Sam Altman 在 OpenAI 內(nèi)部發(fā)了一封罕見的備忘錄,直接使用了“Code Red(紅色警戒)”這個詞。
甚至不惜按下了所有賺錢項目的暫停鍵。
廣告業(yè)務、AI Agents、Pulse,統(tǒng)統(tǒng)都要為一件事讓路:
全力迎戰(zhàn) Google 的 Gemini 3。
這一幕,充滿了黑色的宿命感。
把時鐘撥回三年前,劇本完全是反過來的。
那時候,是 Google 因為 ChatGPT 的橫空出世而驚慌失措,Pichai 在內(nèi)部瘋狂拉響紅色警報,甚至召回了歸隱田園的創(chuàng)始人來救火。
那時候的 Google,像是一個在大象轉身時被絆了一跤的巨人。
如今,攻守之勢異也。
歷史總是在押韻,但這一次,恐懼的接力棒交到了 OpenAI 手中。
這背后的底層邏輯其實很殘酷:
在 AI 這個賽道,根本不存在所謂的先發(fā)優(yōu)勢護城河。
技術迭代的速度太快了,快到你只要打個盹,對手就能把你的桌子掀了。
Altman 的策略非常務實,甚至帶著一種壯士斷腕的決絕。
他列出的五大優(yōu)先級:
提升生圖能力 讓模型更“聽話”穩(wěn)定 贏下各種技術榜單 提高響應速度 減少那些惱人的無害拒答。
本質(zhì)上都是在補課,在夯實地基。
特別是那個被點名將在下周發(fā)布的“全新推理模型”,被寄予了壓制 Gemini 3 的厚望。
這在絕對的算力和模型代差面前,所有的商業(yè)模式創(chuàng)新都是空中樓閣。
如果你的模型不夠聰明,如果你的體驗不夠絲滑,用戶拋棄你只需要一秒鐘。
在 AI 時代,忠誠度是一個偽命題。新時代的用戶,只忠誠于最強的大腦。
這種極度的不安全感,才是驅(qū)使 OpenAI 瘋狂內(nèi)卷的燃料。
暫停商業(yè)化,回歸產(chǎn)品力,這是 OpenAI 在面對生存危機時的應激反應。
過去我們以為 AI 大戰(zhàn)到了拼生態(tài)、拼落地的下半場,現(xiàn)在看來,核心依然是拼智力的軍備競賽。
當谷歌這樣的老牌巨頭徹底醒過來,調(diào)動起深厚的底層積累時,OpenAI 才發(fā)現(xiàn),自己并沒有真正拉開安全距離。
這場紅色警戒告訴我們,科技圈沒有永恒的王座。
昨天你是顛覆者,今天你就可能成為被圍剿的守成者。
不過,對于我們普通觀察者來說,這不僅是巨頭的博弈,更是技術進化的催化劑。
只要他們還在卷,我們就能用上更強、更快的 AI。
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