出品|公司研究室IPO組
文|淮上月
今年以來,不少國內公司放棄A股上市計劃,轉而沖刺包容度更大的港股。迄今為止,部分公司成功,大部分公司還在努力,其中“銅師傅”(杭州銅師傅文創(集團)股份有限公司)闖關港股的過程更是一波三折。
5月9日,銅師傅向港交所提交上市申請,保薦人為招銀國際。11月9日,招股書因有效期滿失效,未更新遞表。很多人以為公司闖關失敗,不料兩天后卻峰回路轉。11月11日,港交所官網的披露,其上市申請已正式獲受理。
公開信息顯示,銅師傅核心業務為銅質文創產品,2024年收入5.71億元,市場份額35%。與此同時,公司也面臨賽道規模狹小、IP運營失衡等挑戰。 ?
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銅師傅“傍”上雷軍
一家杭州規模不大的文創企業,主營業務在銅工藝這個小眾領域,港股IPO即使被受理,按說也不至于引起這么大關注。圈內這么關注這家公司,大概率是因為其背后站著小米系資本。
招股書顯示,截至目前,銅師傅股東結構中,創始人俞光持股26.27%,位列第一大股東;第二、三大股東即小米系的順為資本、天津金米,合計持股22.95%。
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至于銅師傅如何“傍”上雷軍,攀上小米系資本這棵大樹,那話就長了。
銅師傅創始人俞光與弟弟1990年代創業,最開始是做衛浴公司,后來才改做銅藝。2013年3月杭州太銅工藝品有限公司成立,2014年11月股改,2024年12月更名為杭州銅師傅文創(集團)股份有限公司。
據媒體公開報道,俞光首次融資時,帶著一份簡單的PPT和幾件銅像樣品,去了順為資本的一個路演現場,終于見到了雷軍。
據說,雷軍本來只給俞光20分鐘做公司介紹,結果他講了一個半小時。“雷總當時一直在聽、記錄、提問。雖然不能合影,但我捏著雷總的手拼命握著,想帶一點財氣回來。”
俞光回憶,從路演現場回來,剛下飛機就收到信息,雷軍決定投資。這是小米和順為資本合第一次對銅師傅注資,合計投了1853.49萬元。一年以后,小米和順為對銅師傅進行了第二輪投資。
毋庸置疑,對銅師傅而言,小米系的價值遠不止資金。
有報道稱,雷軍曾多次對銅師傅公開評價,稱這家公司是“小米體系之外最像小米的創業企業”。不說雷軍本人的市場影響力,單是小米成熟的線上渠道、供應鏈管理經驗以及對消費趨勢的把握,對銅師傅規模化發展都有不小幫助。
“這次闖關港股IPO,小米系資本位居第二、三股東,也為銅師傅起到某種背書作用。”有業內人士分析。
肉眼可見的業務“天花板”
招股書顯示,銅師傅2022-2024年營業收入分別為5.03億、5.06億、5.71億元,2025年上半年營收達到3.08億元。與此同時,公司毛利率從32.2%提升至35.4%,2025年上半年維持在35.1%;凈利潤在2023年短暫調整后,2024年反彈至7898.2萬元。
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值得關注的是,銅師傅的營收中,銅質文創產品占據絕對主導地位。2024年,銅師傅核心產品(如“銅葫蘆”“大圣”系列)在國內銅質文創市場第一,市場份額35%。
按照產品類別劃分,銅師傅目前擁有銅質文創產品、塑膠潮玩、銀質文創產品、黃金文創產品、木質文創產品五個業務板塊。
2022年至2024年,公司銅質文創產品收入分別為4.80億元、4.88億元和5.51億元,占營收的比例分別為95.4%、96.3%和96.6%。2025年上半年,這類產品營收2.93億元,占比94.9%。
由此可見,銅師傅對于銅質文創產品的高度依賴性。
招股書披露,國內銅質工藝產品的市場規模從2019年的11億元增長至2024年的16億元,盡管2024年至2029年有望保持復合年增長率7.7%的增長態勢,但預計到2029年市場規模僅為23億元。
這種肉眼可見的業務“天花板”,留給資本市場的想象空間有限。
業內人士坦言,銅師傅目前的業務結構過于單一,如果不上市,股東們可以過“小而美”的日子。一旦上市,這種營收結構就成了大問題。
單一的業務結構,固然可以使公司集中優勢資源深度打磨產品,構建專業壁壘,并在成本控制和流程標準化方面更加高效。與此同時,它也削弱了抗風險能力,導致公司收入容易遭受行業波動沖擊。
此前,銅師傅曾嘗試在國內A股上市,最終主動中止,營收結構單一或許就是重要原因。
探索第二增長曲線受挫
眼下,銅師傅赴港二度沖刺IPO,亟需向市場證明:除了銅質潮玩,公司將如何突破增長瓶頸,開辟“第二增長曲線”?
事實上,銅師傅目前已將產品矩陣擴大為五大品類。
根據招股書,除了銅質文創外,業務規模最大的是塑膠潮玩。2022年至2024年,這類產品收入分別為328.6萬元、1330.4萬元和1425.2萬元,占營收的比例分別為0.7%、2.6%和2.5%。需要提醒的是:這些產品的生產,大部分還是依賴外部制造商,產品質量難以完全保證。
公司銀質文創產品收入也不太穩定,2022—2024年,該板塊收入分別為477.1萬元、332萬元、423.2萬元,占營收比例始終不到1%。黃金文創產品由于2024年才起步,當年營收127.4萬元,占營收的比例僅為0.2%。
此外,木質文創產品2022年至2024年占營收的比例分別為3.0%、0.4%和0%。銅師傅在招股書中表示,由于這類產品絕對金額及占收入比例均較低,目前已停止生產。
顯然,銅師傅在探索“第二增長曲線”方面并不如意,上述這些業務板塊對營收的貢獻偏低,短期內難以扛起創收大旗。
事實上,即使最有可能成為公司新增長極的塑膠潮玩,現實中也面臨嚴峻挑戰。
近年來,塑膠潮玩產品為主的泡泡瑪特、布魯可已成功上市,卡游、52TOYS、TOPTOY等紛紛沖刺IPO,行業集中度不斷提升。與這些公司相比,銅師傅的銅質產品在重量、價格等方面均存在一定局限性,客群相對狹窄,滲透難度更大。
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