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?商業與生活 文|朱曉培
校對|大道格
11月,在云南普洱、保山的連綿山丘上,紅色咖啡鮮果掛滿枝頭。每天清晨,咖農們就穿梭其中,忙著采摘。這些熟透了咖啡豆經過加工后,將踏上全新的旅程。
這里,是占據全國99% 的種植面積、貢獻了98.65%總產量的“咖啡種植黃金帶”。
十年前,這里的咖啡鮮果大多作為原料廉價,被收購、出口、烘焙、貼上國際品牌商標后,再高價賣回中國。而如今,這個鏈條被悄然改寫。
花田萃、四只貓等本土品牌,扎根在這里,依托拼多多等新電商平臺,將一杯杯符合中國人口味的咖啡飲品送入尋常百姓手中。
在這里,商家、平臺和當地的種植戶一起,改寫了云南咖啡“廉價、低質”的國際標簽,也走出了一條區別于國際品牌的獨特發展道路,推動著中國咖啡從功能型飲品走向日常消費,成長為中國新咖啡的文化引領者。
01
咖啡新勢力迎機遇
過去20年,中國咖啡市場經歷了爆發式增長。
《2025 中國城市咖啡發展報告》的數據顯示,到 2024 年,中國咖啡產業規模增長至3133 億元。預計2025年市場規模將達到3693億元,復合年增長率維持在17%左右,遠超全球咖啡市場約6%的平均增速。
然而,在很長一段時間里,熱鬧的資本市場止步于消費市場,并沒能惠及種植區。
在瑞幸赴美上市的2019年前后,因為普通咖啡豆的價格呈下降趨勢,云南甚至出現了農民砍樹的現象。數據顯示,云南省2018年咖啡種植面積160多萬畝,比2014年少了20多萬畝。
也是這個時候,拼多多等新電商平臺走進了云南的深山里,科技賦農:一邊幫助當地溢價銷售咖啡鮮果,一邊根據市場需求,指導替換種植高級咖啡品種,進行標準化種植改造。
“2017年到2019年,云南保山發生了嚴重的咖農棄咖種菜的現象,當時的新聞都上了熱搜,那幾年,咖啡鮮果從10元一路下跌到2元、1元。”四只貓創始人陳莎說,長久以來,云南咖啡國際話語權弱,被貼上了“廉價、低質”等負面標簽,咖農們種植收入微薄,但問題背后就是一個商業機會。
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四只貓創始人 陳莎
陳莎從大學二年級就開始創業賣咖啡,一度成為某品牌咖啡的西南區代理。代理的咖啡很有市場,而云南又有著便捷、豐富的咖啡鮮果資源,陳莎就想做一個當地人自己的咖啡品牌。于是,她就找了云南的一家代加工,開始做自己的品牌。
2013年,移動電商剛剛興起,陳莎想借助電商勢頭,打出云南咖啡的知名度,讓自己的咖啡品牌走向全中國的每一個角落。品牌起名為4只貓。四只貓還將云南的咖農作為品牌代言人,包裝上的李光升爺爺,就是一位在云南保山怒江種植了30多年咖啡的咔農。
借助地域之便,四只貓在公司成立之初就建了工廠。根據公開信息,四只貓擁有國內唯一5條全自動生產線,三合一速溶咖啡年產量達3萬噸,日發貨包裹量最高可達20萬單。靠近原產地,有成熟的供應鏈體系,給品牌提供了成本保障。通過渠道布局掌握成本優勢,確立了產品品類,四只貓開始了線上渠道的鋪設。
四只貓線上負責人羅晨記得很清楚,2017年,他們入駐拼多多。“我們認為這個平臺還不錯,聽到了一些宣傳后就入駐嘗試。”
剛開始做電商時,商家們的電商運營水平普遍都不太好,配套設施也不像現在這么完善,都是靠自己摸索。但是,從2018年到現在,拼多多不斷地針對商家推出各種支持政策,比如百億補貼等,四只貓都積極參與其中。
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“拼多多運營人員的策劃非常細致,數據復盤包括年度目標規劃、月度診斷復盤、產品規劃,銷售進度評估,以及平臺打法等,我們只要跟著做就可以。”羅晨說,拼多多后臺智能化操作系統相較于其他平臺更簡單,省去了人力,并且邏輯和操作也更加簡單直接。例如在其他平臺上傳一個新品,可能需要花費半個小時,在拼多多可能只要5分鐘。
現在,拼多多一個平臺上,四只貓的年銷量大概是6000萬元,但他們未來的目標是,突破一個億。
目前,四只貓已研發包括咖啡豆、咖啡液、即飲咖啡、功能咖啡等多元產品線,并且通過在普洱等地舉辦會展、溯源等活動,以“產品+文化”思路不斷開拓云南咖啡市場。
市場對云南咖啡的認知度也在不斷提升,提升精品率也成了云南各產區的努力方向。2024年,全省咖啡精品率已由2021年的8%提升至31.6%。與此同時,當地也誕生了一批精品咖啡品牌,包括四只貓、花田萃等。
02
中式風味咖啡崛起
打開拼多多四只貓的官方旗艦店,你會發現,最受歡迎的產品,都是國際品牌速溶咖啡里不常見口味,比如生椰拿鐵、白蕓豆、藍山風味、西梅益生菌等等,銷量都過了10萬單。
“中國消費者對新產品的需求越來越多,我們會針對更細分的需求進行研發,不僅有黑咖版的果蔬系列,還有白咖系列的果蔬系列和飲料系列的果蔬系列。產線需要不斷豐富才能更好地迎合消費者的需求。”四只貓創始人陳莎說。
今天,消費者對咖啡有了不一樣的認知。咖啡不再是“提神醒腦”的功能型產品,而是變成了一種文化——好玩、好喝、健康能夠提供情緒價值的產品。
市場開始出現分化,一方面,消費者對食品添加劑的關注度顯著提升,傳統速溶咖啡因含植脂末、白砂糖等成分逐漸失寵;另一方面,現磨咖啡制作時間長、成本高,無法隨時隨地享用。這種變化,為中國本土速溶咖啡品牌提供了成長空間。
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花田萃,便是在這一背景下誕生。
“我們希望切入這一市場縫隙,做好喝、方便又不貴的產品。”花田萃創始人郭磊說。郭磊從2013年開始就從事電商代運營,做過云南白藥、一心堂、嘉華鮮花餅、大益普洱茶等,2017年開始,進入咖啡領域,在云南普洱、保山擁有種植莊園,集咖啡種植、產品研發、生產加工、銷售于一體。2022年,自主品牌花田萃正式運營。
花田萃的第一款產品是大紅袍咖啡,既有茶的醇厚,又有咖啡的香氣,一上市就受歡迎,這也讓花田萃堅定了走“中式風味咖啡”的路。
花田萃線上渠道負責人洪彬解釋道,用茶風味當引子,能大大降低大家嘗試咖啡的門檻,喜歡喝奶茶或純茶的人,更愿意買來嘗試。之后,花田萃的產品,就順著中國人的味覺偏好研發,引入了更多中式化元素,包括茶香、花香、果香,讓它的風味層次更加多變,也更受年輕消費者喜愛。
因洞察到拼多多消費群體年輕化的特點,2022年3月,花田萃入駐拼多多。“拼多多年輕用戶占比高,此外,我們很認同平臺‘多實惠、多樂趣’的理念,咖啡不應該只是功能型產品,而應該具有趣味性,能在各類社交場景中被分享,并給予消費者情緒價值”。
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從2024年開始,花田萃在拼多多上呈現爆發式增長,目前日訂單量已超5000單,是品牌的線上核心陣地。目前,咖啡消費已滲透至辦公、健身、戶外等全時空場景,花田萃接下來會不斷挖掘細分場景需求是品牌未來的機遇,例如品牌目前已上線的針對“年輕媽媽”開發的“悅己時光”系列,添加益生元、膠原蛋白等成分,通過便攜式條裝冷萃液的產品形態,讓咖啡可快速溶于冷水、牛奶等,讓新手媽媽在忙碌中能快速制作一杯具備風味、又能補充能量的咖啡飲品。
而出色的銷量,和獨特的口味,也讓花田萃受到了資本市場的關注,拿到了融資,至今已經獲得了四五輪融資,并有IPO的規劃。如果IPO成功,云南咖啡在市場上的知名度也將跟著進一步提升。
03
平臺賦能,為國產咖啡品牌正本清源
“我們在拼多多爆發式增長,主要是來自平臺的支持。”花田萃創始人郭磊說。四只貓也表示,拼多多的補貼和流量,比如百億補貼,都是真金白銀地給予直接支持。這也是他們更愿意將活動放在拼多多的原因。
目前,花田萃的訂單主要來自線上渠道,電商渠道占了銷量的70%。拼多多是目前增長最快的渠道,今年增速超過5倍。因此,花田萃將更多的注意力和重心集中在了拼多多上面。
郭磊覺得,花田萃在拼多多增長快速的有兩個,一個是平臺本身的增速和增量較快,是上升期通道的平臺,流量很大。另一個是,拼多多正在轉型,逐漸淘汰低質劣等產品,引入更高質價比的品牌商家,像花田萃這樣的高質價比的品牌,更受用戶歡迎。
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海量的訂單不止為花田萃開拓了市場,也影響了咖啡種植。云南省農業農村廳數據顯示,2024年全省優質咖啡品種種植面積約15萬畝,占比12.5%,比2021年翻了一倍。價格也從低谷的每斤不到1元,回升至了10元,并逐步上漲,優質咖啡已經漲到了70、80元。
云南的優質咖啡品種越來越多,管理和加工工藝也在不斷優化。以前云南咖啡豆只有水洗工藝,現在花田萃應用了日曬處理、蜜處理等工藝,讓咖啡風味圖譜更加豐富。花田萃還根據拼多多用戶的反饋,新增了2條冷萃液生產線。
花田萃每個月都會上一兩個新品。借助云南花果茶的多樣性,根據季節、市場熱點和消費者和會員的反饋不斷推陳出新。
和花田萃一樣,四只貓每個月也會推出一兩款新品,并且會將新品全部推給拼多多的用戶,每個包裹都會放入新品。
“我們希望做一些品質更好、價格更高的產品。我們其實在消費升級方向做了很大努力,特別是在拼多多發力。我認為拼多多是購買非常便捷的平臺,用戶明顯有提升品質的需求,他們需要消費升級的產品,并且有更好的貨品推薦給他們,這是拼多多的特點。”四只貓線上負責人羅晨說,四只貓在全渠道發售,但在拼多多上的體感最好,目前新品越賣越好,品質也越來越高。“我們做的是質價比,即利潤更低,但只要用戶不斷復購,追求用戶價值,優秀的企業就會更好。”
除了在拼多多等電商平臺上不斷地邀請用戶參加新品試用,四只貓和花田萃等品牌還會聯合平臺舉辦大型活動,如采摘節、原產地直播等。
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“云南咖啡的品質很好,但大部分消費者可能并不一定了解中國98%的咖啡都來自云南。我們的目標是:云南人銷售云南咖啡,走向世界,實現正本清源。”花田萃創始人郭磊說。目前,花田萃的產品已經通過跨境電商走進東南亞,年銷售額達千萬美元。四只貓也在嘗試開拓新西蘭、澳大利亞市場,陳莎的目標是,公司銷售額能夠突破10億元,屆時又將是一個完全不一樣的故事。
從深山里的紅色果實,到都市人手中的一杯香醇飲品,云南咖啡正依托拼多多這樣的新電商平臺,在書寫中國咖啡的獨特故事——它不復制西方的標準,而是探索東方的味道。
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