12月18日,由世聯行與旺小寶科技聯合主辦的“AI再造超級案場——AIS2026地產智能營銷發布會”在深圳粵港澳超高清數創產業園圓滿舉行。本次發布會聚焦地產營銷智能化轉型,系統性發布了以智能體為核心的全鏈路場景解決方案,吸引了行業專家、企業代表及媒體人士的廣泛參與,也正式宣告地產營銷正式邁入“智能體新時代”。
面對當前地產行業普遍存在的獲客成本攀升、轉化效率瓶頸、管理過程不透明等挑戰,本次發布會結合頂級房企戰略視角與眾多行業實戰專家的AI實踐案例,開創性發布了“全鏈路智能體矩陣”、“智能體四大核心場景”;同時,行業首部聚焦智能體實戰的專著《AI小寶典·當AI照進案場》也在發布會上重磅亮相。
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一、“智能體組織”戰略路徑和誕生緣起
發布會上,世聯行集團首席增長官(CGO)熊建生圍繞“因為AI,所以愛”這一主題,從行業情感與職業價值維度,闡釋了智能化轉型的深層意義。他指出,當前營銷人普遍面臨“無安全感、無成就感、無意義感”的從業困境,而AI賦能的核心在于幫助從業者重建價值認同與職業熱情。
他特別提到了2025年世聯行與旺小寶在AI方面的深度合作:雙方先后在東莞天驕國際、汕頭君逸世家、深圳灣澐璽展開合作,不僅發布了成都和深圳兩座城市的客研購房白皮書,還在成都成功試點了AI直播機器人獲客新模式。熊總通過兩組實打實的轉化率數據佐證本次合作的成果——一組由6月的2.4%的轉化率提升到8月10.5%的轉化率,另一組由9月的2.8%的轉化率提升到11月的9%的轉化率。
熊建生說,當前房地產市場正迎來拐點,曾經盛行的“渠道為王”規則正在失效,國家層面提出了建設“高品質好房子”的明確要求和規劃,地產智能營銷也迎來了它的黃金時代。而世聯行和旺小寶聯合打造的AIS(地產智能體解決方案),旨在重構產品洞察、內容引擎、流量運營與轉化效率四大核心場景,并在此過程中提升地產營銷人員的五大關鍵能力:洞察力、創造力、判斷力、決策力與同理力。這五大能力正在重新定義地產人的二次生命,將驅動營銷流程從傳統的“經驗驅動”全面轉向“智能驅動”。
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二、智能體四大核心場景首發,重構智能化增長引擎
活動中,旺小寶產品合伙人、智能體總設計師曾俊豪,正式發布了驅動2026年“智能體組織”運轉的“核心硬件與四大智能體”,將發布會推向高潮。
曾總首先介紹了歷經6年研發、投入超5000萬的兩款顛覆式智能傳感器。新發布的智能工牌暢連S9Pro:重量降至20g,續航提升至20小時,并實現實時音視頻推流/秒級延遲,讓每場客戶接待如同“現場直播”,徹底解決數據滯后問題;而在地產行業首次發布的智能眼鏡集低延遲耳機、高清攝像頭、光波顯示屏于一體,重量僅49g,據悉將在2026年幫助地產銷售開啟智能銷售與遠程協作的新場景。
而最重磅的發布焦點,集中在將在2026構建置業顧問“智能一天”的四大核心智能體:獲客智能體、面談智能體、復盤智能體、跟進智能體。全鏈路的智能體解決方案,將徹底改變置業顧問的工作模式。
比如【面談智能體】核心解決“轉化率低”的問題,“客戶預測智能體”基于“九型客戶預測”模型,在客戶首次到訪即可預測其偏好與支付力,實現精準觸達;而“實時銷售智能體”是銷售經理的AI好助理,通過后臺實時觀察接待過程,為銷售提供精準輔導、丟單預警等信息指導,將個人經驗升級為團隊智慧。
比如【復盤智能體】實現了接待過程可視化管理的難題,“數智盤客智能體”AI自動填寫80%客戶畫像,為每位銷售日均節省1小時,并輔助進行深度客戶洞察;“六力診斷智能體”在每次接待后生成可視化報告,精準診斷溝通質量,讓銷售能力可衡量、可提升。
曾俊豪表示,該體系并非孤立工具的組合,而是一套端到端、全鏈路協同的智能營銷引擎,目標是讓銷售團隊在AI賦能下拉齊方差,人人達到“銷冠”水平。
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三、《當AI照進案場》首發,智能體時代“實戰圣經”
作為本次發布的重要成果之一,行業首部聚焦智能體實戰的專著《AI小寶典·當AI照進案場》在活動中正式亮相。該書由旺小寶科技聯合多家優秀房企操盤手、行業資深營銷實戰專家共同編撰,首次提出地產智能體“四級火箭”演進模型:
第一級:智能工具,夯實數據基礎;第二級:商學院陪跑,實現方法落地;第三級:CPS智能體模式,推動效果付費;第四級:供給側生態,驅動C2M用戶導向。
書中系統收錄了招商蛇口、華潤置地、建發房產等企業2025年智能營銷實踐案例,旨在為行業提供可參照的轉型路徑。
當天的新書首發會,由旺小寶CEO曾健作為主持人,對本書的幾位核心作者進行了專訪,主創們首次披露了本書的創作背景、創作感悟及延展的“四級火箭”實戰案例。
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結語:一場發布會,吹響智能體時代到來的號角
本次發布會的舉辦,正式宣告智能體時代全面到來,完成了一次對行業智能升級、對營銷人AI“武裝到牙齒”的思想萌芽。世聯行與旺小寶科技通過AIS智能體發布,不僅提供了覆蓋硬件、軟件、方法論的完整產品矩陣,更從戰略層面回應了行業在效率提升、轉化率提升與價值回歸等方面的深層需求。
新周期下,需求邏輯和購買邏輯巨變,“高品質好房子”的要求不僅對房企的產品力提出了新的要求,對營銷轉化效率也提出了更高的要求。地產營銷的競爭,已從點線面的比較,升維至以“智能體”為核心的全鏈路、全流程、全組織系統效能的立體比拼。群雄逐鹿擁抱智能體的時代,已然到來!
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