陽江小斗魚，游出億元大產(chǎn)業(yè) | 眾說百千萬?

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“好養(yǎng)、耐養(yǎng)、皮實。（哪里發(fā)貨？）我們是廣東陽江發(fā)貨。”

深夜，抖音直播間里的打光燈照亮了魚缸中游動的斗魚。鏡頭拉近，對準一尾尾色彩斑斕的小魚。主播話音剛落，評論區(qū)內(nèi)一串串數(shù)字刷屏。全國各地的買家們正通過“叫號”的方式，競相挑選自己心儀的那一尾。當這些訂單生成后，發(fā)貨地信息欄顯示的常常是同一個地點——廣東陽江。

這個發(fā)貨地背后，陽江江城城西街道第一埒村，如今是全國斗魚電商的重要集散地。乘著“百千萬工程”的東風，這個“中國斗魚第一村”已發(fā)展出近百家電商主體、400多間網(wǎng)店，電商年銷售額達3.2億元。以此為樞紐，城西街道整合資源，形成以第一埒村為核心、周邊四村為支撐的規(guī)?；B(yǎng)殖集群，打造從育種養(yǎng)殖到電商物流的完整產(chǎn)業(yè)鏈。

一條斗魚的電商逆襲

“這個‘第一’，指的是電商銷量。”當被問及“中國斗魚第一村”名號的由來時，第一埒村黨總支書記、村委會主任朱遠超說道。

八年前，曾在外從事電商行業(yè)的朱遠超回到家鄉(xiāng)第一埒村，當時村里僅有2戶村民在網(wǎng)上售賣本地溪流中常見的斗魚。2020年，他當上村書記后，憑借敏銳的市場洞察力，迅速捕捉到這條“無名小魚”在線上市場的獨特潛力。

“我們村處在城鄉(xiāng)接合部，養(yǎng)殖面積有限，一二產(chǎn)都很難有大的突破，但電商為我們找到了一個全新的突破口?！彼治龅馈；趯﹄娚躺鷳B(tài)的深刻理解，他開始引導村民將房前屋后的閑置空間改造為小型養(yǎng)殖池，并鼓勵大家學習網(wǎng)店運營，嘗試將這條鄉(xiāng)土小魚搬到網(wǎng)上。

這一探索在“百千萬工程”的推動下，逐漸打開了局面?！?023年底發(fā)展到11戶，2024年激增至57戶，到2025年5月，全村從事斗魚產(chǎn)業(yè)的農(nóng)戶已達到103戶。”細數(shù)著這些數(shù)據(jù)，朱遠超語氣里透著欣慰，“兩年多時間，我們把這條過去不起眼的小魚，變成了市場上耳熟能詳?shù)臒徜N品。”

為適應產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求，第一埒村將閑置校舍改造為電商基地，今年5月正式開業(yè)，迅速吸引了16家企業(yè)入駐，形成了初步的產(chǎn)業(yè)集聚效應。如今，這條“小魚”已帶動全村相關(guān)產(chǎn)業(yè)年產(chǎn)值突破1.2億元。

養(yǎng)魚人的“致富路”

當?shù)谝慧宓碾娚贪鎴D不斷擴大，村民們的生活也因這條斗魚發(fā)生了深刻改變。

村民阿朋以前在深圳從事建筑行業(yè)，這兩年剛回到家鄉(xiāng)?！爱敃r看到別人賣得好，就想自己試試?！彼诜壳拔莺蟠罱藥讉€養(yǎng)殖池養(yǎng)魚，同時經(jīng)營著三家網(wǎng)店，也會收購別人的魚來賣。

創(chuàng)業(yè)之路并非一帆風順。“剛開始吃了很多虧，不會養(yǎng)，以前都死掉了?！卑⑴筇寡?。經(jīng)過反復摸索，如今他的生意已走上正軌。斗魚價格根據(jù)尺寸大小確定，從一塊多到幾十塊不等，主要銷往河北、河南、山東等北方省份。“一年能賣出大概10萬條，今年上半年平均每天有100多單。”不過他也提到，天氣寒冷時生意會受影響，“因為北方太冷了，不便運輸”。

與阿朋不同，一些更早入行的村民已經(jīng)開始探索更高附加值的觀賞魚市場。

走進村民朱大哥家的一樓，大大小小的魚缸映入眼簾，里面游弋著自家繁育的精品觀賞魚，旁邊擺放著專業(yè)的直播燈光和支架。

“直播看品相，每條10多塊到100多塊不等，取決于尾巴、體型、花色?！敝齑蟾缃榻B道。他和妻子主要在抖音平臺直播，這些魚通過網(wǎng)絡銷往河南、河北、東北等地。

“4月到10月是旺季，基本每天晚上直播，一天睡兩個小時，連吃飯時間都沒有，六點多起床，三四點睡覺?！彼@樣描述那幾個月的生活節(jié)奏。直播之外的打包、打氧同樣繁重。在訂單量大的時候，工作強度尤其大。談及收入，朱大哥透露，旺季每晚直播成交額從一千到四千元不等。

在產(chǎn)業(yè)發(fā)展的浪潮中，除了像阿朋、朱大哥這樣的個體經(jīng)營戶，更專業(yè)化的運營主體也開始嶄露頭角。陽江市聯(lián)村商業(yè)運營管理有限公司已入駐第一埒村電商基地，成為推動當?shù)仉娚贪l(fā)展的重要力量。公司負責人黃志勇介紹：“我們以直播和短視頻為主要形式開展電商業(yè)務，目前斗魚平臺年成交額已達600萬元?！币劳卸兑?、小紅書、微信、拼多多等多個線上平臺，公司產(chǎn)品主要銷往珠三角市場，逐步建立起穩(wěn)定的銷售網(wǎng)絡。

組團“游”出產(chǎn)業(yè)鏈

第一埒村的成功，并未將紅利局限于一村之內(nèi)。城西街道順勢而為，推動斗魚產(chǎn)業(yè)形成“一村引領(lǐng)、多村聯(lián)動、分工協(xié)作”的組團式發(fā)展格局。

阮西村成為這一格局中承接養(yǎng)殖環(huán)節(jié)的重要一環(huán)。這里地處出?？冢笃恋卦请y以耕種的咸酸田，傳統(tǒng)種植業(yè)收成微薄。起初，村里僅有一戶人家養(yǎng)斗魚，阮西村黨總支書記、村委會主任阮欽文去了解時，對方謙虛說“夠吃夠用夠花”。這句話讓阮欽文看到了可能性，于2023年4月帶頭嘗試，向本村最早的養(yǎng)殖戶學習技術(shù)，養(yǎng)殖面積達4.9畝。

從選苗到投喂，阮欽文一步步跟著學。看到書記帶頭，原本在外務工的年輕人陸續(xù)回來。2023年底養(yǎng)殖戶增長到16戶，到2024年“個個都賺到了錢”。說起這兩年的操勞，阮欽文摸了摸頭發(fā)：“是辛苦，頭發(fā)都變少了?！比缃?，阮西村已創(chuàng)新推行“蓮藕+斗魚”生態(tài)混養(yǎng)模式，高效利用了120畝曾經(jīng)的咸酸田和低洼田，每畝魚塘一年能產(chǎn)出斗魚3萬至5萬條。

對于阮欽文來說，養(yǎng)魚不僅是產(chǎn)業(yè)，更有著特殊的情感聯(lián)結(jié)?！百u的是鄉(xiāng)愁”，他站在塘邊說，“這是80后、90后的回憶，小時候在野外抓魚，現(xiàn)在在家里就能觀賞?！薄巴砩蠜]事做，就看著魚缸里的魚。”這看似平靜的日常，正承載著許多人的共同記憶。

在組團式發(fā)展格局中，城西街道各村形成了清晰的專業(yè)分工。第一埒村作為電商核心，聚集流量與訂單；阮西村、龍灣村發(fā)展規(guī)模養(yǎng)殖；阮東村專注種苗培育；那西村依托區(qū)位優(yōu)勢承擔物流集散功能。這種從單點突破走向全域共贏的發(fā)展模式，讓斗魚產(chǎn)業(yè)在區(qū)域范圍內(nèi)形成了完整的產(chǎn)業(yè)鏈條。

如今，從陽江游出的斗魚已游向全國，它不僅串起從塘畔到線上的產(chǎn)業(yè)鏈，更連起村民返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的夢想與都市人對鄉(xiāng)土記憶的追尋。這條小小的魚兒，正游出一條鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興的新路徑。

采寫/視頻：南方農(nóng)村報記者謝曉莉 見習記者曾燦奎

策劃：洪繼宇 蘇曉璇 肖婉琦