三個(gè)四星上將進(jìn)戰(zhàn)犯管理所，最先特赦的為何會(huì)是陳誠(chéng)而非白崇禧？

功德林里頭銜最響的，是王陵基。

可誰都知道，他這三顆星的上將，就是個(gè)頂包的。

真正那幾位肩上扛著四顆星的，壓根就沒進(jìn)來。

于是，在每天糊火柴盒、學(xué)文件的間隙，這些昔日的將軍們，心里頭都揣著個(gè)沒說出口的話題：要是陳誠(chéng)、白崇禧、顧祝同那三位爺也給關(guān)進(jìn)來了，這高墻里的“天字號(hào)房”，得是啥光景？

誰又能第一個(gè)熬出頭，重見天日？

一、高墻里的“舊賬”：一筆算不清的遼沈淮海恩怨

功德林的監(jiān)房，就像個(gè)濃縮的微型戰(zhàn)場(chǎng)，只不過打的不是槍炮，是嘴仗和心里的官司。

遼沈戰(zhàn)役和淮海戰(zhàn)役，這兩場(chǎng)仗把國(guó)民黨軍隊(duì)的家底差不多打光了，也把內(nèi)部的矛盾徹底擺上了臺(tái)面。

杜聿明、王耀武、黃維這幫兵團(tuán)司令，每天寫檢查材料，寫來寫去，字里行間都透著一股怨氣，這股怨氣，全都沖著那些沒被逮住的上司。

就拿陳誠(chéng)來說，他要是真進(jìn)來了，那日子可就熱鬧了。

東北戰(zhàn)場(chǎng)上被俘的那撥將領(lǐng)，從第九兵團(tuán)司令廖耀湘往下數(shù)，有一個(gè)算一個(gè)，心里都憋著火。

他們清楚記得，這位“東北剿總”總司令，當(dāng)初是怎么信誓旦旦喊著“與沈陽(yáng)共存亡”，轉(zhuǎn)頭就以治胃病為由，坐上飛機(jī)溜之大吉的。

杜聿明后來去南京見他，回來就跟人說，哪像個(gè)病人，臉上紅光滿面，精神頭好著呢。

這話在功德林里頭一傳，陳誠(chéng)“病遁”這事，就成了東北戰(zhàn)場(chǎng)被俘將官圈子里最大的一個(gè)梗。

可以想見，他要是真成了“同學(xué)”，學(xué)習(xí)小組討論的時(shí)候，廖耀湘他們能把唾沫星子淹死他。

再說說白崇禧，人送外號(hào)“小諸葛”。

他要是被送進(jìn)來，淮海戰(zhàn)場(chǎng)的俘虜們同樣不會(huì)給他好臉色看。

當(dāng)初徐蚌會(huì)戰(zhàn)打得跟一鍋粥似的，黃維的十二兵團(tuán)在雙堆集被圍得鐵桶一般，杜聿明帶著幾十萬人往南跑，就指望著這位坐鎮(zhèn)武漢的華中“剿總”司令能拉一把。

結(jié)果呢？

白崇禧手握著南線最精銳的部隊(duì)，硬是按兵不動(dòng)，眼睜睜看著黃維全軍覆沒，杜聿明也栽了進(jìn)去。

他的算盤打得精，想保存桂系的實(shí)力，結(jié)果是整個(gè)棋盤都給掀了。

進(jìn)了功德林，他每天一睜眼，恐怕就要看到黃維那雙能噴火的眼睛，還有無數(shù)因?yàn)樗娝啦痪榷闪穗A下囚的“袍澤”。

相比之下，當(dāng)過參謀總長(zhǎng)的顧祝同，情況可能稍微好點(diǎn)。

這個(gè)人是出了名的“和事佬”，在軍中八面玲瓏，不得罪人。

但他也有自己的“原罪”，當(dāng)年“皖南事變”他是主要拍板人之一，這筆賬在新政權(quán)這里是掛了號(hào)的，分量不清。

這三位如果真湊到一塊兒，功德林管理所的干部估計(jì)都得頭疼。

可話說回來，進(jìn)了這道門，過去誰官大、誰兵多，都不算數(shù)了。

擺在他們面前的是一道新題：勞動(dòng)改造，思想學(xué)習(xí)，爭(zhēng)取特赦。

這道題考的，是另一套本事。

二、“土木系”掌門陳誠(chéng)：活下去，比什么都重要

如果非要在這三個(gè)人里頭押個(gè)寶，賭誰能第一個(gè)出去，包括杜聿明在內(nèi)的很多人，估計(jì)都會(huì)把票投給陳誠(chéng)。

這位蔣介石的心腹，人稱“土木系”掌門人，雖然打仗的本事時(shí)靈時(shí)不靈，但在政治這盤棋上，絕對(duì)是個(gè)中高手。

首先，陳誠(chéng)這個(gè)人，極其實(shí)在，說白了就是特別懂得怎么保全自己。

你看他在東北那一出，嘴上喊得山響，腳底抹油比誰都快。

這種人，你讓他學(xué)黃維那樣，抱著個(gè)“忠”字牌位，發(fā)明永動(dòng)機(jī)來對(duì)抗改造，他才不干。

進(jìn)了功德林，他會(huì)比誰都快地算清楚一筆賬：硬扛下去沒任何好處，唯一的活路就是順著人家的路子走，積極表現(xiàn)。

求生的念頭強(qiáng)，改變的動(dòng)力就足。

他會(huì)比最早一批特赦的王耀武更懂得審時(shí)度勢(shì)，更早地?cái)[正自己的位置。

其次，陳誠(chéng)腦子里有東西，他對(duì)國(guó)民黨為什么會(huì)輸，心里是有數(shù)的。

他在國(guó)民黨高層，不是不知道內(nèi)部爛到了什么程度。

當(dāng)初在東北，他也搞過一陣子整頓，抓貪污，槍斃了幾個(gè)有背景的軍需官，說明他清楚病根在哪。

到了功德林，人家把馬列主義、歷史唯物主義這些理論一擺出來，他很容易就能跟自己過去的見聞對(duì)上號(hào)，從根子上想通國(guó)民黨敗亡的必然性。

這種思想上的轉(zhuǎn)變，會(huì)比那些只知道打仗的純軍人來得更順暢，也更真實(shí)。

最后一點(diǎn)，陳誠(chéng)是個(gè)能干事的人。

他帶兵打仗可能差點(diǎn)火候，但搞行政、抓經(jīng)濟(jì)，確實(shí)有兩下子。

后來在臺(tái)灣，他主導(dǎo)推行的土地改革，雖然有各種背景因素，但也確實(shí)搞得有聲有色，穩(wěn)定了局面。

這種“到什么山上唱什么歌”的本事，放在改造環(huán)境里，簡(jiǎn)直是量身定做。

他會(huì)把“寫檢查”“談體會(huì)”“參加勞動(dòng)”這些事，當(dāng)成一項(xiàng)新的工作任務(wù)來完成，而且會(huì)想方設(shè)法地完成到最好，爭(zhēng)當(dāng)“模范學(xué)員”。

有這三套本事傍身，陳誠(chéng)一旦進(jìn)了改造程序，他的表現(xiàn)絕對(duì)是“優(yōu)等生”級(jí)別的。

他轉(zhuǎn)變之快，認(rèn)罪之“誠(chéng)懇”，很可能會(huì)讓管理所的干部都感到驚訝，成為最早那一批特赦名單上的熱門人選。

三、“小諸葛”白崇禧：邁不過去的坎兒是自己的才華

跟陳誠(chéng)的能屈能伸比起來，白崇禧就是一塊又硬又脆的鋼。

他的那份傲氣，是刻在骨子里的。

這份傲氣，來自他在北伐和抗戰(zhàn)中實(shí)打?qū)嵉膽?zhàn)功，但也正是這份傲氣，會(huì)成為他在功德林里最大的心病。

他的老搭檔李宗仁就說過，白崇禧的軍事指揮是大學(xué)生的水平，政治頭腦卻是小學(xué)生的水平。

他一輩子都在算計(jì)桂系那點(diǎn)小九九，始終沒能真正跳出地方軍閥的格局。

解放戰(zhàn)爭(zhēng)打到最后，和平的橄G欖枝已經(jīng)遞到嘴邊了，他還抱著“劃江而治”的念頭不放，錯(cuò)過了最后的機(jī)會(huì)。

這種根深蒂固的執(zhí)拗，要是帶進(jìn)功德林，那就是改造路上最大的絆腳石。

他會(huì)跟黃維一樣，把失敗的原因歸結(jié)為“老蔣瞎指揮”“陳誠(chéng)不配合”，就是不肯承認(rèn)是自己這套思想和國(guó)民黨這個(gè)體制出了根本問題。

他會(huì)整天在腦子里復(fù)盤自己的得意之作，比如臺(tái)兒莊戰(zhàn)役，越想越覺得自己沒輸，只是運(yùn)氣不好，被政治拖了后腿。

要讓這么一個(gè)自負(fù)的“戰(zhàn)神”低頭，承認(rèn)自己奮斗了一輩子的事業(yè)是錯(cuò)的，比讓他打一場(chǎng)敗仗還難受。

他很可能成為功德林里最頑固的那一批，不服軟，不認(rèn)錯(cuò)，天天跟管理人員講他的戰(zhàn)術(shù)理論。

這樣的人，別說第一批特赦，能不能在1975年最后一次大赦前想通，都是個(gè)問題。

至于顧祝同，他夾在陳誠(chéng)和白崇禧中間，顯得有些尷尬。

他沒有陳誠(chéng)那種政治上的靈活性，也沒有白崇禧那種軍事上的硬資本。

他更像是一個(gè)高級(jí)職業(yè)經(jīng)理人，擅長(zhǎng)迎來送往，搞好關(guān)系。

進(jìn)了功停德林，他的出路完全取決于他的“表演”水平。

他必須比王耀武那些人表現(xiàn)得更徹底，悔過得更真誠(chéng)，才能博得一個(gè)提前出去的機(jī)會(huì)。

但這對(duì)他這樣一個(gè)習(xí)慣了左右逢源的人來說，同樣是個(gè)不小的挑戰(zhàn)。

歷史沒有如果。

陳誠(chéng)病逝于臺(tái)灣，官至“副總統(tǒng)”；白崇禧的結(jié)局，至今眾說紛紜。