阿里字節(jié)“硬碰硬”，AI to C 開始拼刺刀？！

剛剛，字節(jié)旗下豆包團隊發(fā)布豆包手機助手技術(shù)預覽版。豆包手機助手是以豆包APP為基礎(chǔ)，與手機廠商在操作系統(tǒng)層面合作開發(fā)的AI助手軟件。

據(jù)晚點報道字節(jié)推出的豆包手機助手預覽版已具備跨應用自動執(zhí)行任務的能力：用戶只需一句話，它就能在美團、京東、淘寶之間比價肯德基香辣雞腿堡，下單至三里屯 SOHO A 座，備注“放前臺”，再將訂單截圖發(fā)給微信好友小明——全程僅付款需人工確認。

這一能力基于系統(tǒng)級權(quán)限，通過視覺識別與模擬操作實現(xiàn)，標志著 AI 正從“被動響應”轉(zhuǎn)向“主動執(zhí)行”。

受此消息影響，中興通訊 A 股漲停，H 股漲超 10%，市場對 AI Agent 落地的期待可見一斑。

資本市場反應熱烈

與此同時，阿里正以一場組織層面的“總動員”全力突圍。

2025 年 9 月，集團核心決策層在多場內(nèi)部會議上明確將“千問 APP”作為 AI C 端唯一核心戰(zhàn)略。

10 月底，近 900 名工程師在 96 小時內(nèi)秘密集結(jié)杭州西溪園區(qū) C4 樓，成立“作戰(zhàn)室”，采用無 OKR、周目標驅(qū)動、靈活預算的戰(zhàn)時機制推進項目。

11 月 17 日千問 APP 上線，7 天下載量破千萬；夸克 AI 眼鏡同步發(fā)售，訂單遠超預期。

阿里的底氣來自 Qwen3-Max 大模型的技術(shù)優(yōu)勢以及電商生態(tài)的閉環(huán)。

當發(fā)現(xiàn)市面上多款 AI 產(chǎn)品實際基于通義模型微調(diào)時，高層判斷：與其讓別人用我們的底座做入口，不如親自下場。千問被賦予“能聊天，會辦事”的定位，強調(diào)生產(chǎn)力屬性，并試圖整合電商、搜索、醫(yī)療等阿里生態(tài)資源，打造一個類似“淘天之于電商”的 AI 心智符號。

手機端，阿里與蘋果在多方面展開了合作。

阿里與蘋果的合作由來已久

這場競爭早已不止于軟件。

硬件正成為第二戰(zhàn)場：Rokid 憑借 AI 眼鏡單周銷量突破 4 萬臺；小米、華為加速布局可穿戴設(shè)備；而字節(jié)與中興的合作只是開端。

可以預見，2026 年，蘋果、華為、小米等頭部廠商將密集推出原生 AI 手機，將大模型深度集成至操作系統(tǒng)。未來的 AI 入口，可能不再是某個 App，而是終端本身。

但硬仗背后，挑戰(zhàn)不容忽視：

隱私與安全上跨應用操作需讀取屏幕內(nèi)容，如何保障用戶數(shù)據(jù)不被濫用？生態(tài)方面依然割裂，安卓碎片化、iOS 封閉性，使得跨品牌協(xié)同難度極高；同時復雜任務依賴云端，延遲與成本仍是瓶頸。

那么，誰更可能勝出？

這場拼刺刀的戰(zhàn)爭才剛剛開始。

不管怎么說，作為消費者，我們都希望這些巨頭們努力為我們的生活帶來更多的便利，評論區(qū)說說你的看法。

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