下篇 | 從一次交付，到“光環境守護”：設計師的 Light as a Service 時代

《為人的一生設計那束光：設計師的健康光時代》【下篇】

從一次交付，到“光環境守護”：設計師的 Light as a Service時代

撰文整理｜Lawrence Lin

很多設計師都有類似經驗： 項目竣工那天，燈光開起來的瞬間非常感動，但幾個月后再路過，卻發現燈光場景已經面目全非——要么常年只開一兩個“最亮”的場景，要么全部被現場運營人員調成「最省電模式」。

原因很簡單，人的生活習慣在變；空間的使用方式在變；運營與管理的目標在變； 但我們的設計，往往只參與了“交付前”這一刻。

如果光真的是一種影響 睡眠、節律、情緒與績效 的「環境劑量」，那設計師的角色，理應不只是“供貨商”，而更像是長期負責的 “主治醫生 + 家庭醫生”。

這正是 Light as a Service（LaaS） 想解決的事。

一、把空間當成一個“光環境項目”

在 LRS 的項目里，我們習慣這樣看一個空間：

前期：診斷與設計（Design）

分析業主與使用者的需求（健康、舒適、運營）；根據標準與研究設定健康光目標；通過布燈方案、日光分析、場景邏輯，形成初步設計。

中期：現場調試與驗證（Field Evaluation）

使用 In.Licht Ultra / Pro 等工具，在關鍵位置實測 Eh / Ev / CCT / EML、對比度、頻閃等；根據數據微調場景、亮度層次、色溫配比與邏輯。

后期：持續追蹤與優化（Service & Optimization）

每 3～6 個月，對重點區域進行一次“光環境體檢”；根據使用反饋與測量結果，微調場景與控制策略；持續輸出簡要報告給管理層。

當設計師把“做完一套燈光方案”看成是一個 持續的健康光項目 的起點，Light as a Service 的思維就已經開始了。

二、一次交付，可以升級成什么？

對設計師和照明廠商來說，LaaS 并不是要推翻原有模式，而是把原本的“一次性交付”，升級成 “帶有后續服務接口”的交付”。

舉一個簡化的范例——以一個開放式辦公空間為例： 一次性交付階段，你可以多做三件事：

場景清單化：

不只是“開關燈”，而是 日常辦公集中會議視頻會議加班 / 夜班清潔 / 維護等不同場景的光環境目標。

指標明確化：

對每一種場景，寫清楚目標 Eh / Ev / CCT / 對比度范圍。用簡單圖表讓業主理解：“這個光場并不是隨便拍腦袋出來的。”

調試記錄化：

在竣工調試時，用 Ultra / Pro 實測幾個典型點位；把 “調試前 / 調試后” 的數字記錄下來；寫入一個簡短的《光環境交付說明》中。

這三件事本身，就已經讓你的方案和大部分“只給燈位圖”的方案有了明顯區別。

三、從圖紙設計費，走向光環境守護服務費

如果你愿意再往前走一步，可以嘗試為業主設計 一年期的光環境守護計劃，例如：

季度復測與調整

每季度選擇若干關鍵場所（例如：典型辦公區、會議室、休息區、前臺大堂），用固定點位進行測量與對比；如果使用模式有變化（例如新增夜班、工位調整）， 則適度調整場景設定。

年度“光環境體檢報告”

匯總一年內的測量數據與調整記錄；總結對員工體驗、健康和品牌形象的貢獻；對下一年度的改進提出建議：哪些區域需要升級燈具或控制系統，哪些區域可以通過微調場景，獲得更好的節律或舒適表現。

與企業健康 / ESG 目標對接

對于關注ESG、員工健康、人才留任的企業，可以將健康光策略與 ESG 報告、人力資源政策、品牌宣傳 對接，讓“光環境守護”成為公司長期價值的一部分。

對設計師和照明企業而言，這意味著從一次性的“圖紙設計費 / 工程利潤”，走向 持續性的服務收入與長期陪伴關系。

四、LRS：顧問、共創者、培訓伙伴

當企業或協會意識到「健康光」是未來 5～10 年的關鍵方向時，常見的難題是： 內部團隊對「光與健康」有興趣，但缺乏系統認知；產品線、解決方案想往健康方向升級，但缺乏科學與標準的支撐；想對外推出培訓、論壇或行業活動，卻擔心內容過于空泛或過于學術。

LRS 在過去幾年里，與國內外多家照明企業、地產集團、設計機構與行業協會合作，大多扮演以下幾個角色：

培訓與內訓伙伴

為設計、產品、市場與高管團隊，量身定制「健康光環境」「智能燈光與人因」「光環境評估與數據溝通」等主題課程；既講清科學和標準，又緊扣項目實戰與商業邏輯。

解決方案與產品共創顧問

協助照明廠商從「燈具參數」向「光配方＋場景方案」升級；與研發和產品團隊一起，梳理針對醫院、學校、辦公、住宅等細分場景的健康光策略。

行業活動與協會項目的內容共創者

協助行業協會設計課程體系、論壇議題與繼續教育模塊（CPD）；幫助活動從“單次演講”升級為“持續教育與行業行動”。

五、寫給正在思考“下一步”的你

無論你是： 正在做住宅和辦公項目的室內 / 照明 / 建筑設計師；正在規劃產品線和解決方案的照明企業；或是希望為會員與行業提供更系統培訓的協會與學會。

Light as a Service 不是一個遙遠的概念，而是一個可以從“下一次項目的后續服務” 就開始嘗試的方向：用一次實測，讓業主真正看見空間里的光；用一份簡潔的指標說明，讓管理層理解「為什么要改」；用一份年度“光環境體檢報告”，讓設計與照明，不再只是“裝修階段的事情”。

如果你也在思考：“我們能否不只做一次性項目，而是成為用戶長期的光環境守護者？” LRS 很樂意與你一起，為你的團隊、你的產品、你的客戶，一起設計下一階段的培訓、顧問與共創計劃。

來源：公眾號·林紀良