2018 到 2019 年,日韓關(guān)系跌到了幾十年來的最低點(diǎn)。
先是韓國最高法院就強(qiáng)征勞工問題作出判決,日本政府隨即實施半導(dǎo)體材料出口管制,兩國媒體不斷互相指責(zé),政治、外交、貿(mào)易三路齊下地惡化,最終還把對方告上了 WTO。
韓國社會掀起抵制日貨運(yùn)動,無印良品、優(yōu)衣庫、朝日啤酒等品牌被排在拒買清單上,便利店里出現(xiàn)“本店不賣日本貨”的告示。官方對官方,民間對民間,整個地區(qū)的氣氛被拉到對抗模式。
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然而就在這種背景下,原定的TWICE 的日本首輪巨蛋巡演照常舉行。
TWICE 是誰?她們是韓國JYP娛樂公司推出的女子音樂組合,出道起便憑借《CHEER UP》《TT》《LIKEY》等歌曲迅速在亞洲紅。2018–2019 年,TWICE 已經(jīng)成為亞洲最具商業(yè)價值的女團(tuán)之一。
按某種邏輯,這種背景下,似乎任何需要跨國合作的事務(wù)都會停擺,可是TWICE的巨蛋巡演不僅沒有取消,而且全部場次爆滿。大阪、名古屋、東京五場巡演觀眾超過20萬。
尤其是東京巨蛋,在日本,只有頂級國民級歌手、最強(qiáng)勢的偶像團(tuán)體,才能站上這個場地。TWICE 能站上東京巨蛋,是日本娛樂產(chǎn)業(yè)對外國藝人的最高級認(rèn)可,其影響力是歷史性的。
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東京兩場演出合計吸引十萬以上觀眾,日本官方媒體照例進(jìn)行娛樂新聞報道,完全看不出兩國政治關(guān)系正在經(jīng)歷一場幾十年來最嚴(yán)重的低潮,當(dāng)時用的標(biāo)題是“前所未有的速度 SOLD OUT”“外國女子組合首次單獨(dú)巨蛋兩日”“韓流三代女團(tuán)首次站上東京巨蛋”,可以說給予高度認(rèn)可。
日韓之間政治緊張并沒有導(dǎo)致文化中斷。事實恰恰相反,文化領(lǐng)域的邏輯從來不是外交邏輯的下位延伸。演出并沒有因為日韓爭執(zhí)而停辦,是因為文化的運(yùn)行機(jī)制更接近市場:有需求就有供給,有粉絲就有票房,有票房就有主辦方愿意承擔(dān)風(fēng)險。
也因此,TWICE 的東京巨蛋成為一個極具代表性的例子。它提醒我們,文化交流并不天然遵從國家關(guān)系的曲線。政治可以冰點(diǎn),外交可以僵硬,但文化的空間往往更寬,有時候甚至比貿(mào)易更能抵抗情緒化沖擊。
粉絲不會因為兩國媒體互罵就放棄喜歡的音樂,文化產(chǎn)品本質(zhì)上是一種情感體驗,而情感體驗遵循的是消費(fèi)邏輯,而非外交邏輯。
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歷史上還有很多類似例子:美蘇冷戰(zhàn)時期,即便核對峙緊張,古典音樂家和芭蕾舞團(tuán)仍頻繁往返兩國,美國的指揮家伯恩斯坦在莫斯科指揮交響樂,蘇聯(lián)芭蕾舞團(tuán)在紐約巡演,文化交流成為政治對立中的緩沖區(qū)。
英阿馬島戰(zhàn)爭后,英國搖滾樂隊和古典音樂仍在阿根廷舉辦演出,民眾對音樂的熱情絲毫未受政治影響。
美國與伊朗長期沒有正常外交關(guān)系,但伊朗藝術(shù)電影在美國影展上頻頻獲獎。
印度與巴基斯坦敵對數(shù)十年,但仍有巴基斯坦歌手在印度主流市場爆紅。
TWICE 在東京巨蛋唱響的那幾天,日本粉絲依舊高舉應(yīng)援燈海,韓國輿論依舊為她們慶祝成就,哪怕首爾與東京之間的外交文本措辭已經(jīng)劍拔弩張。
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世界的經(jīng)驗告訴我們:文化并非政治的附屬品,它有自己的管道、自己的市場、自己的生命力。政治可以冰點(diǎn),外交可以僵硬,但文化空間往往更寬,甚至比貿(mào)易更能抵抗情緒化沖擊。
文化從未停下腳步,它不屬于外交,也不受政治左右,只遵循自己的節(jié)奏和熱情。
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