“打開新思路,在盒馬熟食區吃火鍋!”在小紅書上,網友“胖寶寶愛喝茶”發布了一組在盒馬鮮生吃火鍋的照片,配圖里,鮮切牛肉、牛肉丸、時令蔬菜擺滿一桌,鍋底冒著騰騰熱氣,下方評論區很快就有不少網友互動,“哇!心動”“很不錯”“剛去吃完,比在家和外面吃劃算,還不用洗鍋”……記者瀏覽抖音、小紅書等社交平臺發現,青島本地關于商超火鍋的打卡內容近一個月內激增,不少視頻播放量突破10萬次,商超火鍋已然成為新晉“網紅打卡地”。
12月16日傍晚,記者來到盒馬鮮生萬象匯店,剛步入店內深處的餐飲區,就聞到濃郁的火鍋香氣。十余張小方桌整齊擺放,部分桌面配有嵌入式電磁爐,周圍不少座位已坐滿食客,既有年輕情侶、閨蜜結伴,也有帶著孩子的家庭客群。“我們本來是來買周末食材的,看到這邊能直接吃火鍋,就臨時決定在這兒解決晚飯,省得回家洗菜刷鍋了。”市民張先生一邊涮著蝦滑,一邊告訴記者,他和家人選了潮汕牛肉清湯鍋底,在超市買了120克吊龍、120克嫩牛以及蔬菜拼盤,又買了一份蝦滑一份黑魚片,總共花費不到150元,“要是在外面火鍋店,這點東西起碼要300元以上。”
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消費者在盒馬鮮生挑選火鍋食材。
記者了解到,青島盒馬鮮生各門店均推出了火鍋堂食活動,其中鍋底價格在15元至30元不等,搭配在超市選購的生鮮食材,人均50元至80元就能實現“火鍋自由”,整體客單價只有傳統火鍋店的一半。
性價比之外,食材的新鮮度和品類豐富度更是吸引市民的關鍵。在盒馬鮮生海鮮區,鮮活的基圍蝦、鮑魚、扇貝等隨時可撈取加工,送至火鍋桌;蔬菜區不僅有常見的菠菜、金針菇,還有羽衣甘藍等健身友好型蔬菜;調料臺更是配備了香油、香醋、沙茶醬等十幾種調料,免費供食客搭配。“食材都是看得見的新鮮,從貨架到餐桌不超過10分鐘,吃著放心。”正在調蘸料的市民王女士說,她中途還去零食區拿了一盒草莓,買了一瓶6元的椰奶,“超市里應有盡有,不用額外跑腿,體驗感拉滿。”
不僅是盒馬鮮生,有著“青島胖東來”之稱的真誠超市也在布局餐飲化賽道。記者在剛開業的真誠超市北都廣場店看到,雖然目前堂食區主打手工水餃,但商超貨架上已擺滿各類火鍋食材,從冷凍肉卷、手打丸子到火鍋底料、蘸料一應俱全。超市工作人員介紹,隨著冬日來臨,不少市民咨詢是否有火鍋堂食服務,希望挑選食材后直接在堂食區開涮。
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真誠超市北都廣場店,現包現煮的手工水餃。
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消費者購物后在堂食區享受美食。
從“賣食材”到“賣體驗”
線下商超忙轉型
商超火鍋的走紅,看似是偶然的消費潮流,實則是青島商超主動轉型的必然結果。從單純“賣食材”到聚焦“賣體驗”,島城商超正打破傳統零售邊界,通過場景重構,讓購物不再是簡單的“買貨”,而是成為兼具實用性與社交性的生活體驗。
“以前超市的核心是‘貨’,貨架擺得整齊、商品種類全就夠了;現在核心是‘人’,要讓消費者愿意來、留得住、還想再來。”一位業內人士表示,傳統商超的痛點在于消費者買完就走,停留時長短、關聯消費少,而餐飲業態的植入,恰好解決了這一問題。記者觀察到,盒馬鮮生將餐飲區設置在生鮮區與零食區之間,消費者就餐前后,很容易被周邊貨架上的商品吸引,不少人吃完火鍋后,會順手買些水果、甜品或日用品,形成“就餐+購物”的消費閉環。
真誠超市的轉型則更具社區溫度。作為青島“一刻鐘便民生活圈”建設的重要載體,真誠超市北都廣場店在升級時,專門規劃了堂食區,配備了微波爐、直飲水、充電插座等便民設施,還免費提供餃子湯和調味料。“我們打造的不是單純的超市,而是社區居民的‘貼心廚房’和‘暖心客廳’。”真誠超市董事長戴同堯表示,超市餐飲化轉型的核心是滿足居民“即買即食”的即時性需求,從現場自制烘焙、熟食,都是為了讓購物變得更便捷、更有體驗感。在真誠超市,消費者可以看到烘焙、面食的制作全過程,生鮮區還提供試吃服務,這種透明化、沉浸式的體驗,讓逛超市成為一種樂趣。
這些消費體驗煥新的背后,是商超服務理念的升級。以前,超市員工的核心工作是理貨、收銀;現在,不少員工化身“服務員”“廚師”,在餐飲區幫忙點餐、調試設備、收拾餐桌。盒馬鮮生餐飲區的工作人員告訴記者,他們都接受過專業的餐飲服務培訓,既要熟悉食材特點,也要掌握基本的餐飲服務流程,“要讓消費者在超市里也能享受到和餐廳一樣的服務”。這種服務升級,讓消費者感受到了更多的人文關懷,也進一步提升了品牌好感度。
盈利模式重建
新型消費驅動行業變革
商超餐飲化轉型的熱潮背后,是傳統商超在市場競爭壓力下的主動求變,更是新型消費趨勢驅動下盈利模式的重構。近年來,在電商和社區團購的雙重沖擊下,傳統商超依靠商品銷售的單一盈利模式已難以為繼,而餐飲化成為破解客流、利潤雙重困境的重要路徑。
“餐飲業態的毛利率比傳統零售更高,還能有效帶動關聯消費,提升整體盈利能力。”業內人士分析,傳統商超的生鮮品類毛利率通常在20%至30%,而餐飲加工后的毛利率可達50%以上。以盒馬鮮生的火鍋套餐為例,78元的潮汕牛肉清湯鍋套餐,食材成本約40元,加上鍋底、服務等成本,毛利率能達到45%左右,遠超單純銷售食材的利潤。同時,餐飲區帶來的客流,會帶動周邊貨架商品的銷售,形成“以餐聚客、以客促購”的良性循環。
供應鏈優勢則為商超餐飲化提供了成本支撐。一些本土的大型商超依托規模化采購優勢,食材拿貨成本遠低于獨立餐飲店,加上租金成本相較普通餐飲門店更有優勢,能夠以更低的價格提供餐飲服務,形成差異化競爭優勢。盒馬鮮生憑借強大的集采供應鏈,鮮切牛肉的采購成本比傳統火鍋店低,這也是其能推出高性價比火鍋套餐的關鍵;真誠超市則通過直采模式,減少中間環節,降低食材成本,確保餐飲產品的平價定位。
從消費端來看,商超餐飲化契合了新型消費趨勢。如今,消費者的需求已從“買商品”轉向“買場景”“買體驗”,既追求性價比,也注重便捷性和儀式感。商超火鍋“價格透明、食材新鮮、方便快捷”的特點,精準匹配了消費者的需求。“超市火鍋模式的走紅,在于其切中了消費者對‘極致性價比’與‘情緒價值’的雙重追求。”一位業內人士分析認為。在青島,越來越多的年輕人將商超火鍋作為社交聚會的選擇,既不用花費太多,又能享受輕松愉悅的氛圍;家庭客群則看重其便捷性,不用在家收拾殘局,就能吃到新鮮的火鍋。
對于城市而言,商超餐飲化轉型還助力了“一刻鐘便民生活圈”的建設。作為全國首批一刻鐘便民生活圈建設試點城市,青島已建成134個“一刻鐘便民生活圈”,涉及商業網點2.4萬個。真誠超市、盒馬鮮生等商超的餐飲化布局,將購物、餐飲、便民服務等功能融合,讓居民在一刻鐘內就能滿足日常生活需求,提升了生活幸福感。青島市商務局二級巡視員王志剛表示,社區商業的暖心服務延伸了便民邊界,把“便利”和“溫情”融入購物全過程,生動詮釋了“一刻鐘便民生活圈”的服務內涵。
不過,商超餐飲化轉型并非坦途,仍面臨衛生管控、口味穩定、運營經驗不足等挑戰。業內人士建議,商超需建立全鏈條的食品安全標準,加強員工餐飲服務培訓,同時結合本土特色進行業態創新,避免同質化競爭。例如,青島商超可推出海鮮火鍋、嶗山菇火鍋等具有本地特色的套餐,進一步提升競爭力。
從貨架到餐桌,從“賣食材”到“賣體驗”,青島商超的餐飲化轉型正在重塑線下零售生態。隨著越來越多商超加入“火鍋江湖”,這場圍繞消費場景的變革還將持續深化。未來,當購物車與小方桌的搭配成為常態,商超或許將不再只是“賣貨的地方”,而是成為承載市民生活需求、傳遞城市煙火氣的重要載體。
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