你以為《資治通鑒》是歷史教科書?熊逸在《資治通鑒熊逸版》里直接戳穿,這根本是本藏著千年生存規則的內部手冊,可惜90%的人都讀錯了。
有沒有發現,身邊很多人都把《資治通鑒》當大部頭擺件?要么翻兩頁文言文就勸退,要么死記硬背年份事件,轉頭就忘,最后吐槽讀歷史沒用。
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直到我讀完熊逸版《資治通鑒》,才徹底恍然大悟:不是歷史沒用,是我們讀錯了打開方式。
熊逸根本不跟你扯編年,不做逐字翻譯,只用3個獨特視角,就把1362年的權謀紛爭,變成了能直接用在當代的生存指南。
傳統解讀《資治通鑒》,總從“周威烈王二十三年,三家分晉”開始逐句翻譯,把重點放在“誰、在什么時候、干了什么”上。
司馬光為啥偏偏從三家分晉開篇?而不是從夏商周開國,或者秦始皇統一六國?
熊逸在《資治通鑒熊逸版》中拆解三家分晉的本質,是臣子推翻禮制,瓜分君主權力的開端。
司馬光選這個起點,不是要記歷史,而是要給后世統治者劃紅線,“禮崩樂壞”就是亂世的根源!
這才是《資治通鑒》的核心價值:所有歷史事件都是案例,藏在背后的權力規則和人性博弈才是精華。
搞懂司馬光的隱性立場,就能看清背后的權力邏輯,而不是糾結誰對誰錯。
1、跨學科降維打擊:用現代邏輯,把古人變成身邊人
這本書之所以能讓我讀下去,是熊逸用現代學科來解讀歷史,把經濟學、心理學搬進古代,讓遙遠的歷史人物,變成了我們身邊的職場人。
例如“犯強漢者,雖遠必誅”的陳湯,傳統解讀都夸他熱血愛國,但熊逸卻用“成本收益”來算這筆賬:
陳湯遠征西域,要跨越千里沙漠,糧草運輸成本是軍隊口糧的10倍,朝廷根本沒批準他出兵,他是先斬后奏,帶著西域諸國軍隊偷襲匈奴的。
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陳湯為何要這樣做?他不怕嗎?當你用“利益”來看,就懂他為何要這樣做了。
陳湯出身底層,一輩子沒機會建功立業,遠征匈奴是他以命博功名的豪賭,贏了,就能封侯拜相;輸了,大不了一死。
這像不像現在的職場新人?沒資源沒背景,就敢接沒人敢碰的高危項目,要么一戰成名,要么黯然離場。
用成本收益視角看,瞬間就懂了陳湯的選擇,而不是單純喊愛國口號。
再比如被罵了千年的王莽,很多人說他是穿越者,搞土地公有,廢除奴隸制,但熊逸用“表演型人格+人設營銷”解讀,瞬間戳破真相:
王莽年輕時散家財救濟窮人,兒子殺了仆人,他逼著兒子自殺償命,這些看似高尚的行為,都是在包裝道德圣人的人設。
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西漢末年朝政混亂,百姓怨聲載道,王莽的圣人人設剛好迎合了所有人的期待,最終順利篡權。
這是不是像極了現在某些人設營銷的老板?天天喊員工至上,公益初心,實則是用人設掩蓋真實目的。
從古到今,人設都是獲取權力和資源的重要工具。
2、拒絕忠奸標簽:歷史從來不是非黑即白的爽文
我們讀歷史,總愛給人物貼標簽,例如霍光就是忠臣,王莽就是奸臣,曹操就是奸雄.......
但熊逸說:歷史哪有這么簡單?所有選擇的背后,都是代價與博弈。
就說霍光,輔佐漢武帝托孤,擁立漢昭帝、漢宣帝,穩定西漢江山,是公認的忠臣,但他死后,家族卻被滿門抄斬。
熊逸沒罵漢宣帝忘恩負義,也沒替霍光喊冤,而是分析權臣掌權的邊界:霍光權傾朝野,連皇帝的廢立都能決定,雖然他沒謀反,但已經觸碰了皇權的底線。
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漢宣帝登基后,表面對他恭敬,實則一直在隱忍,等他死后清算家族,本質是皇權與相權的必然博弈。
這對應到職場,就是功高蓋主的生存警示,你能力再強,也要懂邊界感,別讓領導覺得你威脅到他的位置,否則就算你沒壞心,也遲早被清算。
3、把歷史變成生存武器:3個可直接用的思維工具
讀熊逸版《資治通鑒》,最有價值的不是記住了多少歷史事件,而是學會了3個能直接用的思維工具:
(1)追問式思維:遇到問題別只看表面,多問3個問題:這件事的核心動機是什么?背后要付出什么代價?遵循的規則是什么?
比如職場接項目前,先想清楚:領導讓我做這件事的真實目的?我做不好會有什么后果?想清楚再決定要不要接。
(2)跨學科遷移:把歷史事件當案例題,用經濟學算成本收益,用心理學分析人性。
比如看別人跳槽漲薪,別只羨慕,先算新公司的行業前景,自己的適配度,再決定要不要跟風。
(3)代價評估法:做選擇前,先想清楚最壞的結果是什么?我能不能承受?
比如創業前,先評估賠光積蓄的概率,自己能不能接受失敗?別盲目沖動。
這也是熊逸版《資治通鑒》能賣25萬套、豆瓣評分9.0的原因,它不是一本歷史書,而是一本認知工具手冊。
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4、結語:讀史不是為了記住過去,而是為了看清當下
熊逸說:“歷史從未遠去,只是換了個名字重演。”
我們讀《資治通鑒》,不是為了背會“三家分晉”“王莽改制”這些名詞,而是為了從千年的人性博弈中,學會看清當下的規則,做出更靠譜的選擇。
越是看歷史,越能在歷史的長河中吸取教訓,反思人生,這是萬元學費都換不來的學習資料,一個歷史故事,一個歷史人物,可能我們這一生都悟不透,但有了這套書,我們也就有了參考來源。
如果你之前覺得《資治通鑒》難讀、沒用,不妨試試熊逸版的《資治通鑒》,他的解讀方式會讓你發現:原來歷史可以這么有趣,還能這么有用。
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