萬科泊寓清退10余家門店

深圳萬科泊寓近期清退部分門店是其在當前市場環(huán)境下進行戰(zhàn)略調(diào)整的體現(xiàn)，主要涉及早期“萬村計劃”下的一些低效或高風險項目。

清退門店概況與原因

根據(jù)公開報道，此次清退涉及深圳至少10家門店，主要集中在龍華、龍崗、寶安等非核心區(qū)域。這些門店多為2017年左右“萬村計劃”時期簽約的房源，其特點是萬科從農(nóng)民房業(yè)主手中整租后改造運營。

清退的核心原因是部分項目面臨回報周期長、運營負擔重的壓力。隨著租賃市場增速放緩和租金增長乏力，這些早期項目可能難以實現(xiàn)盈利。此外，這也與萬科集團整體“聚焦核心優(yōu)質資產(chǎn)、提升運營效率”的戰(zhàn)略調(diào)整有關，目的是優(yōu)化資產(chǎn)組合。

對租客的安置方案

對于受影響的租客，泊寓提供了以下解決方案：

? 直接換簽：愿意繼續(xù)居住的租客，可在原房間直接與房屋業(yè)主方換簽合同，租金與服務條件不變。

? 內(nèi)部搬遷：希望繼續(xù)留在泊寓的租客，可免費換房至周邊其他泊寓門店，并獲得300元搬家補貼。

? 退租賠償：選擇退房的租客，可獲得一個月租金作為賠償，并享受原房間免費居住一個月作為過渡期。

有報道指出，泊寓方面表示會按照合約賠償一個月租金。但部分租客在社交媒體上反映了年底找房搬家壓力大、對直接與業(yè)主續(xù)約穩(wěn)定性存疑等實際困難。

行業(yè)背景與泊寓新方向

這次清退也反映了長租公寓行業(yè)的一些變化：

? 市場分化：行業(yè)正從過去粗放式規(guī)模擴張，轉向精細化運營和追求穩(wěn)定收益的階段。部分企業(yè)收縮的同時，也有如美團“騎手公寓”等針對特定需求的項目出現(xiàn)。

? 泊寓的戰(zhàn)略轉型：泊寓正在大力發(fā)展與地方國企合作的人才房、保障性租賃住房等政策性房源（即“納保”)。例如在杭州，泊寓聯(lián)合區(qū)屬國企推出了人才專項租賃住房項目。這類合作項目通常享有政策支持，資產(chǎn)穩(wěn)定性更高。截至2025年三季度，泊寓已“納保”房量占其管理總房量的比例提升至47.5%。

總結

總的來說，深圳泊寓此次清退門店是其基于經(jīng)濟效益和集團戰(zhàn)略做出的局部業(yè)務調(diào)整。對于租客而言，泊寓提供了相應的安置選項，但實際搬遷中可能仍需面對一些挑戰(zhàn)。從行業(yè)角度看，這標志著長租公寓進入了更注重運營質量和資產(chǎn)穩(wěn)健性的新階段。