湖南
職場(chǎng)晉升，靠的不是溜須拍馬，而是牢記這3大核心、4大潛規(guī)則
在職場(chǎng)，要想混得好，就一定要領(lǐng)悟其中的規(guī)則。
看透規(guī)則，利用規(guī)則，方能立于不敗之地。
這樣，領(lǐng)導(dǎo)不但會(huì)重視你，更會(huì)提拔你。
尤其是以下這3大核心、4大潛規(guī)則，請(qǐng)務(wù)必領(lǐng)悟。
一：職場(chǎng)晉升3大核心
1、晉升的潛規(guī)則：能力要為秩序讓路
當(dāng)能力不相上下時(shí)，決定你能否晉升的關(guān)鍵，往往是你對(duì)“規(guī)則”的理解深度。這里的規(guī)則，核心就是“聽(tīng)話(huà)聽(tīng)招呼”。
因?yàn)橹挥邢聦僮銐蚍模I(lǐng)導(dǎo)的權(quán)力才能順暢落地，他才敢放心授權(quán)。
提拔一個(gè)不聽(tīng)話(huà)的下屬，無(wú)異于給自己埋雷。在聽(tīng)話(huà)的基礎(chǔ)上，能力稍弱也無(wú)妨，資源和機(jī)會(huì)可以慢慢培養(yǎng)。
更重要的是，提拔能力不那么強(qiáng)的人，對(duì)方會(huì)更感恩戴德，從而死心塌地地回報(bào)。
反之，提拔能力強(qiáng)但不懂規(guī)矩的人，他反而覺(jué)得理所當(dāng)然。
所以，能力越強(qiáng)，越要懂得遵守規(guī)則，否則你的能力就會(huì)變成掣肘自己的枷鎖。
2、資源的分配法：信任高于一切
在領(lǐng)導(dǎo)眼中，資源（評(píng)優(yōu)、晉升等）是驅(qū)動(dòng)團(tuán)隊(duì)的韁繩。
手里沒(méi)米，雞都喚不來(lái)。
因此，領(lǐng)導(dǎo)絕不會(huì)“公平”分配資源，而是會(huì)注入濃厚的個(gè)人感情，以此引導(dǎo)大家主動(dòng)向他靠攏。
資源只會(huì)優(yōu)先流向“自己人”，以此換取他們的鼎力支持，從而鞏固自己的權(quán)力。
這也就是為什么領(lǐng)導(dǎo)更愿意提拔熟悉的人——重要崗位必須安排信得過(guò)的人。
你不主動(dòng)匯報(bào)、不加強(qiáng)聯(lián)系，領(lǐng)導(dǎo)憑什么在資源有限時(shí)優(yōu)先想到你？
在資源分配的游戲里，信任才是最硬的通貨。
3、人情的必修課：關(guān)系是最大的生產(chǎn)力
人情世故不是虛偽，而是社會(huì)運(yùn)行的底層邏輯。
懂人情的人，求人辦事時(shí)知道拿出十足誠(chéng)意；受人恩惠后懂得及時(shí)回報(bào)；處理關(guān)系時(shí)明白“來(lái)而不往非禮也”。
社會(huì)交往的本質(zhì)，就是共同投入感情和道義，關(guān)系才能長(zhǎng)久。
不懂這些的人，對(duì)社會(huì)的認(rèn)知注定是膚淺的。
與領(lǐng)導(dǎo)相處更是如此，高情商的人會(huì)主動(dòng)拜訪、表達(dá)感情，讓領(lǐng)導(dǎo)感受到你的心意。
而另一些人，只在失意時(shí)抱怨單位和領(lǐng)導(dǎo)。
記住，很多機(jī)會(huì)，不是等來(lái)的，而是通過(guò)人情往來(lái)“換”來(lái)的。
二：職場(chǎng)晉升4大潛規(guī)則
