服務“中泰命運共同體”構建！報告解碼高質量出海新路徑

“產業智庫”

ZJUSOM

12月10日至11日召開的中央經濟工作會議明確指出，要“穩步擴大制度型開放，引導企業有序開展全球布局”。在全球地緣政治復雜多變與產業鏈深度重構的背景下，中國企業出海已徹底告別單純的“產能外溢”，轉向以“全球資源配置”和“新質生產力輸出”為核心的高質量發展新階段。

今年正值中泰建交50周年暨“中泰友誼金色50年”，習近平總書記此前在會見泰國總理賽塔時明確指出，雙方要繼往開來、攜手前行，推動中泰命運共同體建設走深走實，更好造福兩國人民，更多惠及地區和世界。

圖片來源：泰國網

服務于這一時代命題，浙江大學管理學院今年又有“新成果”。12月6日，在泰國曼谷舉行的第八屆亞太地區浙江大學校友會聯誼會年會上，浙大管院產業智庫與案例中心、由浙大管院牽頭建設的浙江大學泰國中心（籌）共同編著的《中國企業出海高質量發展報告：泰國篇》（點擊可閱讀報告全文）正式發布，這份報告不僅是一份市場調研，更是一份響應國家“多元化出口市場”戰略的行動指南。泰國國防科技研究院董事會主席、前泰國陸軍上校學院院長Porpol Maneerin上將，泰國前甲米公安廳廳長、警察中將Chaiwat Ouikhum博士，中國駐泰國大使館教育參贊許蘭，浙江大學發展委員會副主席、浙江大學原黨委副書記、副校長張宏建出席了發布儀式。

浙大管院院長助理王小毅教授發布

《中國企業出海高質量發展報告：泰國篇》

浙江大學張宏建一行與許蘭參贊在泰國大使館交流探討

泰國作為RCEP（《區域全面經濟伙伴關系協定》）重要成員國、中南半島的地理中心與“一帶一路”倡議的關鍵支點，是中國企業突破貿易壁壘的戰略跳板，具有重要的戰略意義。這份報告基于真實一線調研、多渠道權威資料整合以及綜合方法論交叉運用，不僅勾勒出中企在泰投資的“全景”，更直擊企業出海面臨的合規、本土化、供應鏈等核心痛點，為中企從“走出去”到“扎下根”提供了可落地的戰略指引。

那么，泰國究竟為什么會成為中企出海的“熱土”？中企在泰深耕的“成功密碼”是什么？不同行業該如何精準布局才能少走“彎路”？本期【產業智庫】，我們將目光聚焦到這份服務“中泰命運共同體”構建、解碼中企高質量出海新路徑的深度報告。

作為東盟第二大經濟體，泰國正處于產業升級的關鍵期，這與中國正在加快發展的新質生產力形成了天然的互補契合。報告指出，泰國的“東部經濟走廊”戰略與中國的優勢產能合作具有廣闊空間。為幫助中國企業系統洞察這一由宏觀經濟、政策支持、市場潛力與區位優勢共同塑造的投資機遇，浙大管院產業智庫與案例中心、浙江大學泰國中心（籌）特此共同編撰本報告，以提供前瞻性戰略指引，為中國企業提供一份高質量出海的行動指南。

2019-2024泰國進出口額趨勢圖

圖片來源：報告原文

多年來，泰國積極推動國際貿易便利化，著力打造開放包容的營商環境，持續吸引外資。從市場趨勢看，銀發經濟逐步崛起、消費需求向“質價比”傾斜、電商滲透率快速提升，為不同領域的中國企業提供了廣闊發展空間。從區位布局看，東部經濟走廊作為核心產業集聚區，可有效輻射整個東南亞市場；加之長期以來中泰雙邊貿易關系穩固，更為企業在當地扎根發展提供了堅實保障。

更深層的邏輯在于，中企深耕泰國，已成為構建“中泰命運共同體”的生動實踐。從產業鏈協同到人文交流互鑒，從技術創新共享到發展經驗互學，中泰合作正從“貿易互通”向“生態共建”深度演進，而這份報告正是對這一演進趨勢的系統解碼。

泰國曼谷

圖片來源：?千庫網

隨著中泰經貿合作步入新階段，中國企業在泰國的投資也呈現出體系化、深度化的新趨勢。報告顯示，當前中企在泰投資已展現出“規模擴大、結構升級、生態共建”的鮮明特征，具體表現為投資規模持續攀升，大量中資企業注冊落地，上市公司成為投資主力，并形成“頭部引領、中小補位”的多元格局。

2005-2024年中國在泰國直接投資金額

圖片來源：報告原文

從行業分布看，投資領域已由傳統的電器電子、汽車及零部件、石油化工，擴展至新能源、數字經濟等增速迅猛的新興產業，顯示出清晰的高端化升級趨勢。從地域布局看，東部經濟走廊憑借完善的基礎設施 和臨近港口而 成為制造業集聚地，泰中羅勇工業園等平臺更是中企“抱團出海”、實現產業鏈協同的成功典范。

申請泰國投資促進優惠政策的中資企業行業分布

圖片來源：報告原文

報告通過對5個典型案例進行深度分析，生動詮釋了企業“高質量出海”的核心要義。中交港灣（泰）有限公司深耕泰國38年，從設備供應升級為“投資+建設+運營”一體化服務商，80%的本地化員工比例成為跨文化管理的樣本；工銀泰國通過收購本土銀行實現快速落地，深度融合本土銀行的客戶資源、市場知識與工行的管理能力、全球網絡，成功實現了“收購、控股、整合、協同”的戰略目標；中策橡膠依托泰國天然橡膠資源優勢，將自身技術、市場、管理、資金等“所有權優勢”與東道國的資源、區位優勢相結合，從而創造出更強競爭優勢；磁器口餐飲則從普吉島一家小店起步，以純正的中國產品、全方位矩陣化營銷、精細化管理，成為泰國麻辣火鍋的代名詞，14家門店家家盈利的成績，印證了消費類企業出海的潛力，也揭示了“文化協同”而非簡單的本土化才是出海企業跨文化管理的正確方式。

這些案例共同揭示了一個成功邏輯：成功的、高質量的出海不是“復制國內模式”，而是“嵌入本地生態”。

在曼谷的磁器口火鍋門店

圖片來源：MANGU網

不容忽視的是，盡管機遇可期，中企在泰發展仍面臨多重現實挑戰。例如，政策合規層面風險突出、存在文化沖突與管理難題、供應鏈與物流短板造成效率制約等。面對機遇與挑戰，報告給出了清晰的“突圍”路徑。

在行業選擇上，基于“中國政策導向—泰國需求匹配—美歐合規壓力”行業機會圖譜評估框架，報告將潛在投資行業劃分為“綠燈”（優先推進）、“黃燈”（謹慎突破）和“紅燈”（規避風險）三類，為中企出海泰國提供差異化戰略路徑參考。在運營層面，報告提出企業應以本土化協同為核心，通過在員工雇傭、產品研發與文化融入等方面主動對接本地需求來實現發展；而在政策層面，則可借助中泰雙邊達成的貿易便利化、本幣結算及標準互認等舉措，來降低運營成本與相關風險。

圖片來源：?千庫網

對于企業而言，出海的終極目標是實現“共生共榮”，既要善用政策紅利，更要尊重本地規則、融入本地文化。報告對此給出了前瞻性建議，中國企業的破局之道需依托“政、產、學、研”協同共建的生態系統，合力構建“戰略引領、供應鏈支撐、技術賦能、文化融合”四位一體的戰略框架。唯有通過可持續的產業互融、人文互鑒與資源互通，才能讓中泰命運共同體理念扎實落地、行穩致遠。

當前，全球產業鏈深度重構的歷史性窗口已然開啟，中國企業出海正從規模擴張邁向高質量發展新階段。在中泰建交50周年的歷史節點回望，這份報告的發布，是浙大管院服務國家戰略的生動體現。作為始終秉持“開放辦學”理念的中國管理學院，浙大管院自2017年起便深耕中泰合作，從與朱拉隆功大學薩辛管理學院的人才培養合作，到行動學習賦能企業實踐，再到建設浙江大學泰國中心（籌）、發布專項報告，形成了“學術研究+平臺建設+產業服務”的完整閉環。

張宏建（中）、王小毅（右2）一行

參觀浙江大學管理學院-薩辛管理學院區域中心

2024年10月，浙江大學常委會決策籌建浙江大學泰國中心（籌），由管理學院為主、法學院為輔進行建設，致力于成為出海企業的“海外服務站”。中心學術主任張剛峰表示：“發布《中國企業出海高質量發展報告：泰國篇》，正是我們服務中企出海這一初心的體現。”

展望未來，隨著浙江大學泰國中心（籌）的持續建設，以及中老泰鐵路等互聯互通項目的深化，中泰合作將迎來更廣闊的空間。浙江大學管理學院將繼續推動“教育對外開放”，持續追蹤中企出海新趨勢，深化中泰產學研合作，為培養具有全球視野的人才、助推中企高質量出海、構建中泰命運共同體，貢獻持續的智識支持與實踐力量。

素材提供：產業智庫與案例中心

編輯排版：伍梁永

審核：佟慶、王小毅、張剛峰