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12月23日,長征十二號甲火箭發射升空,二級火箭進入預定軌道,但一級箭體未能成功回收。
這已經是12月我國發射的可回收火箭試驗中,第二個失敗的項目了。
上一個是民營航天龍頭之一——藍箭航天的朱雀三號遙一火箭,同樣是二級成功入軌,一級回收失敗。
有意思的是,資本市場的表現也完全復制了——
12月3日,朱雀三號發射回收失敗當天,商業航天板塊出現小幅資金流出,概念板塊指數下跌1%。
但第二天開始,各路資金就大幅加倉,拉動板塊指數在隨后的半個月里漲幅高達15%以上。
12月23日,長征十二號甲火箭發射回收失敗當天,商業航天板塊指數也是出現了回調,整個板塊指數跌幅超過1%。
但第二天,也就是今天,市場預期便迅速逆轉,商業航天板塊暴漲4%,創下新高,資金錄得大幅流入。
究竟發生了什么?
火箭回收的一次又一次失敗,絲毫不影響市場的熱情?
核心原因有兩點:
第一,火箭回收技術本身門檻非常高,失敗是合理的,市場早有預期。
要知道,當年SpaceX進行火箭回收實驗的時候,可是經歷了5年時間,8次失敗的發射試驗后,才最終獲得成功的。
所以從業內人士的經驗來看,想一次發射就成功,本身概率就很渺茫。
但俗語說,失敗是成功之母,每一次失敗都是經驗的積累,加以改進,下一次成功的概率就在提升。
SpaceX既然已經驗證了技術的可行性,那么后面就是工程問題而已,成功不過是或遲或早。
所以,對于商業航天板塊的專業投資者來說,回收失敗并不是風險,只是離下一次的成功又近了一步。
第二,放眼當下,中國的商業航天新勢力實在是太多了,他們正在陸續排隊進行可回收發射試驗。
長征十二號甲回收失敗后,市場的焦點已經迅速轉向另一家民營航天龍頭——天兵科技的天龍三號。
按照規劃,天龍三號將在12月下旬發射,也就是元旦前,當然也可能臨時調整時間,推遲幾天。
這是天龍三號的首飛試驗,主要驗證17-22噸近地軌道運力、“一箭36星”部署能力,為2026年2月回收試驗做技術鋪墊。
再接下來——
1月份,會有深藍航天的可回收火箭星云一號的發射回收試驗;
2月份,會有天龍三號的發射回收試驗;
3月份,可能會有國家隊的長征十二號甲(遙二)火箭、星際榮耀的雙曲線三號回收試驗。
隨著時間的推展,這個名單會不斷增加,各個商業航天龍頭的火箭回收試驗將一波接一波,密密麻麻的排滿明年的各個月份。
綜合各方消息,目前國內在研制可回收火箭的企業有10多家,分為國家隊與民營企業兩大派。
國家隊方面——
主力是航天科技集團,次主力是航天科工集團。
航天科技集團下面,有兩個單位在賽馬:
一個是航天八院(上海航天技術研究院),主打產品就是12月23日發射回收失利的長征十二號甲火箭,會在明年3月份進行第二次試飛。
另一個是中國火箭公司(航天科技集團下屬商業平臺),在研的5米直徑可重復使用運載火箭,聚焦大運力需求,預計明年上半年首飛。
航天科工集團方面,依托“快舟”系列固體火箭技術,正在研制“固體火箭可回收”技術(難度高于液體火箭),核心目標是“低成本、快速響應發射”。
僅國家隊方面,就有三個單位的不同型號可回收火箭在同時研制中。
民營航天方面——
1,藍箭航天。
國內民營航天“液氧甲烷火箭領軍者”,研制了國內首款不銹鋼箭體可回收火箭朱雀三號,12月3日第一次發射回收失利,明年上半年將進行第二次試驗。
2,天兵科技。
主攻“中大型可回收火箭”,即將發射試驗的天龍三號近地軌道運力17-22噸,可以躋身全球第一梯隊,在非美系火箭中排名第一。
要知道,SpaceX的主力產品獵鷹9號的近地軌道運力也只有22.8噸,跟天龍三號相差無幾。
單次運力越大,意味著發射成本越低,商業化競爭力越強,這是未來商業航天發展的主流趨勢之一。
3,深藍航天。
聚焦“中小型液體可回收火箭”,國內首家完成液氧煤油火箭垂直回收低空驗證的民營企業,星云一號預計在明年1月開展首飛試驗。
4,星際榮耀。
此前已完成“百米級垂直起降試驗”,目前聚焦“雙曲線三號”可回收火箭(近地軌道運力2噸,液氧煤油動力),計劃2026年上半年首飛并開展一級海上回收驗證。
5,中科宇航。
依托中科院技術背景,探索“可回收火箭+商業航天港”模式。
在研的力箭二號可回收火箭,全球首創“集束回收”技術,LEO運力10噸,目前處于“發動機試車”階段,計劃2026年首飛;
同時在廣東東莞建設“商業航天港”,配套回收著陸場,目標實現“發射-回收-維護”本地化閉環。
6,宇石空間。
國內唯一采用“不銹鋼箭體+筷子機械臂捕獲回收”技術路線的企業,聚焦“低成本規模化復用”。
在研的AS-1號,起飛重量570噸,近地軌道運力15噸,目前已完成二級火箭總裝總測,進入動力系統試車階段,計劃2026年底完成首飛狀態驗證,2027年實現“機械臂捕獲回收”。
機械臂捕獲回收技術的目的是避免著陸腿重量損耗,進一步降本。
7,箭元科技。
國內首個實現“液氧甲烷+不銹鋼+海上回收”閉環驗證的民營企業。
在研的元行者一號,目前已完成首次海上飛行回收試驗(驗證型火箭),將在2026年開展入軌級海上回收試驗。
8,新空間航天。
在研產品赤兔1號,2025年已完成發動機測試與整箭靜態點火、2026年將開展首飛(滿載+回收測試)、預計2027年進入批量化發射。
可以看到,以上就是我國商業航天的十多家單位,技術上百花齊放,產品定位各異。
既有定位于戰略主賽道的中大型可回收火箭,如天龍三號的LEO運力22噸,朱雀三號的LEO運力21.3噸,AS-1號的LEO運力15噸。
也有定位于細分賽道的小型可回收火箭,如雙曲線三號的LEO運力2噸,星云一號的LEO運力2噸。
中大型可回收火箭聚焦主流市場,優勢是單次發射成本更低,可以做到單次載荷成本2000美元/公斤左右,遠低于小型可回收火箭的5000美元/公斤左右。
而且,中大型可回收火箭能夠一次發射幾十顆衛星,非常適合星座這類組網規模高達上萬顆的發射項目。
而小型可回收火箭主要的優勢是研發成本低、迭代快、發射窗口靈活,主要針對定制化的細分需求市場。
從上面的資料中也能看到,由于在研單位數量眾多,并且都有2026年首飛試驗或二次改進試驗的計劃,預計明年每個月都會有商業航天的發射回收試驗,技術突破將呈現大爆炸式狀態。
從這個月開始,一直到明年年底,其實不過都是商業航天從0-1的階段。
業界一般判斷,我國首次商業火箭發射回收試驗成功,可能最快也要到2027年才能看到。
如果明年就能提前看到,那都是大超預期了。
看到這里,你就該心中有數了——
現在的可回收火箭試驗失利,并不是風險,相反每一次失利、調整,其實都是產業鏈走向成熟邁出的一步。
現在和明年的商業航天板塊,就跟去年的人形機器人是一樣的,離大規模商業化其實還有一段距離。
但由于商業天花板非常高,潛力巨大,全球的風險資本都在涌入,技術突破逼近臨界點,產業鏈在邁向成熟,趨勢就在那里……
所以每一次調整,都將是下一輪更兇猛上漲的起點。
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