“民族要復(fù)興,鄉(xiāng)村必振興”。近兩年,江西國泰集團在工信部安全生產(chǎn)司、省工信廳的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,積極響應(yīng)落實“兩個喀什倡議”,打造“國泰民興”黨建助力鄉(xiāng)村振興工作模式,以民爆產(chǎn)業(yè)帶動非民爆產(chǎn)業(yè)全面發(fā)力,深入實施“組織興、產(chǎn)業(yè)興、治理興、文化興、機制興”五大工程,精準擘畫鄉(xiāng)村振興美好畫卷。2025年,已收到屬地鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村黨支部送來的致謝錦旗及感謝信13份,鄉(xiāng)村振興的實干成效在田間地頭贏得廣泛贊譽。
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組織興:黨建鑄強“主心骨”,振興路上聚合力
“給錢給物,不如建個好支部。”集團始終將建強基層黨組織作為鄉(xiāng)村振興的“根與魂”,堅持把“最能打仗的人”派到最需要的地方,先后選派6名政治過硬、能力突出的優(yōu)秀黨員干部駐村幫扶,擔(dān)任第一書記和工作隊員。其中,2025年更是直接從集團機關(guān)黨的職能部門中推選2名精干力量投身振興一線,帶著省屬國企先進的黨建工作經(jīng)驗,扎根鄉(xiāng)村一線傳經(jīng)送寶,讓村黨支部真正成為凝聚群眾、引領(lǐng)發(fā)展的“主心骨”。
7年扎根不輟,2500余日夜堅守——這是集團駐村第一書記蘆雙紅交出的鄉(xiāng)村振興答卷。作為全省優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、新時代贛鄱先鋒,他懷揣著集團30萬元幫扶啟動資金進村,用腳步丈量村情民意,用實干破解發(fā)展難題。走遍村里的山山水水、田間地頭后,他結(jié)合村莊資源稟賦,牽頭引進光伏發(fā)電項目,讓藍色光伏板在山間綿延鋪開;打造荷花種植基地,讓粉色花海在田埂競相綻放;發(fā)展林下珍珠雞養(yǎng)殖,讓清脆雞鳴在林地回蕩不息。如今,曾經(jīng)的產(chǎn)業(yè)薄弱村已成功培育“光伏+文旅+種養(yǎng)”多元產(chǎn)業(yè)集群,黨建引領(lǐng)下的治理創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)發(fā)展,讓村民的“錢袋子”越來越鼓,臉上的笑容越來越甜。“以前守著一畝三分地過日子,現(xiàn)在跟著黨支部干,日子越過越有奔頭!”村民們的樸實話語,印證了黨建賦能鄉(xiāng)村振興的深刻內(nèi)涵。
產(chǎn)業(yè)興:造血幫扶“活源泉”,一村一策富鄉(xiāng)鄰
產(chǎn)業(yè)振興是鄉(xiāng)村振興的重中之重。江西國泰集團深耕主責(zé)主業(yè),做強做優(yōu)做大民爆服務(wù)一體化產(chǎn)業(yè),在山區(qū)鄉(xiāng)村建成9座省級綠色工廠、5座國家級綠色工廠,每年直接帶動上千名群眾實現(xiàn)本地就業(yè),上繳稅費超1.83億元,讓新型工業(yè)化的紅利持續(xù)流向鄉(xiāng)村,為鄉(xiāng)村發(fā)展構(gòu)筑起“搬不走”的本土致富產(chǎn)業(yè)。
依托所屬廠點廣布村鎮(zhèn)的地緣優(yōu)勢,所屬12家民爆企業(yè)帶動所屬非民爆企業(yè),近2年已經(jīng)與20個村開展對接幫扶。走村串戶、實地調(diào)研,全面梳理制約鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展的瓶頸問題,精準對接鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求,“一村一策”因地制宜做深做好“土特產(chǎn)”文章。
“以前這里是光禿禿的礦坑,現(xiàn)在成了綠油油的臍橙園!”站在石塘村的山坡上,村支書指著漫山遍野的果樹感慨萬千。作為“十四五”省定鄉(xiāng)村振興重點幫扶村,這里曾因礦山水土流失成為“生態(tài)傷疤”,江西國泰集團駐村工作隊聯(lián)合村“兩委”,積極爭取到國家“采煤深陷區(qū)改造項目”專項資金,配套集團支持的100多萬元資金,全面啟動生態(tài)修復(fù)工程,創(chuàng)新“黨支部+龍頭企業(yè)+農(nóng)戶”模式,讓3000畝富鋅富硒臍橙在這里扎根結(jié)果,實現(xiàn)了從“礦山傷疤”到“金山銀山”的煥新蝶變。
交通便利是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)保障。龍南市程龍鎮(zhèn)八一九村的老流坑橋梁,因受大水沖擊,橋面破損、橋墩松動,存在重大安全隱患。這座橋既是當(dāng)?shù)?000余名群眾出行的必經(jīng)之路,也是3000余畝臍橙產(chǎn)業(yè)帶的運輸要道,橋梁不通直接阻斷了村民的致富路。2025年,所屬贛州國泰開展鄉(xiāng)村幫扶田野調(diào)查,獲知這一情況后,立即啟動幫扶程序,申請40萬元專項幫扶資金,用于橋梁重建工程。新橋梁的建成,不僅解決了村民出行難題,更讓特色農(nóng)產(chǎn)品能夠順利走出鄉(xiāng)村、走向市場,被當(dāng)?shù)卮迕裼H切地稱為“連心橋”“致富橋”。
近兩年來,該集團及所屬企業(yè)累計投入幫扶資金超230萬元,支持幫扶村依托本地資源發(fā)展特色產(chǎn)業(yè),同時通過“以購代扶”“以買代幫”支出30多萬元采購幫扶村農(nóng)產(chǎn)品,推動打通產(chǎn)銷堵點。如,宜豐國泰2024年捐贈10萬元助潭埠塅村發(fā)展生態(tài)水稻,2025年再投2.5萬元推進消費幫扶,為鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)培育注入底氣。
治理興:深挖優(yōu)勢護平安,和諧鄉(xiāng)村美日子
“鄉(xiāng)村振興既要算好經(jīng)濟賬,更要做好民生賬”。江西國泰集團始終堅持以人民為中心的發(fā)展思想,集團每年發(fā)動 400 余人次,常態(tài)化深入村鎮(zhèn)開展 “屋場夜話” 聽民意、衛(wèi)生大清掃優(yōu)環(huán)境、平安志愿宣傳筑防線等務(wù)實行動,以責(zé)任擔(dān)當(dāng)筑牢鄉(xiāng)村振興民生根基,讓鄉(xiāng)村既有 “發(fā)展加速度”,更添 “和美暖底色”。比如,撫州國泰以黨建共建為紐帶,深化與駐地崇仁縣滄源村 “結(jié)對共建辦實事,互學(xué)共贏擔(dān)使命” 主題活動。2025 年,得知該村夜間照明設(shè)施不足影響村民出行后,第一時間出資 2.4 萬元幫扶安裝路燈,切實解決群眾急難愁盼,為宜居宜業(yè)和美鄉(xiāng)村建設(shè)注入動力,贏得村民豎大拇指點贊,專程贈送致謝錦旗。
危急時刻顯擔(dān)當(dāng)。當(dāng)鄱陽湖康山站水位突破歷史極值,防汛救災(zāi)進入緊要關(guān)頭,該集團立即組織150余名黨員成立突擊隊,量身定制專業(yè)泄洪爆破方案,有力護航全省安全度汛,該方案更被載入省檔案館成為珍貴史料。此外,龍獅科技、吉安國泰等多家民爆生產(chǎn)廠點積極組建應(yīng)急救援小分隊,常態(tài)化開展山林防火義務(wù)巡邏,多次在火情一線與消防部門并肩作戰(zhàn)、沖鋒撲救,全力守護企業(yè)與村民的共同家園。
用專業(yè)能力守護鄉(xiāng)村平安。2025年盛夏,伴隨一聲巨響,彭澤縣馬當(dāng)鎮(zhèn)湖西村一座矗立數(shù)十年、高達六十多米的老舊磚瓦廠煙囪,在精準定向爆破中平穩(wěn)倒塌,徹底消除了困擾當(dāng)?shù)卮迕穸嗄甑陌踩[患。這座煙囪因年久失修,墻體開裂、結(jié)構(gòu)松動,隨時可能發(fā)生坍塌危險,嚴重威脅周邊村民的生命財產(chǎn)安全。所屬國泰五洲接到當(dāng)?shù)卣泻螅M建專項工作組義務(wù)承接拆除任務(wù),針對磚混結(jié)構(gòu)特性科學(xué)設(shè)計爆破方案,最終實現(xiàn)煙囪精準定向平穩(wěn)倒塌,徹底拔除安全“釘子戶”,贏得當(dāng)?shù)卣痛迕駥3趟湾\旗致謝。
數(shù)智化轉(zhuǎn)型讓幫扶插上“科技翅膀”。該集團依托全國民爆行業(yè)唯一、江西省唯一的國家級“雙跨”工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺,延伸開發(fā)“利民善治”基層治理信息化平臺,構(gòu)建縣鄉(xiāng)村三級“上情下達、下情上達”線上閉環(huán),讓政策宣傳、民生訴求處理等事務(wù)“跑”得更快,同步上線“15分鐘農(nóng)戶商圈”,為村民搭建小額富余農(nóng)產(chǎn)品交易渠道“直通車”。2025年,集團再投100余萬元支持蘆溪縣建設(shè)基層治理數(shù)字平臺,以數(shù)智化手段為鄉(xiāng)村治理注入“新引擎”。
文化興:新風(fēng)潤出“精氣神”,精神共富暖民心
鄉(xiāng)村振興既要“富口袋”,更要“強腦袋”。江西國泰集團堅持物質(zhì)幫扶與精神滋養(yǎng)并重,以文化賦能鄉(xiāng)村振興,用“軟滋養(yǎng)”豐富群眾精神文化生活,讓文明新風(fēng)在鄉(xiāng)村開花結(jié)果。集團連續(xù)九年堅持開展“金秋助學(xué)”活動,累計資助120余名鄉(xiāng)村學(xué)子圓了求學(xué)夢。一筆筆助學(xué)金不僅緩解了學(xué)子們的家庭經(jīng)濟壓力,更傳遞了國企的關(guān)懷與溫暖,激勵著他們刻苦學(xué)習(xí)、奮發(fā)向上。如今,不少受助學(xué)子順利完成學(xué)業(yè)后,毅然選擇回到家鄉(xiāng)、建設(shè)家鄉(xiāng),用所學(xué)知識為鄉(xiāng)村振興注入“新生力量”,讓愛心與希望在鄉(xiāng)土間代代相傳。
針對鄉(xiāng)村留守兒童較多的現(xiàn)狀,集團精準對接兒童成長需求,實施“童心港灣”項目,為留守兒童聘請專職“童伴媽媽”,每周提供不少于10小時的陪伴服務(wù)。輔導(dǎo)作業(yè)、開展趣味游戲、進行心理疏導(dǎo)、組織集體活動,“童伴媽媽”用愛心與陪伴填補了留守兒童的親情空白,讓孩子們在關(guān)愛中快樂成長。
集團捐建的“國泰連心大舞臺”,更是成為鄉(xiāng)村文化生活的“主陣地”,文藝下鄉(xiāng)演出、黨的創(chuàng)新理論宣講、村民才藝展示等活動輪番上演,讓村民在家門口就能享受“文化盛宴”,既豐富了精神文化生活,又凝聚了人心、傳播了正能量。
每逢春節(jié)、端午、中秋等傳統(tǒng)節(jié)日,撫州國泰、三石有色、江銅民爆、新余國泰等廠點的黨員志愿者都會走進鄉(xiāng)村頤養(yǎng)之家,為老人們送上米面油等生活物資,更坐下來與老人們拉家常、話冷暖,傾聽他們的心聲與需求,用貼心陪伴溫暖老年群體。
機制興:四專托底“不掉鏈”,幫扶長效有奔頭
堅實的保障是幫扶舉措落地見效的關(guān)鍵。江西國泰集團高度重視鄉(xiāng)村振興幫扶工作,構(gòu)建起“四專”保障體系,由集團黨委統(tǒng)籌,建立專班運作機制、制定專策幫扶計劃、編制專項幫扶預(yù)算、開展專門考核評價,每年安排不低于200萬元的振興預(yù)算,為幫扶工作提供全方位、強有力的支撐。依托“四專”保障體系,集團12家民爆服務(wù)一體化企業(yè)帶動所屬非民爆企業(yè),立足自身優(yōu)勢資源,“一村一策”,配套推出產(chǎn)業(yè)幫扶、穩(wěn)崗就業(yè)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、消費幫扶、人才培育、環(huán)境治理、文化浸潤、平安建設(shè)等多項幫扶措施,形成全方位、多層次、廣覆蓋的綜合支撐體系,讓幫扶工作既有力度更有溫度,既見實效更可持續(xù)。
農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化關(guān)系中國式現(xiàn)代化全局和成色。江西國泰集團將深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆四中全會精神,繼續(xù)堅守國企為民的責(zé)任擔(dān)當(dāng),深化幫扶舉措,努力在贛鄱大地書寫踐行“兩個喀什倡議”、助力鄉(xiāng)村振興的“國泰民興”答卷。
作者:江西國泰集團股份有限公司 宋小剛
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