摘要:惠州煙草作為博羅縣柏塘鎮駐鎮幫鎮扶村工作隊成員單位,通過實施鮮食玉米產業幫扶項目,前端聯合廣東省農業科學院提供技術支撐、中端聯合村委加強生產組織、后端聯合抖音電商平臺保障市場營銷,形成“育管銷”一體化產業鏈。自項目實施以來,帶動村集體增收合計約28萬元,畝產值提升70%,進一步完善農田設施建設,提升本土人才技能,優化生態環境質量,并探索出可持續的幫扶模式,為當地農業產業轉型升級和帶動農民增收致富提供了示范。
一、基本情況
惠州市博羅縣柏塘鎮鴨公村曾長期面臨農業產值低、土地撂荒、集體經濟薄弱等問題,村集體收入主要依賴田地出租,結構單一,導致青壯年勞動力外流、鄉村發展動力不足。為破解這一困局,惠州煙草作為博羅縣柏塘鎮駐鎮幫鎮扶村工作隊成員單位,聯合廣東省農業科學院、村委及電商平臺,構建“育管銷”一體化的全產業鏈幫扶模式,加快鮮食玉米特色產業發展步伐。
二、基本模式與創新做法
(一)夯實前端技術支撐
1.科研合作與全鏈布局。與廣東省農業科學院作物研究所達成戰略合作,以科技幫扶帶動致富、推動鄉村振興為目標,通過示范基地建設、栽培技術管理及用工需求帶動農民創收。以全產業鏈思維整合育種、種植、加工與銷售環節,推動產業一體化發展。
2.選育與試點優質品種。依托農科院國內領先的鮮食玉米育種技術,在鴨公村產業基礎較好的區域開展多樣化試點種植。篩選出粵甜520(白),粵甜39(黃白),黑珍珠2號(黑)三類高附加值品種,通過營養品質、抗逆性及適應性鑒定,集成輕簡化綠色生產技術,解決品種老舊問題,提升效益與市場競爭力。
3.基地建設與成果轉化。在博羅縣柏塘鎮鴨公村等地建立示范基地,每個示范片展示3個以上高值優新品種,通過技術培訓帶動農戶擴產提效,推動產業集約化、專業化發展。同步創新科企合作機制,打通育種栽培、采后保鮮等環節,形成“育管銷”一體化體系,促進成果轉化與農民增收,解決科技下鄉“最后一公里”問題。
(二)加強中端生產組織
1.資源整合與多方協作。在省局(公司)支持下,惠州市局(公司)和博羅縣局(分公司)聯合農科院、村委、抖音電商平臺形成“四方聯動”機制:農科院提供科研支撐,多次實地調研選定鮮食玉米產業方向,村委組織村民生產,抖音電商平臺負責品牌包裝與直播銷售;同步申請省局(公司)“6·30”專項捐贈資金支持,通過流轉盤活鴨公村28畝撂荒地復耕復種,實現土地資源高效利用。
2.技術賦能與人才培育。組建“研究+推廣”雙軌制技術團隊,一方面培養研究團隊,由農科院技術員長期駐點開展精準化、輕簡化栽培技術研究;惠州煙草選派市農村科學技術特派員提供一線支持。另一方面組建推廣團隊,設立示范平臺及技術課堂,通過“線上培訓+線下答疑”模式賦能農民,同步培養本土技術能手與直播人才,推動鄉村人才引育和科技迭代升級。
3.組織創新與產業協同。協助成立“惠州市博羅縣鴨公村農產品農民專業合作社”,推行“合作社+基地+農戶”模式,整合生產資源,由合作社統一組織生產服務,重點幫扶弱勢群體,帶動小農戶規模化經營;做好產銷銜接,整合抖音電商平臺線上銷售與線下工會消費幫扶渠道,設立農特產品展臺,打通“出村進城”路徑,強化產業內生動力。
(三)保障后端市場營銷
1.標準化分揀包裝。由專業合作社農民承接采摘、分揀、清洗、包裝等標準化流水線作業,確保品質統一。同步實現家門口就業與商戶直購,減少中間環節,提升農戶收益。
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圖1 2024年6月博羅縣柏塘鎮鴨公村村民正在對水果玉米進行分揀處理
2.品牌化營銷推廣。設計專屬品牌logo及特色包裝,提升產品附加值;聯合文化傳播公司運營抖音賬號,定期發布“視頻+圖文”內容精準引流,強化品牌曝光度。
3.多元化渠道拓展。線上依托抖音電商平臺開展田間直播帶貨,通過短視頻、原產地等形式直連全國消費者;線下聯動工會消費幫扶、企業采購及村委農特產品展臺,打通“出村進城”路徑。
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圖2 2024年6月電商團隊在博羅縣柏塘鎮鴨公村鮮食玉米種植基地進行
三、成效與作用
1.經濟增效與設施升級。自項目實施以來,帶動村集體增收合計約28萬元,成功轉變單一土地出租模式;試驗田畝產值提升70%,鮮食玉米品質顯著優于周邊,形成輻射效應。同步完善農田基礎設施,配套建設儲存冷庫延長銷售周期,提升抗旱防澇能力與經濟效益。
2.生態優化與耕地治理。幫推動糧食生產布局調整,解決耕地過度“非糧化”問題;技術團隊推廣生態農業理念,通過科學種植管理技術實現農田生態修復,促進農業綠色發展。
3.能力建設與模式創新。通過“技術員常駐+專家指導”模式培養農戶種植技術及管理能力,支持合作社建立自主經營隊伍;依托煙草企業+農科院+電商平臺協同,構建“產學研用結合、育管銷一體化”產業鏈,形成“輸血造血并舉”的鄉村振興樣板,為產業升級與生態保護和諧發展提供可復制經驗。
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圖3 2024年9月廣東省農科院專家指導惠州市博羅縣柏塘鎮鴨公村鮮食
四、經驗與啟示
截止目前,博羅縣柏塘鎮鴨公村鮮食玉米種植面積已達100畝,走出了一條具有惠煙特色的產學研用結合、“育管銷”一體化助力鄉村振興、帶動農民增收的新路子。該項目還入圍了廣東省局(公司)發布的2023年度廣東煙草商業系統社會責任卓“粵”案例。本案例成功的關鍵在于以下兩點:
一是強化“輸血+造血”結合。以科研單位(如農科院)為技術引擎,煙草企業為資金紐帶,組建穩定可靠的管理團隊:一方面,設立栽培技術團隊駐點指導,提供一線技術支持,推動科技迭代;另一方面,成立推廣團隊精準賦能,通過系統培養本土技術能手與直播帶貨人才,提升農民自主能力,實現人才引育與技能升級,確保產業可持續發展內生動力。
二是聚焦全鏈閉環整合。前端選育高值品種、中端組織規模生產、后端拓展數字營銷,環環相扣,成功搭建起“科技支撐、組織協同和市場驅動”的“育管銷”一體化模式。
下一步,惠州煙草將繼續擴大玉米種植規模、探索試驗種植其他農作物等,繼續深化產學研合作,優化電商渠道宣傳模式,加強生態農業技術應用,確保鄉村振興與綠色發展協同共進。
本文來源:廣東省煙草專賣局選送
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