上觀時(shí)評(píng) | 造導(dǎo)彈、發(fā)火箭，中國(guó)民企為什么越來(lái)越牛了？/展望新發(fā)展②

最近有兩個(gè)好消息相當(dāng)鼓舞人心：一個(gè)是“馭空戟-1000”高超聲速導(dǎo)彈實(shí)現(xiàn)量產(chǎn)，且成本只有傳統(tǒng)競(jìng)品的十分之一。另一個(gè)是中國(guó)首枚正式發(fā)射的軌道級(jí)可回收運(yùn)載火箭“朱雀三號(hào)”升空，二級(jí)火箭成功進(jìn)入預(yù)定軌道，雖因故未實(shí)現(xiàn)預(yù)定一級(jí)火箭回收目標(biāo)，但檢驗(yàn)了火箭測(cè)試、發(fā)射和飛行全過(guò)程方案的合理性，實(shí)現(xiàn)重大突破。

特別值得留意的是，導(dǎo)彈、火箭，在人們印象里一般由“國(guó)家隊(duì)”主導(dǎo)，但“馭空戟”和“朱雀”，都是由我國(guó)民營(yíng)企業(yè)自主研發(fā)生產(chǎn)。

這反映了兩個(gè)明顯趨勢(shì)——一方面，越來(lái)越多的關(guān)鍵領(lǐng)域正對(duì)民營(yíng)企業(yè)敞開大門。除了軍工、航空航天等“國(guó)之重器”，在重大科技攻關(guān)，高鐵、大橋、核電等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中，都能見到民企的活躍身影。

另一方面，中國(guó)民企的創(chuàng)新能力，已經(jīng)達(dá)到世界領(lǐng)先水平。在人工智能、新能源汽車、人形機(jī)器人等代表新一輪科技革命主流方向的賽道，走在最前面的，大多是DeepSeek、比亞迪、小米、宇樹等民企。

這離不開我國(guó)對(duì)民營(yíng)企業(yè)愈發(fā)堅(jiān)實(shí)有力的支持。2018年11月，習(xí)近平總書記主持召開民營(yíng)企業(yè)座談會(huì)，明確表達(dá)對(duì)“兩個(gè)毫不動(dòng)搖”的堅(jiān)持，以及對(duì)民營(yíng)企業(yè)和企業(yè)家的支持和期待。今年2月，他再次出席民營(yíng)企業(yè)座談會(huì)，指出要扎扎實(shí)實(shí)落實(shí)促進(jìn)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的政策措施，“凡是黨中央定了的就要堅(jiān)決執(zhí)行，不能打折扣”。

近些年，對(duì)民營(yíng)企業(yè)支持的一項(xiàng)關(guān)鍵，聚焦于平等對(duì)待、公平競(jìng)爭(zhēng)、同等保護(hù)。民企往往有靈活的管理機(jī)制、敏銳的市場(chǎng)洞察力和強(qiáng)烈的創(chuàng)新動(dòng)力。公平的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境確保民企能憑借其技術(shù)實(shí)力和創(chuàng)新成果贏得市場(chǎng)，這種“鯰魚效應(yīng)”“瞪羚效應(yīng)”會(huì)有力推動(dòng)整個(gè)行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。反過(guò)來(lái)，一些前沿關(guān)鍵領(lǐng)域允許民企參與，也能牽引民企對(duì)標(biāo)高要求，加強(qiáng)技術(shù)能力，提升自身核心競(jìng)爭(zhēng)力。

這也是為什么民營(yíng)企業(yè)能在中國(guó)經(jīng)濟(jì)版圖中占據(jù)“五六七八九”的重要地位——貢獻(xiàn)了50%以上的稅收，60%以上的國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值，70%以上的技術(shù)創(chuàng)新成果，80%以上的城鎮(zhèn)勞動(dòng)就業(yè)，90%以上的企業(yè)數(shù)量。而為進(jìn)一步釋放民企的能量，既要在硬性規(guī)定上下功夫，破除依法平等使用生產(chǎn)要素、公平參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的各種障礙；還要留意并消除各種隱形、變種的掣肘障礙。

需要看到，當(dāng)前民營(yíng)企業(yè)仍避不開若隱若現(xiàn)的“玻璃門”“彈簧門”“旋轉(zhuǎn)門”，拆掉這些“門”，真正讓各類所有制企業(yè)感受到地位平等、機(jī)會(huì)平等、規(guī)則平等，仍是當(dāng)務(wù)之急。這些改革，有時(shí)候是會(huì)動(dòng)利益、動(dòng)“奶酪”的，要求刀刃向內(nèi)的決心。

更進(jìn)一步地說(shuō)，全球秩序和發(fā)展格局正被新一輪科技革命重塑，外部環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)增加。新階段，還應(yīng)以更積極有為的手勢(shì)，幫助民營(yíng)企業(yè)克服一些暫時(shí)性的困難和挑戰(zhàn)，使其更充分地發(fā)揮能動(dòng)性。

比如，當(dāng)前許多前沿科技研發(fā)的不確定性較從前要高許多，需要更多風(fēng)險(xiǎn)投資、長(zhǎng)期投資的支持。但籌措資金往往是民企的弱項(xiàng)，需要政府側(cè)做更多領(lǐng)投、保障工作。這也對(duì)相關(guān)部門的眼光和勇氣提出了更高的要求。

當(dāng)然，這些絕非“偏袒”民企。“有形的手”應(yīng)做的，并非干預(yù)市場(chǎng)，而是對(duì)市場(chǎng)失靈糾偏。歸根結(jié)底，是要讓市場(chǎng)各方公平競(jìng)爭(zhēng)、充分競(jìng)爭(zhēng)，讓各項(xiàng)資源暢通流動(dòng)、高效配置，全面徹底激發(fā)市場(chǎng)活力，推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展——對(duì)民營(yíng)企業(yè)的支持，這既是前提，也是目的。

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欄目主編：簡(jiǎn)工博

本文作者：解放日?qǐng)?bào) 胡幸陽(yáng)

題圖來(lái)源：央視新聞