江西
創作聲明：本文為虛構創作，請勿與現實關聯
“700塊錢，飲水機包天，無限次使用，開收據！”站在青松山景區服務臺前，張大爺掏出錢包，面帶微笑。
“您確定要辦理包天服務嗎？”服務臺工作人員一臉詫異，她沒想到會有人愿意花這么多錢只為了一天的飲水權利。
“當然，我很確定。”張大爺接過收據，眼神中閃爍著令人捉摸不透的光芒，這位普通的退休教師，正計劃用一場精心算計，讓這個突然開始收費的景區飲水機政策徹底改變。
01
青松山風景區位于城市郊區，占地面積近兩千畝，以自然風光和清新空氣聞名于本地。
翠綠的山巒環繞著清澈的湖泊，四季花木繁茂，是城市居民周末休閑的首選去處。
景區建成至今已有十五年歷史，年接待游客量在疫情前曾高達百萬人次，是當地旅游業的重要支柱。
李志強作為景區總經理已任職八年，帶領團隊度過了疫情的艱難時期，但現在他面臨著新的挑戰。
疫情后的旅游業恢復緩慢，即使政策全面放開，游客數量仍不及從前的七成。
景區的財務狀況日益緊張，一季度財報顯示收入同比下滑15%，這讓董事會非常不滿意。
“志強，我們需要開源節流，現在不是守舊的時候。”董事長在季度會議上直言不諱，語氣中帶著明顯的責備。
李志強清楚地知道，如果不能在下一季度扭轉局面，他的位置將岌岌可危。
六月的陽光越發強烈，夏季旅游高峰即將到來，這是景區創收的重要時機。
預計氣溫將達到近年來新高，游客對于景區內飲水、遮陽等便利設施的需求必定大幅增加。
李志強召集管理層開會，議題只有一個：如何在不增加大額投入的情況下提升景區收入。
景區會議室內，空調溫度調得很低，坐在長桌兩側的管理人員神情各異。
“各位，董事會給我們下了死命令，本季度收入必須提高20%，請大家集思廣益。”李志強環視著在座的部門負責人。
財務總監劉梅第一個發言：“我們做了詳細分析，門票價格已經處于區域最高水平，無法繼續提升。”
“但我們可以將一些免費服務轉為收費項目，比如停車、講解、電瓶車等。”劉梅推了推眼鏡，語氣冷靜。
市場部經理張浩皺起眉頭：“我們的口碑一直是靠性價比建立的，貿然收費可能會引起游客反感。”
“不如增加一些體驗項目，或者開發新的旅游商品？”張浩提出了自己的建議。
副經理王明坐在角落里，一直沒有說話，突然舉手示意要發言。
“我有個想法，或許可行。”王明的聲音不大，但在安靜的會議室里格外清晰。
“夏季天氣炎熱，游客飲水需求大，我們可以對飲水機收費，一次5元。”王明說完，觀察著其他人的反應。
“這...會不會太過分了？飲水這么基本的需求也要收費？”張浩立即表示反對。
“但是成本確實存在，而且現在很多人都習慣自帶水或購買瓶裝水，使用飲水機的多是貪便宜的游客。”王明反駁道。
劉梅快速在筆記本上計算著：“按照去年夏季飲水機使用頻次，如果收費5元一次，每天至少能增收上千元。”
李志強沉思片刻，目光在各位管理者臉上掃過：“這個提議有爭議，但值得一試，就定為試行一個月。”
“王明，這個項目由你負責實施，一周內完成飲水機改造，準備好收費公示。”李志強做出了決定。
會議結束后，幾位基層員工在走廊里小聲議論，擔心這項政策會引起游客不滿。
“以前都是免費的，突然收費，游客肯定會有意見。”一位年輕的導游說道。
“可能會有人投訴，到時候接待游客的壓力又都在我們身上。”另一位售票員嘆了口氣。
王明對這些議論充耳不聞，他已經在考慮如何盡快實施這個計劃，為自己爭取一份政績。
技術部門接到通知后連夜行動，對園區內的十二臺飲水機進行改裝，安裝投幣裝置和使用說明。
工作人員在每臺飲水機旁張貼了醒目的收費標準：“飲水機使用須知：單次使用5元，特殊需求可辦理包天服務。”
三天后，新政策正式實施，園區內的飲水機全部變為收費使用，一場風波即將因此而起。
張大爺今年六十二歲，退休前是當地一所中學的物理老師，教書育人三十余載。
他身材清瘦，腰背挺直，一頭花白的短發總是梳理得一絲不茍，眼睛雖已花白但依然炯炯有神。
退休后的張大爺生活規律，每周三次到青松山景區健走，是景區的“常客”。
作為老教師，張大爺生活節儉，但對不合理的收費卻有著本能的抵觸和敏銳的判斷。
這一天是周六，張大爺按照慣例，清晨六點半便來到景區門口，準備開始他的晨練。
門口的保安小王已經認識這位固定來鍛煉的老人，笑著打招呼：“張老師，又來健走啊？”
“是啊，這個習慣堅持了五年了，風雨無阻。”張大爺笑著回應，腳步輕快地走進園區。
沿著熟悉的小路走了四十分鐘，張大爺來到湖邊的休息區，準備喝點水休息一下。
他習慣性地走向飲水機，卻發現機器上多了一個投幣裝置和一張醒目的收費公示。
“單次使用5元？”張大爺不由得皺起眉頭，仔細閱讀著公示上的每一個字。
這個價格幾乎相當于超市里一瓶礦泉水的價格，對于僅僅是接一杯白開水來說，顯然過高。
張大爺思索片刻，還是掏出五元錢投入機器，接了一杯水慢慢品嘗。
“真是奇怪的主意，這里的水本來就是自來水過濾而已，成本能有多高？”張大爺自言自語。
02
他坐在長椅上，觀察著其他游客對飲水機的反應，不出所料，大多數人看到收費標志后都選擇了放棄。
一位帶著兩個孩子的年輕父親在飲水機前停下，看到收費標準后搖搖頭，從背包里拿出礦泉水分給孩子們。
“爸爸，以前這里的水不是免費的嗎？”孩子天真的提問引起了張大爺的注意。
“是啊，突然就開始收費了，真是小氣。”年輕父親的抱怨代表了大多數游客的心聲。
張大爺默默記下這一幕，繼續他的觀察，心中已經有了一個模糊的想法。
周末的青松山景區游客絡繹不絕，飲水機新政的影響很快顯現出來。
“五元錢喝一杯白開水？這也太離譜了吧！”一位中年女游客對同伴大聲抱怨。
“我來這里十年了，第一次看到這么摳門的做法。”另一位老年游客搖頭嘆息。
年輕游客們更是直接，拍下收費公示發到社交媒體，配上諷刺的文字：“天價白水，良心何在？”
一線服務人員面對游客的質疑，只能尷尬地解釋這是新規定，自己也無法改變。
“對不起，這是管理層的決定，我們只是執行。”一位年輕的工作人員無奈地回應著第十位抱怨的游客。
導游小李帶團經過飲水點時，刻意避開了那個話題，但仍有游客主動提出疑問。
“導游，為什么連喝水都要收費？這不符合旅游景區的服務標準吧？”一位游客當眾質問。
小李只能硬著頭皮回答：“各位游客，景區設施維護需要成本，還請理解。”
話音剛落，團隊中就響起一片噓聲，小李的臉瞬間漲得通紅。
與此同時，景區辦公室內，王明正向李志強匯報首日收費情況。
“總經理，第一天收入就超過了預期，十二臺飲水機總共產生了1500元的收入。”王明的語氣中帶著掩飾不住的興奮。
李志強點點頭：“效果不錯，繼續執行，密切關注游客反饋。”
“反饋確實有一些負面的，但大部分游客還是選擇了接受或自帶水，沒有造成太大影響。”王明刻意淡化了游客的不滿。
他沒有告訴李志強的是，已經有當地自媒體發文質疑景區這一“奇葩收費”，評論區里充滿了憤怒的聲音。
“青松山景區竟然對飲水機收費！5元一杯水，良心被狗吃了？”這篇文章的標題極具煽動性。
文章發出不到兩小時，閱讀量就突破了五千，評論區有人呼吁抵制這種“無良景區”。
“我們家剛好計劃這周末去青松山，現在看來得換個地方了。”一條高贊評論寫道。
“建議大家自帶水壺，免得被宰。”另一位網友的建議獲得了廣泛認同。
就在輿論逐漸發酵的同時，張大爺回到家中，開始認真思考這個飲水收費問題。
晚飯時間，張大爺一邊吃飯一邊計算著一個簡單的數學題。
“我每次去景區至少待四個小時，按照醫生建議，每小時應該喝250毫升水。”張大爺在紙上寫下數字。
“這樣算來，一次活動需要喝一升水，按5元一次計算，就是20元。”他皺著眉頭繼續計算。
“一個月去十二次，就是240元，僅僅為了喝水。”這個數字讓張大爺感到不合理。
飯后，他從抽屜里找出上周拿到的景區收費公示單頁，仔細閱讀每一條內容。
“單次使用5元，特殊需求可辦理包天服務。”最后這半句引起了張大爺的注意。
“包天服務？這是什么意思？公示上并沒有說明具體價格。”張大爺摸著下巴思考。
他拿出放大鏡，檢查是否有漏看的小字，但確實沒有關于“包天服務”的詳細說明。
第二天一早，張大爺特意提前到景區，暗中觀察各個飲水點的使用情況。
他發現主入口附近的飲水機使用頻率最高，平均每小時有二十多人使用，按5元計算，單臺飲水機一天的收入可能超過500元。
“這臺機器一天的收入就有這么多，成本能有多少？”張大爺心中有了大致的盤算。
他又走訪了其他幾個飲水點，估算出整個景區一天的飲水機使用總量。
“按照這個使用頻率，景區十二臺飲水機一天的收入應該在3000元左右。”張大爺記下這個數字。
接下來，他悄悄詢問了幾位游客對飲水收費的看法，果然大多數人都表示不滿。
“太貴了，我寧可自帶水。”一位年輕女孩說道。
“我們一家五口，如果每人喝一次水，就要25元，太不值了。”一位家庭主婦抱怨。
收集完這些信息，張大爺的計劃逐漸成型，他決定試一試“包天服務”到底是什么價格。
“如果價格合理，或許可以解決我的問題；如果價格不合理，那就另想辦法。”張大爺心想。
帶著這個想法，他徑直走向景區服務處，準備一探究竟。
景區服務處的玻璃門上貼著“游客至上”的標語，張大爺推門而入，前臺坐著一位年輕的女工作人員。
“您好，請問有什么可以幫到您的？”前臺小姐露出職業性的微笑。
“我想咨詢一下飲水機的包天服務具體是怎么收費的？”張大爺開門見山地問道。
03
前臺小姐愣了一下，顯然沒有遇到過這樣的問題：“包天服務？這個...我不太清楚。”
“公示上明確寫著'特殊需求可辦理包天服務'，我現在就有這個需求。”張大爺語氣堅定但不失禮貌。
“請您稍等，我需要請示一下領導。”前臺小姐拿起內線電話，撥通了一個號碼。
幾分鐘后，一位西裝革履的中年男子走了出來，正是負責這項政策的副經理王明。
“您好，我是景區副經理王明，聽說您對飲水機包天服務有興趣？”王明上下打量著張大爺，語氣中帶著一絲輕視。
“是的，我每周來這里鍛煉三次，每次至少四小時，如果按單次5元計算太不劃算了。”張大爺平靜地解釋。
王明心想這不過是個小氣的老頭，想要討價還價，便隨口應對：“包天服務確實有，但價格不菲，是700元一天。”
他故意抬高價格，認為沒有人會接受這種明顯不劃算的交易，老人聽了一定會知難而退。
張大爺的反應卻出乎王明的預料：“700元一天是吧？那我就辦一天的，現在可以交錢嗎？”
王明一時語塞，沒想到對方會這么爽快地答應：“您...確定要辦理？”
“當然，不過我需要一張正規收據，注明'飲水機包天無限次使用'，這樣才能保證我的權益。”張大爺不慌不忙地說。
王明思索片刻，認為一個老人能喝多少水呢？最多也就十來次，50元就夠了，700元絕對是大賺特賺。
“好吧，我們可以為您辦理，請到收銀臺繳費。”王明做出了決定，沒有意識到自己落入了一個精心設計的陷阱。
張大爺掏出錢包，數出七張百元鈔票，遞給收銀員：“請開具正規收據，寫明日期和使用說明。”
收銀員看了王明一眼，見他點頭，便開始開具收據：“張先生，您的包天服務從今天上午九點到明天閉園時間有效。”
“很好，謝謝。”張大爺收好收據，臉上露出了滿意的微笑，轉身離開了服務處。
王明看著老人離去的背影，輕蔑地笑了笑：“這老頭，被宰了還不知道，一天能喝多少水啊。”
他完全沒有意識到，一場精心策劃的行動正在悄然展開，而他將成為這個計劃的最大受害者。
離開服務處后，張大爺直接回家取了準備好的裝備——三個五升的大水壺，一張折疊小桌，兩把折疊椅。
他騎著電動車重返景區，選擇了主入口附近人流量最大的飲水點，開始了他的“行動”。
張大爺將折疊桌椅擺在飲水機旁邊，整齊地放上三個大水壺，然后開始不緊不慢地接水。
第一個水壺很快接滿，他又開始接第二個，動作不急不緩，看起來胸有成竹。
負責這個區域的保安小張注意到了這一異常情況，走上前來詢問：“大爺，您這是干什么呢？”
張大爺微笑著掏出收據：“我辦理了飲水機包天服務，這是收據，我有權無限次使用。”
保安看了收據，確認無誤，只好點點頭離開：“好吧，您繼續，但請注意不要影響其他游客使用。”
張大爺點頭應允，繼續他的接水工作，不一會兒，三個大水壺全部接滿。
此時，一對年輕情侶走到飲水機前，看到收費標志后皺起眉頭，正準備離開。
“小伙子，需要喝水嗎？”張大爺主動招呼道，“我這里有剛接的，免費送你們。”
年輕人驚訝地看著張大爺和他的“裝備”：“大爺，這...合規矩嗎？”
“當然合規矩，我付了700元包天費，可以無限次使用，分享給別人也是我的自由。”張大爺胸有成竹地說。
年輕情侶面面相覷，隨后感激地接過張大爺倒的水：“謝謝大爺，您真是太好了。”
“不客氣，如果有朋友也需要喝水，可以告訴他們這里有免費的。”張大爺笑著說。
很快，越來越多的游客注意到了這個特殊的“供水點”，開始有人主動過來詢問。
“大爺，聽說您這里可以免費喝水？”一位帶著孩子的母親試探著問道。
“是的，我辦理了包天服務，可以分享給大家。”張大爺熱情地招呼著每一位前來的游客。
消息開始在游客之間傳播，越來越多的人找到張大爺這個“免費供水點”。
“大爺，您這是在做善事啊！”一位老太太感動地說。
“不是善事，只是用我的權利幫助大家。”張大爺謙虛地回應。
有游客忍不住拍照發到社交媒體，配文：“青松山景區5元一杯水，大爺700包天，免費分享給所有人，良心！”
這條消息很快在本地群組中傳播開來，引發了大量點贊和評論。
張大爺的“供水站”逐漸成為景區內的一個小型熱點，不斷有游客前來取水或者只是好奇圍觀。
04
午后，張大爺的水壺已經空了兩次，他不得不再次接滿，以滿足源源不斷的需求。
“大爺，您這一天得接多少水啊？”一位好奇的游客問道。
“我沒計算過，但肯定比700元買的礦泉水多得多。”張大爺笑著回答，引得周圍游客一陣笑聲。
到了下午三點，張大爺已經接了近60升水分發給游客，遠遠超過了他個人一天的飲水需求。
而這，僅僅是他計劃的開始，更大的行動還在后面。
接近傍晚，張大爺的“免費供水點”人氣持續攀升，甚至形成了一個小小的隊伍。
“大爺，能不能也給我接一壺？我家孩子渴了。”一位中年男子舉著保溫杯詢問。
“沒問題，隨時歡迎。”張大爺親切地接過保溫杯，熟練地操作飲水機。
越來越多的游客帶著各種容器前來，有的甚至是專程為此而來。
“聽朋友說這里有位大爺提供免費飲水，特意過來看看。”一位游客坦言。
為了提高效率，張大爺增加了兩個大水壺，并用紙杯分裝小份量，方便游客取用。
“大家不用著急，水很充足，人人有份。”張大爺安撫著排隊的游客。
現場氣氛熱烈，游客們紛紛豎起大拇指，稱贊張大爺的聰明和善良。
有人拍攝了視頻發到短視頻平臺，標題是：“最強反擊！大爺用700元制服景區黑心收費！”
視頻中，張大爺正笑瞇瞇地為游客倒水，背景是長長的隊伍，畫面感染力十足。
不到一小時，視頻播放量突破五千，評論區一片叫好聲。
“這位大爺太聰明了，用智慧對抗不合理收費！”一條高贊評論寫道。
“支持大爺，抵制景區亂收費！明天我也去喝大爺的免費水！”另一位網友評論。
話題#景區飲水包天大叔#開始在本地社交媒體流行，引發了廣泛討論。
與此同時，巡邏的保安已經向上級匯報了這一異常情況。
“王經理，主入口附近的飲水點出現異常情況，有位老人在那里免費給游客分發飲水機的水。”保安小張通過對講機報告。
“什么？免費分發？他有什么權限這么做？”王明一下子警覺起來。
“他出示了一張收據，說是辦理了包天服務，您親自批準的。”保安如實回答。
王明這才想起早上那位執意要辦理包天服務的老人，頓時心里一沉。
“他現在接了多少水？有多少人在那里？”王明急切地問道。
“至少已經分發了上百升水，現在有二十多人排隊，情況似乎還在擴大。”保安回答。
王明意識到事情的嚴重性，立即放下手中的工作，親自前往現場查看。
當他趕到飲水點時，看到的場景讓他大吃一驚——張大爺儼然成了“供水中心”的核心人物，周圍至少有三十位游客正在排隊或圍觀。
“這位先生，您不能這樣使用飲水機！”王明徑直走向張大爺，語氣嚴厲。
張大爺抬頭看了他一眼，平靜地說：“王經理，早上是您親自批準我辦理的包天服務，現在出了什么問題嗎？”
王明壓低聲音：“包天服務是針對個人使用的，不包括為他人提供服務！”
“收據上并沒有這樣的限制，上面清楚地寫著'飲水機包天無限次使用'，沒有說不能分享。”張大爺拿出收據，指著上面的文字。
王明一時語塞，確實，收據上沒有任何關于“僅限個人使用”的說明。
“即使如此，您這樣大量取水也超出了正常使用范圍，我們有權終止服務。”王明試圖找回主動權。
“請問什么是'正常使用范圍'？公示上有明確規定嗎？”張大爺不慌不忙地反問。
“這...這是常識！沒有人會一天接上百升水！”王明有些惱怒。
“法律和合同不依賴于常識，而是依賴于明確的條款。”張大爺語氣平和但堅定，“作為消費者，我有權按照合同約定使用我付費的服務。”
圍觀的游客開始小聲議論，大多數人站在張大爺一邊。
“大爺說得對，沒有明確規定就不能隨便限制！”一位游客大聲說道。
“這是消費者權益保護法賦予的基本權利！”另一位自稱是律師的游客附和。
王明環顧四周，發現情況對自己越來越不利，繼續糾纏只會引起更大的反感。
“我們會核實相關情況，如有必要會更新服務條款。”王明留下這句話，轉身離開了現場。
游客們報以掌聲，張大爺則繼續他的“供水工作”，仿佛什么都沒發生過。
“各位不用擔心，我的服務到明天閉園才結束，大家盡管來取水。”張大爺向排隊的游客承諾。
這一場小小的勝利更加堅定了張大爺的決心，他知道，真正的較量才剛剛開始。
接下來的幾個小時，張大爺的“供水站”運轉得越發順暢，甚至有游客主動幫忙維持秩序。
“大爺，我來幫您接水吧，您休息一下。”一位年輕志愿者提出。
“謝謝，不過還是我來吧，畢竟這是我的責任。”張大爺婉拒了好意，但對志愿者的熱心表示感謝。
傍晚時分，張大爺已經接了近200升水，服務了上百位游客，他的行動已經遠遠超出了一個普通抗議的范圍。
“大爺，明天您還來嗎？”有游客關切地問。
“當然，我的包天服務到明天閉園才結束，我會充分利用這個權利。”張大爺堅定地回答。
05
這個回答很快通過社交媒體傳播開來，預示著明天可能會有更大規模的行動。
張大爺收拾好裝備準備離開時，一位自稱是當地媒體記者的人攔住了他。
“張先生，您這次行動引起了廣泛關注，能否接受簡短采訪？”記者禮貌地問道。
“不必了，我只是一個普通公民，做了應該做的事情。”張大爺婉拒了采訪，騎上電動車離開了景區。
他不知道的是，他的行動已經在網絡上掀起了軒然大波，一場更大的風暴正在醞釀之中。
當天晚上，張大爺的事跡迅速在各大社交平臺傳播，短視頻、圖片和文字報道層出不窮。
“硬核大爺用700元包天怒懟景區收費，全天分享免費水給游客！”一條熱門視頻的標題如是寫道。
“青松山景區收費飲水機遭遇'神仙大爺'，一人包天，全民共享！”另一篇文章的閱讀量突破十萬。
評論區幾乎一邊倒地支持張大爺，稱贊他的機智和勇氣。
“這才是真正的'一人做事一人當，一人花錢眾人爽'！”一位網友評論道。
“大爺簡直就是當代活雷鋒，用自己的錢為民請命！”另一位網友附和。
更有甚者發起了第二天的“聲援行動”，號召本地居民帶著水桶前往景區支持張大爺。
“明天上午十點，青松山景區正門集合，帶上你的水桶，我們一起去喝大爺的免費水！”這個倡議在本地群組中廣泛傳播。
與此同時，景區辦公室內，緊急會議持續到深夜。
李志強面色鐵青地看著社交媒體上的報道：“事情怎么會發展到這種地步？王明，你當初是怎么批準這個包天服務的？”
王明滿頭大汗：“當時...當時我認為一個老人不可能喝多少水，沒想到他會這樣操作。”
“你的'沒想到'給景區帶來了多大的負面影響你知道嗎？”李志強怒不可遏。
法律顧問劉律師分析道：“從法律角度看，我們確實沒有明確限制包天服務的使用方式，他的行為雖然出人意料，但并未違反合同約定。”
財務總監劉梅拿出一份緊急統計報告：“根據今天的情況，僅水費和人工成本就已超過3500元，其中這位張先生一人的行動直接導致了超過2800元的虧損。”
“最糟糕的是對品牌形象的損害，這在短期內是無法量化的。”市場部經理張浩補充道。
“旅游局剛才已經來電關注此事，要求我們妥善處理，避免事態進一步擴大。”李志強揉著太陽穴說。
會議室內一片沉默，沒有人能提出有效的解決方案。
網絡監控員小劉突然推門進來，而他接下來的話讓李志強猛地站起身，臉色瞬間變得煞白。
