文化影響力已經(jīng)覆蓋了相當(dāng)一部分國民，這種影響力不是一個國際獎項能比擬的。

文化話語權(quán)的重構(gòu)，還體現(xiàn)在產(chǎn)業(yè)生態(tài)的自主創(chuàng)新上。光線傳媒不再僅僅是"電影出品方"，而是轉(zhuǎn)型為"IP運(yùn)營商"，圍繞《哪吒2》開發(fā)的衍生品涵蓋潮玩、手辦、卡牌等10余類，與泡泡瑪特、FunCrazy等品牌合作的聯(lián)名盲盒上線即售罄，眾籌金額超1500萬元，遠(yuǎn)超目標(biāo)100倍。杰森娛樂集團(tuán)推出的官方聯(lián)名收藏卡，一周內(nèi)銷售額就突破1億元，京東超市數(shù)據(jù)顯示，影片周邊銷量暴漲50倍。

雖然"衍生品銷售破千億"的說法屬于行業(yè)推測，未經(jīng)官方確認(rèn)，但這種IP衍生的商業(yè)探索，已經(jīng)打破了過去中國動畫"只靠票房賺錢"的單一盈利模式。

值得注意的是，文化話語權(quán)的重構(gòu)并不意味著文化封閉。動畫電影《哪吒2》雖然放棄了奧斯卡，但并沒有放棄海外市場。影片在北美、歐洲等地的上映，依然是文化出海的重要嘗試，只是這種嘗試不再以"獲得獎項認(rèn)可"為目標(biāo)，而是以"傳遞本土文化"為初心。

這種轉(zhuǎn)變，是從"討好式出海"到"自信式出海"的升級。不再刻意迎合西方觀眾的審美，而是堅持本土表達(dá)，讓愿意了解中國文化的觀眾主動走進(jìn)影院。正如安陽總結(jié)的那樣，中國動畫出海的根本在于"國內(nèi)制作出優(yōu)質(zhì)內(nèi)容"，只有先做好本土市場，才能真正實現(xiàn)文化出海的長遠(yuǎn)目標(biāo)。

5. 結(jié)語：中國電影產(chǎn)業(yè)的新征程

通過上面的介紹我們不難看出，《哪吒2》主動放棄奧斯卡角逐，看似是一次遺憾的缺席，實則是中國電影產(chǎn)業(yè)從追逐西方認(rèn)可到定義本土價值的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)向。

在商業(yè)理性與文化自信的博弈中，中國電影產(chǎn)業(yè)更加注重作品的市場價值、觀眾認(rèn)可和文化內(nèi)涵。雖然輿論存在爭議，但這也反映了中國電影產(chǎn)業(yè)在發(fā)展過程中的思考和探索。

中國動畫在技術(shù)自主性、文化話語權(quán)重構(gòu)和對奧斯卡影響力的再評估等方面都有了新的突破，正在開啟屬于自己的新征程。未來，中國電影產(chǎn)業(yè)有望在本土價值的基礎(chǔ)上，實現(xiàn)更大的發(fā)展和跨越，為世界電影文化的發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。