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      這場“開卷考”,日本及格了嗎?

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      民智編譯

      導語:

      2025年歲末臨近,寒意漸深,地區(qū)安全議題在公共輿論中不斷升溫。對日本來說,挑戰(zhàn)早已不限于傳統(tǒng)軍事層面的“硬對抗”,更延伸至和平與沖突之間的模糊地帶:網(wǎng)絡滲透、信息操控、以及經(jīng)濟施壓等。在這個不確定性攀升的時代,如何確保社會與國家系統(tǒng)不癱瘓、秩序不崩壞,已成為日本公共治理與安全戰(zhàn)略必須直面的新課題。

      日本素有嫻熟應對災害之名,基礎設施與制度儲備層面具備一定基礎。然而,對日本而言,如何將“韌性”(Resilience)真正轉化為國家綜合安全能力,仍面臨深層挑戰(zhàn)。

      值得追問的是:日本眼下推進的這場“安全韌性”建設,究竟會走向系統(tǒng)性的治理升級,還是因體制壁壘與社會共識不足而步履遲緩?其進程又將如何牽動美日同盟的未來?

      本文編譯自美國戰(zhàn)略與國際問題研究中心(CSIS)報告“增強日本國家安全韌性建設”(Strengthening National Security Resilience in Japan),作者為丹尼爾·拜曼(Daniel Byman)、尼古拉斯·塞切尼(Nicholas Szechenyi)與萊利·麥凱布(Riley McCabe),由 CSIS “戰(zhàn)爭、非常規(guī)威脅與恐怖主義研究項目”(Warfare, Irregular Threats, and Terrorism Program)及“日本研究項目團隊”(Japan Chair)聯(lián)合發(fā)布。文章略有刪改,僅供讀者研究參考與討論,不代表本公眾號立場。如有侵權,請聯(lián)系刪除。

      這份由 CSIS 在 2025 年 12 月發(fā)布的報告,其核心關切并非日本“是否具備國防能力”,而是日本社會在持續(xù)高壓下“能否保持穩(wěn)定”。

      當危機以網(wǎng)絡攻擊、信息操縱、經(jīng)濟施壓、破壞行動乃至有限度的軍事姿態(tài)呈現(xiàn)時,政府機器能否持續(xù)運行,關鍵基礎設施能否維持基本服務,公眾能否獲取可信度較高的信息,并保持社會秩序。報告將這種能力稱為“國家安全韌性”(National Security Resilience)。

      盡管日本在應對自然災害方面積淀頗深,但報告指出,其思維定式仍明顯傾向于將“韌性”窄化為“災害應對”。


      ▲ 日本統(tǒng)合作戰(zhàn)司令部

      值得一提的是,該報告的結論部分基于項目組 2025 年 7 月在日本實地進行的一系列深度訪談,共聽取了 57 位來自政府、學界與業(yè)界專家的意見。

      “韌性”何以成為關鍵一環(huán)?

      報告對“韌性”的界定聚焦于兩個層面:其一,強調“意志與能力”的結合——既包括維持電力、通信、交通、金融、醫(yī)療等關鍵系統(tǒng)運轉的“硬能力”,也涵蓋社會信任、公眾承受力與集體抵抗意愿等“軟要素”;

      其二,韌性并非僅在沖突爆發(fā)后才顯現(xiàn)價值,而是在危機前期即能影響對手的決策邏輯與威懾效能。

      報告借助“豪豬”這一比喻,形象地闡釋了韌性的戰(zhàn)略作用——讓潛在對手感到“無處下口,扎嘴難咽”。


      為使“韌性”不止步于理念層面,報告創(chuàng)新性地構建了八個分析維度:戰(zhàn)略設計與指揮架構、法律授權與政策工具、戰(zhàn)略傳播與公眾認知塑造、民防體系(日本稱“國民保護”)、關鍵基礎設施韌性、社會戰(zhàn)斗意志與凝聚力、非暴力抵抗與可持續(xù)運作網(wǎng)絡、以及與盟友及伙伴的機制化協(xié)同。

      這些分析維度的內在邏輯是:在“灰色地帶”與混合威脅成為常態(tài)的今天,壓力往往首先指向社會運行系統(tǒng)與公眾認知空間,而非追求傳統(tǒng)意義上的軍事決勝。

      因此,韌性建設必須是一道“全社會共同作答的考題”,需要政府、地方、企業(yè)與社會公眾形成有效聯(lián)動。

      風險情景:日本如何面對多重壓力?

      在涉外風險研判部分,報告以若干地區(qū)性爭議議題與突發(fā)事件作為假設場景進行分析,認為日本可能承受的壓力既源于其作為美國盟友的角色定位,也與地區(qū)性、歷史性的具體爭議直接相關。


      在施壓手段的譜系上,報告列舉了一系列從低到高、逐步升級的工具箱:包括信息行動(削弱社會互信、放大內部分歧、在“是否值得付出代價”的問題上制造輿論焦灼)、經(jīng)濟施壓與供應鏈節(jié)點打擊、針對金融與關鍵產業(yè)的網(wǎng)絡攻擊、破壞活動與間諜滲透、周邊海空域的軍事演訓與導彈試射,乃至通過有限打擊或武力示強傳遞信號。

      報告還特別強調,生成式人工智能(AI)與深度偽造技術(Deep Fake)的普及,將大幅降低跨語言信息操控的操作門檻,使得原本因語言壁壘而具備一定防御性的信息環(huán)境,變得更為脆弱。

      底盤與短板:尚未閉環(huán)的“安全韌性”

      報告肯定了日本在長期應對地震、臺風等自然災害過程中形成的制度基礎:較為成熟的預警體系、冗余設計以及應急法律框架,地方政府往往能在災害響應中扮演“第一響應者”角色。

      此外,日本在經(jīng)濟安全領域布局較早,2022 年通過的《經(jīng)濟安全保障推進法》也為供應鏈韌性及關鍵產業(yè)政策提供了工具箱。這些都被視為日本轉向國家安全韌性建設的現(xiàn)實基礎。


      ▲ 2024 年 1 月 9 日,日本石川縣輪島市,能登大地震發(fā)生一周多后,部分受災民眾在塑料溫室中避難。

      然而,報告的核心批評在于:日本的韌性思維仍明顯偏向自然災害應對,對于更具對抗性、復雜性的國家安全危機——尤其是灰色地帶與混合威脅——缺乏一套統(tǒng)一、公開的整體框架。

      體制上的“煙囪效應”也依然突出:國家安全機構、民事部門與地方政府之間的協(xié)同并不順暢,導致規(guī)劃、預算、演練和評估難以形成閉環(huán)。

      一些在災害場景下運行良好的機制,未必能直接移植到全國性、持續(xù)性強、高度對抗的安全危機中。

      在具體維度上,報告的分析進一步揭示了日本的短板。

      首先是戰(zhàn)略設計與指揮協(xié)同。盡管日本在危機管理架構上較為成熟,并出現(xiàn)向“更主動支援投送”轉型的趨勢,但國家層面的整合仍顯不足。

      企業(yè)參與演練缺乏強制力與財政激勵,政企信息交流多呈“單向輸送”,且外部獨立評估缺失,使系統(tǒng)性問題難以暴露。公開資料中,也鮮見跨部門聯(lián)合演練、灰色地帶情景推演以及民事部門與自衛(wèi)隊之間的機制化行動規(guī)程。


      ▲ 赤澤亮正(Ryosei Akazawa),負責籌建災害管理廳的日本內閣大臣,2025 年 1 月 30 日在東京向一個咨詢小組發(fā)表講話,討論新機構的設立。

      其次是法律授權。日本在災害與經(jīng)濟安全領域法律工具較為完備,但在應對安全危機與灰色地帶行動方面存在明顯空白。

      例如,缺乏針對潛在破壞者或間諜活動的預防性法律機制,對敏感資產周邊的敵對性收購與偵察活動也規(guī)制不足。法律情境在灰色地帶之間的過渡復雜模糊,可能拖慢危機決策與部門協(xié)作。

      再次是戰(zhàn)略傳播與公眾認知。日本雖建有全國瞬時警報(J-Alert)等預警系統(tǒng),但其延遲、覆蓋范圍與多語種支持屢受質疑。

      更關鍵的是,社會對高強度虛假信息戰(zhàn)的準備明顯不足:公眾對官方信息信任有限,多數(shù)人依賴社交媒體;政府與海外平臺協(xié)作機制薄弱;應對虛假信息的責任主體與統(tǒng)籌機制在體制內仍顯分散。

      在關鍵基礎設施方面,雖然日本在防災層面已形成一定的思路,但面對混合威脅的防護規(guī)劃仍不均衡,公私合作深度不足。

      報告特別指出,承載日本約 99% 國際數(shù)據(jù)流量的海底通信電纜集中分布在少數(shù)登陸點,且缺乏國家層面的常態(tài)化保護機制,由此便構成了一個明顯的戰(zhàn)略脆弱點。


      對于網(wǎng)絡安全而言,盡管日本近年設立了國家網(wǎng)絡安全辦公室、推動“主動網(wǎng)絡防御”法案,但整體起點較低。演練多停留在桌面推演,政府系統(tǒng)持續(xù)測試強度不及私營部門。企業(yè)則因成本與合規(guī)復雜性,對參與威脅情報共享機制態(tài)度謹慎。

      此外,一組民調數(shù)據(jù)揭示:盡管公眾對自衛(wèi)隊的整體好感度高達 90.8%,但在假設必要的情景下,僅約 4.7% 的受訪者表示愿意參軍。

      這折射出日本社會對自衛(wèi)隊的認同仍偏重災害救援,對其國家安全的心理準備明顯不足。

      同樣,報告也指出,美日在災害救援與軍事協(xié)同上雖有長期積累,但在多邊安全通信、供應鏈互援等“韌性型合作”領域,仍未能厘清預期、細化規(guī)程——這導致在危機時易出現(xiàn)巨大摩擦。

      結語

      這份報告揭示了一個深層矛盾:盡管日本擁有較為成熟的災害治理體系,其安全思維卻仍被困于“應對自然災害”的舊有框架之中。

      這種將“韌性”簡化為防災減災的定式,導致其在面對混合型、多領域疊加的現(xiàn)代威脅時,顯露出體系協(xié)同不暢、難以形成閉環(huán)的結構性短板。

      無論是流于形式的協(xié)作、還是停留在紙面上的動員預案,都指向同一癥結:日本從未真正完成安全觀念轉型。


      對日本而言,構建這樣的韌性早已超越一般的危機管理。盡管日本已在相關領域補課,整體轉型仍顯遲緩。這不僅源于體制的惰性與部門壁壘,更折射出其安全文化中對“直面對抗性危機”的某種回避。

      尤其值得警惕的是,近年來日本在安全政策上的激進調整——包括加速所謂的防衛(wèi)擴張、解禁集體自衛(wèi)權等舉動——與其在真正意義上的韌性建設之間,存在明顯的脫節(jié)與矛盾。

      這類以“應對威脅”為名的轉向,不僅背離其“和平憲法”的精神,無助于區(qū)域穩(wěn)定,更與其所宣稱的“韌性”內涵南轅北轍。其中也包括諸多違背歷史真相的荒謬論調。

      這并非政治投機,而是日本右翼勢力歷史虛無主義思想的集中爆發(fā),其本質是對歷史記憶的刻意消解,無疑對東亞地區(qū)的和平穩(wěn)定構成嚴重威脅。

      若不能從根本上跳出舊有思維,進行全社會層面的系統(tǒng)性重塑,那么任何戰(zhàn)術層面的修修補補,都難以彌合其在未來可能暴露的戰(zhàn)略縫隙。

      歸根結底,一個國家能否在風暴中屹立,不僅取決于其物理防線的高度,更取決于整個社會能否清醒認識到所面對威脅的真正性質——是自然之力,還是人為玩火,抑或是二者交織的混合態(tài)。

      這無疑是日本必須直面的根本命題。

      編譯:邵逸飛

      編務:王靜怡

      責編:邵逸飛

      圖片來源:網(wǎng) 絡


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