湖南
企業走向倒閉的13大跡象，領導發現要警惕，防患于未然
大廈將傾，必有先兆。
一家公司的消亡，很少是瞬間的轟然崩塌，更像是一場溫水煮青蛙的慢性死亡。
結局往往早已注定，只是從最初的細節開始，一步步走向終局。
若你足夠警覺，便會發現那些預示著結局的信號，正在一天天變得清晰而刺眼。
尤其當出現以下這13種情況時，一定要警惕。
作為老板或領導，必須第一時間做出應對，否則，公司早晚倒閉。
一：成本“轉嫁游戲”，員工被迫自掏腰包
當公司開始把“降本增效”的算盤打到員工頭上時，警報就已拉響。
出差從過去的“說走就走”變成現在的“能省則省”；辦公用品的審批流程，復雜得像在申請一筆貸款；曾經實實在在的年終獎，也變成了畫大餅的股票、積分或遙遠承諾。
這一切看似精打細算，實則暴露了公司預算枯竭、現金流緊張的窘境。
到了需要員工自費來維持運營的地步，離裁員通常只差臨門一腳。
二：責任“甩鍋大賽”，內部信任崩塌
一個失控的組織，最典型的特征就是“甩鍋文化”盛行。
你項目沒做好，領導歸咎于你執行力差；你團隊缺資源，他指責你溝通能力不行。
全公司形成了一條完美的甩鍋鏈：市場不好怪產品，產品不行怪技術，技術落后怪運營……環環相扣，唯獨領導永遠正確。
最終，所有功勞歸于領導英明，所有過錯歸于員工無能。
這種文化一旦形成，意味著內部信任已蕩然無存，團隊協作名存實亡。
三：考勤“緊箍咒”突然念響
當一家公司開始把考勤當成頭等大事來抓時，這往往是麻煩的開端。
以前默許的彈性時間沒了，遲到幾分鐘的“人情味”也變成了冷冰冰的罰款。
甚至，連茶水間這種放松地帶都裝上了監控，時刻監視你是否在“摸魚”。
這通常意味著公司效益下滑，無法從業務上突破，便只能從員工的工作時長上壓榨，試圖用“在崗時長”來彌補“產出不足”。
