【走近新質生產力】用“科學+陪伴”塑造未來科學家

走近新質生產力

金華市科協 金華市新聞傳媒中心

向“新”而行 以“質”致遠

去年下半年，金華市科學技術協會、金華市新聞傳媒中心共同推出的“走近新質生產力”科普欄目，讀者反響強烈，多篇作品被浙江省科協公眾號轉發。為進一步解碼“新質生產力”，我們將繼續向“新”深處行，聚焦科技創新與產業融合的生動案例，探訪點燃創新火花的源頭活水，聆聽八婺大地的澎湃脈動。

在位于市區置信智造谷的楠涵科技辦公大樓里，設計師正通過3D建模軟件精細調整火星探測車模型。屏幕上數百個零部件按毫米級精度重組，這是團隊與北科院合作開發的《Hello！火星》的最新模型。“我們要讓孩子在拼裝中理解航天知識。”創始人李楠說。

2017年，李楠與丈夫在金華成立了楠涵科技。他們從科學實驗材料包起步，一步步做到科學玩具這一小眾領域的國內頭部企業。8年來，這家仍在成長期的科創企業堅持以“科學+陪伴”的創新模式，重新定義兒童科學教育。

“科學+”跨界聯名

科普主題套裝《Hello！火星》《太空探索》剛從全國1700多家參賽作品中脫穎而出，斬獲“2025年科普文創大賽全國一等獎”。

“這不是簡單的貼牌合作。”李楠拿起火星車模型，“我們組建了資深科教團隊、領域權威大咖與一線教學師資相結合的專業團隊，把復雜的航天知識轉化為孩子能動手探索的實驗。”在玩的過程中，那些遙遠的宇宙知識、航天夢想變得具體而親切，更多可能在孩子們手中展開。

她說，創新的教育理念可以讓孩子學會追溯知識源頭，培養他們解決問題的能力。“孩子們通過拼裝，能模擬火星登陸、勘探全過程，讓遙遠的太空變得觸手可及。”這套獲獎產品，也標志著金華的科創玩具已經從“本地制造”走向“國家級創意”。

今年，楠涵科技的戰略版圖上又增加了新的重量級合作伙伴——西西弗書店。12月狐小科系列產品要入駐西西弗書店全國470家門店，同時陸續入駐全國各地的新華書店。“這是我們首次進入全國性連鎖書店渠道。”

除了與專業機構合作，楠涵科技還在積極拓展多元化的產品線。比如，其國潮系列“大唐盛世”服裝設計套裝、國潮燈籠系列就將傳統工藝與現代科學結合，讓孩子們在動手制作中感受中華智慧與科技魅力。

嚴格把關全流程

“你猜，我們這個對講機，去年售出了多少套？”李楠拿起一個巴掌大小、木質外殼的對講機，賣起了關子。答案揭曉，是40萬對。這是楠涵科技過去一年的銷冠產品。

在近萬平方米的生產基地，每天有超過40臺大型生產設備快速運轉。在專業無塵裝配區，工人們正在組裝最新款的DIY對講機。“從研發到生產，我們嚴格把控每一個環節。”

創意玩具的新質生產力不僅在生產環節，更貫穿于整個設計流程。創業之初，李楠夫婦就建立了從原創設計、結構優化到打樣測試的完整體系。他們推出了數百種科學實驗套裝，能滿足從幼兒啟蒙到小學各年級的科學實驗需求，涵蓋物理、化學等學科類以及天文、科創、國潮等主題類。“每個產品設計團隊都要經過5～6輪打樣測試，要做到既能滿足教育功能，又能提供良好的拼裝體驗。”李楠說。

在設計部，記者看到工程師正在做一張對講機的升級模塊圖。“我們最新開發的對講機，加入了定位報警功能。”工程師介紹，“當孩子超出安全距離，設備會自動提醒家長。”這一從需求提出到功能實現的全流程響應，是楠涵科技在產品創新上快速響應能力的體現。

孩子的“第一實驗室”

周末的金華市科技館，孩子們正嘗試組裝一臺火星探測車模型，四片太陽能電路板像探測器張開的翅膀；學而思、新東方等官網上，能接入DeepSeek、豆包等軟件的聯名AI對話機器人成為爆款，古文、英語、數學都能一一解答；夜晚，在螺絲刀擰緊木板的細微“咔嗒”聲中，一對父子為剛拼好的對講機首次成功通話歡呼……

李楠告訴記者，“讓成長更有溫度”是夫妻倆創立公司的初衷。他們希望通過科學玩具培養孩子的動手能力與專注力，讓科學玩具成為孩子的“第一實驗室”，用“科學+陪伴”塑造未來科學家。“科學不僅是知識，更是探索世界的熱情；陪伴不僅是時間，更是共同成長的溫度。”

在他們看來，科學知識不是灌輸的內容，而是解決問題的工具。這也是一種“新質生產力教育觀”，他們開發的PBL項目式活動科學課程體系，已進入浙江、安徽等地的校園。比如，其年級實驗教材同步系列就是根據科教版教科書知識點定制，以教材同步實驗讓枯燥的課本知識變得更生動、更具趣味性。

科學實驗不僅能在課堂里，還能在家里操作。“目前最受歡迎的就是科創系列玩具。”李楠提供了一組數據：75%的購買者是父親角色，他們在陪伴孩子的過程中，自己也重新發現了對科學的好奇。這些融合了基礎電子元件打造的智能科學玩具，比如DIY收音機、對講機，深受親子組合的歡迎。“動手組裝的過程，不僅能鍛煉動手能力、培養邏輯思維，還能了解機械原理和科學知識，完成后的收音機可調節音量，收聽約20個當地頻道，對講機有500米遠距離傳輸功能，提升了實用性和趣味性。”

培養未來的創新者、科學家，或許可以從孩子手中的科學玩具開始。

記者手記

泡泡瑪特用了10年時間，把一個小小的潮玩盲盒做成了數百億市值的企業；楠涵科技則花了8年時間，把科普玩具從校園材料包做到了科學玩具這一小眾領域的國內頭部企業。

兩家看似毫不相關的企業，卻有著驚人的相似之處：都在各自細分領域做到極致。當下，“細分”正成為關鍵詞。當泡泡瑪特用Labubu、Dimoo等IP占領年輕人的情感空間時，楠涵科技正在用火星車、對講機構建孩子們的科學認知世界。前者滿足的是情感價值和收藏欲，后者解決的是教育痛點和好奇心。雖然賽道不同，但都抓住了核心人群的真實需求。

有意思的是，兩家企業都經歷了從“不被理解”到“行業標桿”的過程。泡泡瑪特早期被質疑“不就是賣玩具的”，楠涵科技也曾被看作“做教具的小工廠”，但它們都選擇了一條路——在細分領域做深做透。這種專注讓它們在各自賽道筑起了堅實的城墻。

這些深耕者用專注證明，小領域也能做出大文章，專業化才是持久競爭力。從產業角度來看，楠涵科技的實踐還有另一層意義：那些看似簡單的木質零件和電路板，承載的是科學啟蒙的意義。

楠涵科技展廳里，“讓成長更有溫度”的標語讓人想起泡泡瑪特的“創造潮流，傳遞美好”。雖然表述不同，但內核都是對美好生活的追求。

記者 汪蕾

編輯：吳裕慧

一審：施新杭

二審：盧立明

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