罕見(jiàn)缺席捐款名單！71歲王健林香港火災(zāi)沒(méi)能捐款，原因太讓人心酸

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“哪怕王健林一分未捐，也完全能夠被公眾理解。”

2023年11月底，香港突發(fā)五級(jí)嚴(yán)重火災(zāi)，牽動(dòng)無(wú)數(shù)人心。災(zāi)難面前，社會(huì)各界紛紛伸出援手，眾多企業(yè)與個(gè)人踴躍捐款，用實(shí)際行動(dòng)傳遞溫暖與關(guān)懷。

其中，本地商界巨擘李嘉誠(chéng)率先捐贈(zèng)8000萬(wàn)港元，善舉迅速贏得廣泛贊譽(yù)，口碑實(shí)現(xiàn)強(qiáng)勢(shì)回升。

然而令人意外的是，曾以“一個(gè)億是小目標(biāo)”聞名全國(guó)的王健林，此次卻異常沉默，未見(jiàn)任何公開(kāi)捐助動(dòng)作。

要知道，在過(guò)往的重大災(zāi)害中，無(wú)論是汶川地震還是河南洪災(zāi)，王健林總是第一時(shí)間挺身而出、重金馳援，長(zhǎng)期被視為中國(guó)企業(yè)家履行社會(huì)責(zé)任的標(biāo)桿人物。

但這一次，面對(duì)香港災(zāi)情，他選擇了靜默，卻依然收獲了大量網(wǎng)友的理解與支持。

原因揭曉后，許多人內(nèi)心泛起波瀾——原來(lái)這位昔日首富早已深陷困境，他的沉默背后藏著太多無(wú)奈與辛酸……

“首善”

今年11月，隨著一場(chǎng)突如其來(lái)的火災(zāi)席卷香江，一份陸續(xù)公布的慈善捐贈(zèng)名單如同一面鏡子，映照出各方態(tài)度與擔(dān)當(dāng)。

騰訊、阿里巴巴及李嘉誠(chéng)基金會(huì)等機(jī)構(gòu)紛紛捐出超千萬(wàn)元港幣，彰顯企業(yè)責(zé)任。

演藝圈亦不甘落后，韓紅、張柏芝、王嘉爾等人接連發(fā)起募捐行動(dòng)，一筆筆愛(ài)心款項(xiàng)源源不斷匯往災(zāi)區(qū)。

網(wǎng)絡(luò)上暖流涌動(dòng)之際，王健林及其掌舵的萬(wàn)達(dá)集團(tuán)卻始終沒(méi)有發(fā)聲。

不少網(wǎng)友心生疑惑：那個(gè)曾經(jīng)總沖在救災(zāi)前線的王健林，為何這次毫無(wú)動(dòng)靜？

翻閱近期動(dòng)態(tài)才得知，自被執(zhí)行相關(guān)限制措施以來(lái)，王健林便極少出現(xiàn)在公眾視野之中。

唯一未曾改變的，是他一貫堅(jiān)持在國(guó)家危難時(shí)刻果斷出手的慷慨本色。

2008年汶川大地震發(fā)生后，王健林第一時(shí)間捐出500萬(wàn)元人民幣。

隨后又追加資金用于學(xué)校和醫(yī)院重建，并主動(dòng)免除成都地區(qū)商戶租金，切實(shí)減輕受災(zāi)商戶負(fù)擔(dān)。

在他的帶動(dòng)下，萬(wàn)達(dá)員工自發(fā)組織捐款，全集團(tuán)對(duì)災(zāi)區(qū)的實(shí)際投入遠(yuǎn)超“一個(gè)小目標(biāo)”。

十年之后的汶川祭奠儀式上，王健林仍親赴現(xiàn)場(chǎng)，向遇難同胞敬獻(xiàn)鮮花，表達(dá)深切哀思。

2017年九寨溝地震，消息尚未全面?zhèn)鞑ィ踅×忠烟崆皳芨?000萬(wàn)元支援救援工作。

他始終銘記自己今日成就來(lái)之不易，常懷感恩之心回饋社會(huì)。

2021年河南遭遇特大暴雨災(zāi)害，萬(wàn)達(dá)集團(tuán)緊急調(diào)撥3000萬(wàn)元善款直達(dá)一線，為受困群眾帶來(lái)生存希望。

這不過(guò)是其漫長(zhǎng)公益之路中的普通一筆。

數(shù)十年創(chuàng)業(yè)生涯里，王健林始終堅(jiān)持投身脫貧攻堅(jiān)事業(yè)。

為扶持青年創(chuàng)業(yè)，他每年投入逾千萬(wàn)資金，累計(jì)資助創(chuàng)業(yè)者已超過(guò)千人。

從軍十八載，經(jīng)商三十六年，王健林帶領(lǐng)萬(wàn)達(dá)累計(jì)以企業(yè)名義捐贈(zèng)金額突破28億元。

致富不忘根本，積極反哺社會(huì)，他也因此被授予中華慈善總會(huì)榮譽(yù)會(huì)長(zhǎng)稱(chēng)號(hào)。

每一次善行都讓他的公眾形象更加偉岸，人們常常忘了，這是一位即將步入古稀之年的老人。

可現(xiàn)實(shí)卻是，這位曾站在巔峰的企業(yè)家，如今正被沉重債務(wù)壓得幾乎難以喘息。

那位一度登頂華人首富的男人，竟一步步淪為外界口中的“首負(fù)”。王健林究竟經(jīng)歷了什么？

“首負(fù)”

今年9月，一則關(guān)于王健林被采取限高措施的消息引發(fā)關(guān)注，不過(guò)該狀態(tài)在29日即被解除。

事后查明，此次“限高”實(shí)為系統(tǒng)誤判所致，雖屬烏龍事件，卻赤裸裸暴露出王健林當(dāng)前處境之脆弱——稍有風(fēng)吹草動(dòng)，便會(huì)成為眾矢之的。

從與馬云并列巔峰的財(cái)富象征，到負(fù)債纏身步履維艱，這一切皆源于王健林三次大膽押注的對(duì)賭協(xié)議。

2013年，王健林首次問(wèn)鼎“胡潤(rùn)百富榜”榜首，雄心壯志隨之膨脹。

他不僅推動(dòng)萬(wàn)達(dá)登陸港股市場(chǎng)，更與多方資本簽訂極具風(fēng)險(xiǎn)的對(duì)賭條款。

2016年，為了回歸A股，王健林立下軍令狀：兩年內(nèi)必須完成內(nèi)地上市。

彼時(shí)萬(wàn)達(dá)在港發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁，商業(yè)潛力備受看好。

正處于人生高光期的王健林信心滿滿，毫不猶豫簽下協(xié)議。

不曾想房地產(chǎn)行業(yè)驟然降溫，IPO計(jì)劃徹底擱淺，隨之而來(lái)的是高達(dá)三百多億的違約賠償。

面對(duì)巨額債務(wù)，王健林并未選擇逃避，而是果斷啟動(dòng)資產(chǎn)處置程序。

然而變賣(mài)所得對(duì)于龐大債務(wù)而言不過(guò)是杯水車(chē)薪。

為緩解現(xiàn)金流壓力，同時(shí)尋求轉(zhuǎn)型突破，他再度簽署新的對(duì)賭協(xié)議。

盡管調(diào)整經(jīng)營(yíng)模式、壓縮成本、加快輕資產(chǎn)轉(zhuǎn)型，最終仍未能如愿上市，反而使企業(yè)陷入更深危機(jī)。

資金鏈斷裂、信用受損，連帶影響其個(gè)人聲譽(yù)。

身為商人，王健林不服輸，第三次牽手新投資者，承諾2023年底前實(shí)現(xiàn)港股重新掛牌。

可惜命運(yùn)再次捉弄，上市再度失敗，昔日合作伙伴反目成仇，一紙?jiān)V狀將其告上法庭。

即便如此，王健林仍未撕破臉面，反而主動(dòng)出售豪華游艇業(yè)務(wù)以緩解財(cái)務(wù)窘境。

正當(dāng)他以為最艱難的時(shí)刻已經(jīng)過(guò)去時(shí)，名下近五億元股權(quán)資產(chǎn)突然被司法凍結(jié)。

那一刻無(wú)人施以援手，所有重?fù)?dān)只能獨(dú)自扛起。

賣(mài)樓盤(pán)、售土地，甚至忍痛剝離一個(gè)個(gè)親手打造的萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)，總部大樓也被悉數(shù)出售。

更嚴(yán)峻的是，王健林本人卷入多起財(cái)產(chǎn)糾紛，一度瀕臨被列入失信被執(zhí)行人名單。

歲月無(wú)情，將那個(gè)意氣風(fēng)發(fā)的創(chuàng)業(yè)青年磨礪得憔悴不堪。

試問(wèn)，倘若當(dāng)年王健林未曾簽署那些對(duì)賭協(xié)議，他的商業(yè)帝國(guó)是否還能延續(xù)輝煌？

“首富”

王健林之所以能崛起于商海，靠的是超前的“創(chuàng)新思維”與極致的“堅(jiān)韌意志”。

他敢于開(kāi)拓別人不敢涉足的領(lǐng)域，也能在逆境中承擔(dān)他人無(wú)法承受的壓力。

十八年軍旅生涯塑造了他的責(zé)任感與紀(jì)律性，即便脫下軍裝投身商場(chǎng)，這份擔(dān)當(dāng)從未褪色。

1989年，他接手一家瀕臨破產(chǎn)的地產(chǎn)公司，歷經(jīng)十年耕耘，終將萬(wàn)達(dá)打造成全國(guó)知名品牌。

業(yè)內(nèi)一度流傳“南有萬(wàn)科，北有萬(wàn)達(dá)”的說(shuō)法，足見(jiàn)其影響力。

經(jīng)過(guò)多次戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，萬(wàn)達(dá)業(yè)務(wù)范圍從傳統(tǒng)房地產(chǎn)拓展至文化旅游、影視娛樂(lè)、商業(yè)服務(wù)等多個(gè)板塊，均取得不俗成績(jī)。

2015年，王健林登頂全球華人富豪榜首位，風(fēng)光無(wú)限。

但再大的成就，終究要為過(guò)高的野心付出代價(jià)。三次對(duì)賭失敗，讓他徹底認(rèn)清資本的冷酷本質(zhì)。

僅從現(xiàn)狀便可看出，王健林承受的心理與經(jīng)濟(jì)雙重壓力非同尋常。

去年，有網(wǎng)友拍到他在寺廟大雄寶殿虔誠(chéng)禮佛的畫(huà)面。

照片中他面容清瘦，臉頰凹陷，身形幾近脫相，早已不見(jiàn)當(dāng)年豪邁風(fēng)采。

同年8月，王健林出席某公開(kāi)活動(dòng)，身穿黑色西裝，身形消瘦，與早年微胖穩(wěn)健的形象判若兩人。

盡管如此，他對(duì)香港災(zāi)情必然高度關(guān)注。

值得注意的是，雖然他已經(jīng)償還超過(guò)6000億元債務(wù)，但仍面臨不小的資金周轉(zhuǎn)難題，難以騰出資源支援遠(yuǎn)方。

但從網(wǎng)友拍攝的近照來(lái)看，縱然身形消瘦，王健林站姿依舊筆直挺拔。

即便年屆七十一，那份屬于強(qiáng)者的氣場(chǎng)依然清晰可見(jiàn)，他依然是那個(gè)能撐起萬(wàn)達(dá)大局的靈魂人物。

結(jié)語(yǔ)

網(wǎng)友們對(duì)王健林的評(píng)價(jià)真誠(chéng)而深刻：

“就算大環(huán)境艱難，王總也沒(méi)有選擇逃離，更沒(méi)有把爛攤子甩給國(guó)家，堪稱(chēng)當(dāng)代企業(yè)家的榜樣。”

如今的王健林，正如泥菩薩渡河，自身難保，確實(shí)需要一點(diǎn)時(shí)間和空間去休整與恢復(fù)。

當(dāng)然，也有聲音質(zhì)疑：“國(guó)家給了你發(fā)展機(jī)遇，你就該加倍回報(bào)。”

對(duì)此類(lèi)觀點(diǎn)，我們難以認(rèn)同。網(wǎng)絡(luò)不應(yīng)成為道德審判的戰(zhàn)場(chǎng)，更不能淪為苛責(zé)他人的工具。

每當(dāng)質(zhì)問(wèn)他人捐款多少之時(shí)，是否也該先反問(wèn)自己貢獻(xiàn)了幾分？

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