同樣叫“旭”,一個用生命鑄就國之重器,一個用金錢資助分裂勢力。
黃旭華隱姓埋名30年,連母親去世都未能盡孝;徐旭東卻在大陸賺走552億新臺幣,轉(zhuǎn)頭就給綠營捐了4100萬。
2021年,一紙4.74億的罰款,給所有“吃飯砸鍋”者敲響警鐘。為何同樣起步,結(jié)局天壤之別?這背后藏著怎樣的邏輯?
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上世紀(jì)九十年代,中國核潛艇在水下航行時,噪音高達(dá)160分貝,這聲音就像一輛重型卡車在你耳邊全速轟鳴,根本談不上隱蔽。
那時候的日本海上自衛(wèi)隊,配合P-3C巡邏機的高頻次飛行,反潛體系在亞洲幾乎是無解的存在,對于當(dāng)時的中國潛艇來說,每一次出航幾乎都是一場注定被曝光的“游行”。
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無論是螺旋槳的空泡噪聲,還是機械震動的頻率,都記錄得像指紋一樣清楚,第二天的日本媒體版面上,甚至?xí)杖坏浅鰸撏У暮较颉⒆鴺?biāo)和潛深。
這種公開的“實況播報”,傷害的不止是戰(zhàn)術(shù)意圖,更是軍人的尊嚴(yán),1994年10月,中國海軍第一代攻擊核潛艇403號在完成遠(yuǎn)航任務(wù)返航時,迎面撞上了美軍“小鷹”號航母戰(zhàn)斗群。
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美軍的S-3“北歐海盜”反潛機像蒼蠅一樣在頭頂盤旋,聲吶浮標(biāo)雨點般落下,在這三天三夜里,對方進(jìn)行了多達(dá)七次的模擬攻擊演練,每一次模擬信號的鎖定,在實戰(zhàn)邏輯里都代表著一次“陣亡”。
那次事件就像一把利刃,徹底挑破了所謂“常規(guī)威懾”的幻象,遠(yuǎn)東集團的創(chuàng)始人徐有庠,早已將商業(yè)版圖從紡織擴展到水泥、零售等多個領(lǐng)域。
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他搭上了國民黨高層的關(guān)系網(wǎng),還把集團交給了二房的兒子徐旭東,這位經(jīng)濟學(xué)碩士,更是把遠(yuǎn)東推向了電信領(lǐng)域。
徐旭東的行事手腕,在政治獻(xiàn)金上體現(xiàn)得淋漓盡致,他授意旗下子公司拆分金額、分散捐贈,以此規(guī)避法規(guī)限制。
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起初,他采取“兩邊押注”的策略,后來,他的立場明顯偏向綠營,2020年臺灣地區(qū)領(lǐng)導(dǎo)人選舉期間,遠(yuǎn)東系累計捐出5800萬新臺幣,其中4100萬流入民進(jìn)黨賬戶。
一個是把名字刻進(jìn)共和國的豐碑,一個是把名字寫進(jìn)國家的黑名單,他們都用一生回答了那個關(guān)于“旭”字的考題,只是交出的答卷,截然相反。
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技術(shù)上的差距,帶來的不只是戰(zhàn)術(shù)上的被動,更是持續(xù)的心理壓迫,那種感覺不是單純的軍事對峙,而是一種持續(xù)的心理創(chuàng)傷。
黃旭華是廣東汕尾人,求學(xué)路在抗戰(zhàn)的烽火中輾轉(zhuǎn)了大半個中國,從交大造船系畢業(yè)后就扎進(jìn)了這一行。
他太知道被人卡脖子的滋味了,為了摸清極限數(shù)據(jù),哪怕是年過花甲,他也要親自跟隨潛艇下潛到300米的極限深度。
這不是單純的膽量,而是因為那時候底子薄,必須拿命去換第一手的工程數(shù)據(jù)。為了核潛艇這件“國之重器”,他隱姓埋名整整30年,甚至母親去世都未能回去盡孝。
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這種“癡人說夢”般的執(zhí)著,最終轉(zhuǎn)化為了技術(shù)圖紙上的一個個突破點,他這輩子就在做一件事:讓中國的核潛艇靜下來,再靜下來。
技術(shù)的量變,終于在新世紀(jì)初迎來了質(zhì)變,隨著093型核潛艇的入列,轉(zhuǎn)機開始出現(xiàn),通過引入先進(jìn)的浮筏減震技術(shù),發(fā)動機不再與艇體硬碰硬地連接,噪音被大幅隔離。
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真正的“復(fù)仇”時刻,是隨著無軸泵噴推進(jìn)技術(shù)的成熟而到來的,這直接斬斷了最主要的噪音源,2018年1月的宮古海峽,美軍衛(wèi)星監(jiān)測到青島某軍港的一艘093B型潛艇離港消失,情報迅速傳給了日本海上自衛(wèi)隊。
48小時過去了,那些引以為傲的屏幕上卻空空如也,沒有聲紋,沒有軌跡,只有令人窒息的電流聲。
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兩天后,在釣魚島東北方向300公里處,這艘093B型核潛艇主動上浮,升起國旗,以一種大搖大擺的姿態(tài)公開返航。
從1994年在自家門口被圍堵羞辱了三天三夜,到2018年在對方嚴(yán)防死守的核心海域神不知鬼不覺地自由穿梭,這25年的跨度,不僅僅是160分貝到110分貝的物理降噪,更是大國海軍心理優(yōu)勢的徹底反轉(zhuǎn)。
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而遠(yuǎn)東集團的錢,主要從大陸來,從1993年起,他們在上海開太平洋百貨,借臺資優(yōu)惠風(fēng)頭,快速擴展到成都、重慶、北京等地。
徐旭東自己講過,沒大陸市場,臺灣廠子早關(guān)門了,2015到2020年,光水泥一塊就賺了552億新臺幣。
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他們享受大陸的稅收減免和土地政策,一邊賺得盆滿缽滿,一邊把錢回流臺灣,資助那些搞分裂的政客,這種“一邊賺大陸錢、一邊支持分裂”的兩頭通吃操作,看似算盤精明,實則早已埋下巨大隱患。
2021年11月,大陸相關(guān)部門依法出手整治,遠(yuǎn)東集團被查實存在多項問題,合計被處以4.74億元人民幣罰款。
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國臺辦明確表態(tài),絕不允許支持“臺獨”的金主在大陸謀取利益,此舉無疑是對這類兩面臺商的有力敲打。
國家并非抽象的概念,它更像一個生命體,有著自己的免疫系統(tǒng),任何試圖侵蝕其核心肌體的行為,終將觸發(fā)最強烈的排異反應(yīng)。
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黃旭華的“獻(xiàn)身”與徐旭東的“獻(xiàn)金”,是兩種截然不同的價值觀和方法論的具體體現(xiàn),前者是價值本源的回歸,后者是價值工具的異化。
國家對兩種路徑的裁決,也并非簡單的獎懲,而是一套以維護(hù)核心利益和長遠(yuǎn)發(fā)展為目標(biāo)的系統(tǒng)性機制的必然結(jié)果。
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其底層邏輯,是集體主義對精致利己主義的勝出,黃旭華選擇了在熔爐里煉鋼,千錘百煉,只為鑄就國之脊梁。
徐旭東則選擇了在市場上炒房,追漲殺跌,只求賺得盆滿缽滿,一個是在道德的熔爐里淬煉,一個是在利益的賭場里狂歡。
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遠(yuǎn)東集團沉默數(shù)日之后,徐旭東通過中國臺灣地區(qū)媒體發(fā)表聲明,自稱是資深工業(yè)從業(yè)者,宣稱反對“臺獨”、支持“九二共識”。
但他同時強調(diào)希望兩岸維持所謂“現(xiàn)狀”,這一說法與美國的相關(guān)態(tài)度如出一轍,整體言辭模棱兩可,更像是在進(jìn)行危機公關(guān)、低頭求和。
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他的捐款記錄明明白白地擺在那,誰知道是不是真心,他的家族在美國扎根,子女美籍,這層關(guān)系讓事情更復(fù)雜。
遠(yuǎn)東損失不小,業(yè)務(wù)整改推進(jìn)到98%,但聲譽受損,其他臺商看在眼里,紛紛審視自家立場,生怕步后塵。
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這種差別,根源于他們看待“成功”的維度不同,黃旭華的成功,是用無法用金錢衡量的國家安全來定義的。
而徐旭東的成功,則是用財報上的數(shù)字來定義的,一個追求的是“無價的功勛”,一個追求的是“有價的利潤”,當(dāng)這兩個標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生沖突時,他們的選擇就決定了各自的結(jié)局。
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遠(yuǎn)東集團的罰單,具有標(biāo)志性意義,它預(yù)示著一個注重價值觀審查和合規(guī)性的新時代的到來,對于個人和企業(yè)而言,這意味著游戲規(guī)則的深刻改變。
過去,可能認(rèn)為“在商言商”,只要不違法,怎么賺錢都行,但現(xiàn)在,一條清晰的紅線被劃了出來:任何挑戰(zhàn)國家核心利益的行為,都將付出沉重代價。
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大陸方面明確強調(diào),始終堅定維護(hù)兩岸和平穩(wěn)定,絕不容忍任何形式的“臺獨”分裂行徑,這絕非一句空洞的口號,而是正在被嚴(yán)格執(zhí)行的行動準(zhǔn)則。
要知道,兩岸經(jīng)貿(mào)往來密切熱絡(luò),臺灣地區(qū)對大陸的出口依存度超過四成,誰要是敢在“臺獨”的歧路上越走越遠(yuǎn),無疑就是自斷財路。
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遠(yuǎn)東集團的教訓(xùn),也給所有相關(guān)者敲響了警鐘:做生意必須守規(guī)矩、明底線,切莫因一己私心,毀掉長遠(yuǎn)的發(fā)展根基。
更先進(jìn)的094戰(zhàn)略核潛艇已成體系巡航,傳聞中更加神秘的095型也在路上,它們的靜音水平直追海洋背景音的極限。
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中國海軍不再需要向誰證明“我能去哪”,因為看不見的對手才是最可怕的,在這片蔚藍(lán)之下,曾經(jīng)轟鳴的“拖拉機”早已遠(yuǎn)去,取而代之的是深海中沉默的幽靈。
而對于那些曾經(jīng)習(xí)慣了居高臨下的對手來說,他們必須要開始適應(yīng)這種令人不安的寂靜了,因為在現(xiàn)代海戰(zhàn)的邏輯里,當(dāng)你聽不到它的時候,它可能離你最近。
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遠(yuǎn)東的罰單,像一聲哨響,吹響了那個可以肆意妄為的“黃金時代”的終場,也開啟了一個必須規(guī)矩行事的“新時代”的序章,這聲哨響,既是對過往的總結(jié),也是對未來的宣示。
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歸根結(jié)底,人生的第一粒扣子,是價值觀,它決定了你是“獻(xiàn)身”于事業(yè),還是“獻(xiàn)金”于私利。
遠(yuǎn)東集團的罰單,標(biāo)志著一個新時代的開啟:在核心利益面前,任何精致的算盤都終將失靈。
你的價值排序,決定了你的最終結(jié)局,當(dāng)個人命運與國家走向同頻,方能行穩(wěn)致遠(yuǎn)。
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