在這個全球化的十字路口,歷史似乎跟所有人開了一個巨大的玩笑。
最近,隨著法國總統(tǒng)馬克龍開啟訪華行程,法國輿論場上出現(xiàn)了一種非常微妙、甚至可以說是刺痛西方自尊心的論調(diào)。
過去幾十年,每當談論起中歐經(jīng)貿(mào)關(guān)系,劇本通常是這樣的:歐洲企業(yè)帶著先進技術(shù)和資金來到中國,利用這里的土地和勞動力;而中國則通過市場換技術(shù),一步步構(gòu)建自己的工業(yè)體系。
但現(xiàn)在,這個劇本徹底反轉(zhuǎn)了。
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一位法國公共投資銀行的高層近日在接受法媒BFMTV采訪時,說出了一句讓整個歐洲政商界都不得不沉默的大實話:
“一切都反轉(zhuǎn)了。現(xiàn)在,我們才是新興的發(fā)展中國家,而中國則混成了發(fā)達國家。”
曾幾何時,歐洲是工業(yè)革命的燈塔。從上世紀80年代開始,大眾、空客、施耐德……無數(shù)歐洲巨頭涌入中國。
那時候,技術(shù)流向是單向的,也就是從西向東。
然而,在馬克龍此次訪華的隨行名單和議題設置中,世人看到了一個截然不同的邏輯。
愛麗舍宮的智囊們不得不承認一個事實,在經(jīng)過30年的全球化狂奔后,中國不僅完成了資本積累,更在關(guān)鍵技術(shù)領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)了彎道超車。
特別是在新能源、動力電池、光伏以及電動汽車領(lǐng)域,中國已經(jīng)構(gòu)筑了高聳的技術(shù)壁壘。
現(xiàn)在的局面是,法國工業(yè)想要在這些綠色賽道上趕上來,光靠自己閉門造車已經(jīng)來不及了。
他們需要中國的技術(shù)溢出,需要中國的供應鏈配套,甚至需要中國企業(yè)手把手地教他們?nèi)绾沃圃旄咝实碾姵亍?/p>
法國官方現(xiàn)在的態(tài)度非常務實,甚至帶著一絲急切。他們希望北京能鼓勵中國企業(yè)加大對法投資。
用法國人自己的話說,中國現(xiàn)在擁有“特別先進的技術(shù)”,這些技術(shù)應當與“信任的伙伴”分享。
法國銀行家們甚至直言不諱地提出:“我們也應該學學中國當年的做法,通過成立合資企業(yè),強制要求技術(shù)轉(zhuǎn)讓。”
“既然他們當年是這么對我們的,我們現(xiàn)在也該這么對他們。”這種論調(diào)在法國高層中頗有市場。他們認為,僅僅引入資金是不夠的,必須把技術(shù)留在歐洲,留在法國。
這種角色的互換,對于習慣了充當教師爺?shù)臍W洲老牌強國來說,心理沖擊是巨大的。
法國并非沒有資本。根據(jù)法國財政部的數(shù)據(jù),法國在華投資存量依然高達400億歐元,是同期中國在法投資(135億歐元)的三倍。從存量看,法國依然是那個富裕的“老錢”。
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但在增量和未來賽道上,法國人就不那么淡定了。
以法國引以為傲的核能巨頭Orano為例,該企業(yè)最近不得不選擇與中國的XTC新能源公司在敦刻爾克建立合資工廠,共同生產(chǎn)關(guān)鍵電池材料。
愛麗舍宮將這種模式視為典范。為什么?因為如果不通過這種方式引入中國技術(shù),法國的新能源汽車產(chǎn)業(yè)鏈就是無源之水。
獲得2025年諾貝爾經(jīng)濟學獎的菲利普·阿吉翁(Philippe Aghion)對此看得非常透徹。他指出一個尷尬的現(xiàn)狀,雖然歐洲依然擁有世界頂級的科研能力,論文發(fā)表量依然領(lǐng)先,但在“從實驗室到市場”的這驚險一躍中,歐洲已經(jīng)跟不上趟了。
“我們有最好的研究員,但我們?nèi)狈⒀芯哭D(zhuǎn)化為顛覆性創(chuàng)新的能力。而中國,懂得如何創(chuàng)新。”
歐洲出科學原理,中國出工程化落地和創(chuàng)新應用。
對于向來以工業(yè)文明自居的歐洲來說,這無疑是一種苦澀的承認。
當然,法國人畢竟是法國人,即便是有求于人,身段也要保持優(yōu)雅,算盤更是要打得精。
在渴望中國技術(shù)轉(zhuǎn)移的同時,法國政府依然死死抱住那塊名為“國家安全”的盾牌。他們既想要中國電池工廠帶來的就業(yè)和稅收,又對中國的通信技術(shù),比如華為、中興嚴防死守。
一個典型的案例就是華為在阿爾薩斯的工廠。原本它是華為在中國以外建立的第一家主要工廠,被寄予厚望。但現(xiàn)實是,由于地緣政治的寒風和歐盟委員會的強硬排斥,這座工廠至今未能全速運轉(zhuǎn),甚至顯得有些空蕩。
對此,愛麗舍宮給出的解釋是:“電信屬于戰(zhàn)略主權(quán)領(lǐng)域”。
法國銀行家們認為,中國企業(yè)之所以愿意來歐洲,主要是為了規(guī)避日益高漲的關(guān)稅壁壘,保住歐洲這個大市場。
但問題是,中國的企業(yè)家并不是慈善家。如果法國既想要技術(shù),又想立規(guī)矩,甚至還在背后搞小動作,那中國資本還會買賬嗎?
這正是法國當前面臨的最大危機。在爭奪中國技術(shù)轉(zhuǎn)移的競賽中,法國并不是唯一的選手,甚至不是最有競爭力的選手。
雖然法國有龐大的市場和深厚的工業(yè)底蘊,但在中國投資者眼中,法國并不是一個完美的避風港。
反倒是匈牙利和西班牙,這兩個國家在引進中國電動車和電池巨頭,例如比亞迪、寧德時代的時候,展現(xiàn)出了驚人的靈活性。
它們不太糾結(jié)于所謂的“對等原則”或苛刻的技術(shù)轉(zhuǎn)讓條款,他們更看重實實在在的就業(yè)和GDP。
歐盟工業(yè)專員甚至酸溜溜地抱怨,在匈牙利和西班牙的工廠里,汽車是用中國的零部件、由中國工人組裝的。
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但就是憑借這一招,僅匈牙利一國,去年就拿走了中國對歐投資總額的三分之一。
這讓法國感到深深的挫敗感。
“現(xiàn)在的法國才是新興發(fā)展中國家,中國已經(jīng)混成是發(fā)達國家了。”
法媒這句話里,既有自嘲,也有無奈,但更多的是一種遲來的清醒。
法國人正在經(jīng)歷一個痛苦的去魅過程。他們開始意識到,在新的工業(yè)革命浪潮中,過去的榮光無法兌換成今天的競爭力。想要不被時代拋棄,就必須放下身段,向現(xiàn)在的領(lǐng)跑者學習。哪怕這個領(lǐng)跑者正是他們昨天還試圖“教化”的對象。
馬克龍次次訪華,不僅僅是一次外交,也是一次補課。
世界是一面鏡子。法國開始在鏡子里看到“發(fā)展中”的自己,中國也該在鏡子里看清“發(fā)達”的責任與挑戰(zhàn)。
畢竟,被借鑒、被追趕、甚至被要求“技術(shù)轉(zhuǎn)讓”,這本身就是強者的特權(quán)。
也是強者的煩惱。
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