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      房地產不再只是房子的事,3個關鍵詞,決定了明年樓市走向

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      近期,全國住房城鄉建設工作會議為明年的房地產市場定下了基調。核心思路很明確,不搞“大水漫灌”,而是針對當前市場的關鍵問題,實施一套精準的“組合拳”來穩市場、促健康。

      重點主要圍繞三個方面展開,一是消化現有庫存,鼓勵地方政府收購空置商品房,轉為保障房、人才房等,讓閑置房子發揮作用;二是支持合理購房,重點建設品質更好的“好房子”,并幫助想換房的家庭順利“賣舊買新”;三是守住安全底線,通過設立融資“白名單”、嚴管預售資金等措施,預防風險、穩定市場信心。

      雖然這些措施直接針對的是房地產行業本身,但如果我們放到當前整個經濟大環境中去看,就能理解其背后更深的意義。

      除了要讓樓市穩住,我覺得還有重要的一點,是要讓中國經濟在外部增長動力放緩的背景下,通過激活房地產這個關鍵環節,來帶動內需、疏通國內經濟循環。

      那,具體可能會如何與擴大內需這一國家戰略相銜接?又如何重新定義房地產在經濟發展中的作用?

      我們今天來聊聊。

      1.政策為何轉向?

      過去幾十年,中國經濟的騰飛很大程度上得益于“世界工廠”的地位——我們生產,全球消費。

      但情況不是那么好,2025年的外貿數據已經有所預示,盡管我們的“新三樣”——電動汽車、鋰電池、光伏產品——如同強勁的新季風,但整體風速已在放緩。

      十月單月進出口總值僅微增0.1%,如同海面逐漸平息的波瀾。我們對東盟等新興市場的貿易在增長,但對傳統主要市場的貿易額卻出現顯著下滑。這一切都在告訴我們一個事實,外部世界能為我們提供的增長動力,已經觸及了可見的天花板,并且充滿了不確定性。

      全球經濟增長的引擎在減弱,地緣政治的摩擦卻在升溫。

      所以,那種高度依賴國際市場、靠外部需求拉動國內生產的“外循環”模式,風險正變得越來越大。我們引以為傲的產業鏈,不能再只把安全感建立在遙遠的海外訂單上,就好比一艘巨輪,不能永遠只依靠吹向特定方向的風。

      我們必須啟動自己的發動機,構建更穩定、更可持續的前進動力。

      這個動力,就是我們的內部市場,就是我們十四億人不斷發展的需求——也就是我們常說的“內需”。

      擴大和深化內需,就從一個發展選項,升級為國家戰略的重大必選。

      當然也不只是說應對眼前的一些風浪,關鍵還是這個方向,最能決定我們未來能否行穩致遠。然而,啟動這臺內部引擎,我們依然面臨著現實的挑戰。

      老百姓的錢袋子是消費的源頭活水,但現在很多家庭對于未來收入的增長,信心還不夠牢固。人們更傾向于多存點錢,以備教育、醫療、養老等不時之需,這種“預防性儲蓄”的心態抑制了即時的消費沖動。

      同時,像汽車、家電這些傳統的大宗消費品,經過多年普及,市場已經相對飽和,單純靠補貼刺激,效果越來越有限,出現了“邊際效應遞減”。

      正是在這個復雜而關鍵的十字路口,房地產的極端重要性再次凸顯。

      它不是一個孤立的行業,而是中國經濟循環系統的核心樞紐。

      向左看,房地產是中國家庭最主要的財富形式,承載著萬億級別的資產價值,它的價格波動直接關系到億萬家庭的資產安全和消費底氣。

      向右看,房地產拉動著一個極其龐大的產業鏈,從鋼鐵水泥到門窗玻璃,從家居裝修到智能家電,從設計咨詢到金融服務,數十個行業與之休戚與共。它還為地方政府提供重要的財政收入,用于城市建設和社會民生。

      可以說,房地產市場的“溫度”,直接決定了整個經濟體系血液循環的“速度”。

      它熱度過高,會導致資源錯配和金融風險;但它過度冷卻,又會造成資產縮水、需求萎縮、產業鏈停滯,形成經濟的“血栓”和“堵點”。

      從這方面就可以知道,當前對房地產政策的調整,其背景便是基于中國經濟發展階段轉換的全局性判斷。

      當外部風浪加大時,我們必須更加依靠內部動力的穩定輸出。

      而要激活內需、暢通內部經濟大循環,理順房地產這個牽一發而動全身的關鍵節點,就成為無法回避、必須精準施策的核心課題。

      這不再是關于“漲”與“跌”的簡單命題,而是關于中國經濟能否在復雜變局中,成功切換動力源、實現高質量發展的戰略抉擇。

      接下來的政策路徑,就是圍繞如何疏通這個關鍵“樞紐”,確保經濟血液暢通無阻而展開的。

      2.施策的關鍵邏輯是什么?

      那么,在“內需驅動”這個新課題下,房地產政策的具體發力點應該在哪里?它該如何“疏通”而非“堵塞”經濟循環?

      剛剛結束的全國住房城鄉建設工作會議,對這個問題給出了答案。也就是本文開頭提到的為“存量”、“需求”、“風險”這三個當前市場最核心的堵點,提出了一套環環相扣的具體辦法。

      關于“存量”,不知道大家有何看法?因為會議著重強調了對“存量”的處理,特別是提出可由政府或相關機構收購存量商品房,用于保障性住房、人才公寓等用途。

      我認為這一舉措與過往“幫助開發商賣房子”的老派理念,截然不同。

      它實際上是多贏的資產重組。

      對于陷入困境的房地產開發企業而言,這意味著能快速處置難以銷售的庫存,獲得寶貴的現金回流,這是挽救資金鏈、修復企業健康的關鍵一步。

      對于地方政府而言,這提供了一條高效路徑,以可能低于新建的成本,迅速增加保障性住房的供應,切實履行對市民的居住承諾,同時避免了社會資源的浪費和重復建設。

      而從整個宏觀經濟的角度看,其效應更為深遠。

      它首先有助于消化市場上多余的住房供應,穩定房價的基本預期,防止資產價格無序下跌引發系統性風險。

      但更重要的,是它間接激活了“沉淀的需求”。

      當這些原本空置或滯銷的房子,被轉化為保障房、人才房,它們就從“閑置的資產”轉變為了“有效的社會投資”。

      年輕人才、新市民以可承受的成本安居下來,他們原本可能用于支付高額租金或為首付苦苦儲蓄的大部分收入,便得到了釋放。這筆錢可以轉向教育、休閑、日常消費乃至其他領域的投資。

      實質上,是將凝固在鋼筋水泥中的“死資產”,巧妙地盤活成了流動在社會消費領域的“活水”,直接滋養了內需的土壤。

      另一方面,政策對“需求”端的著力點發生了標志性轉變。

      會議不再籠統地呼吁“買房”,而是精準地聚焦于“好房子”和“改善性住房需求”。這標志著驅動力的根本性轉換:從追求建設的數量和規模,轉向追求居住的品質和升級。暢通“賣舊買新”的鏈條,是這一思路的關鍵體現。其目的不僅是賣掉新房,更是要啟動一個良性的消費循環。

      一個家庭賣掉舊房、換購新房的過程,絕非一次簡單的交易。它會連鎖帶動舊房的美化裝修、新房所需的智能家居、綠色家電、適老化適幼化改造等一系列消費。

      每一次成功的置換,都是一個家庭生活品質的集中升級,也是圍繞居住產生的多層次內需的一次集中爆發。而大力倡導建設“好房子”,則是在更高維度上創造新需求。

      當房子不僅僅滿足于遮風擋雨,而是追求更好的舒適度、更智能的體驗、更綠色的環境、更貼合全齡友好的設計時,一個全新的、巨大的消費市場就被打開了。

      這指引著居民的儲蓄和購買力,投向能夠真實提升生活幸福感、符合未來發展趨勢的領域,是用更優質的供給,來創造和引領更高級別的有效需求。

      最后,一系列制度性風險防范措施,是確保上述一切能夠平穩運行的基礎。無論是為優質項目提供融資便利的“白名單”制度,還是壓實責任的房地產開發項目公司制,或是旨在強化資金監控的預售資金監管規范乃至推進現房銷售探索,這些看似技術性的規則,其根本目標都在于 “重建行業信用” 。

      房地產牽連著數以萬計的供應商、建筑企業和無數購房家庭。

      過去一段時期,部分企業債務違約和項目逾期交付,嚴重損害了市場的信任基礎。這種信用崩塌的后果是廣泛的,它使得購房者不敢輕易出手,擔心財富受損;使得上下游企業不敢接單投資,擔心貨款無著。

      整個經濟鏈條的活力和信心因此受挫。

      因此,筑牢這些風險防線,嚴格規范市場秩序,表面是治理個別房企的問題,實質是為整個經濟生態修復信任環境。

      只有一個更加透明、規范、可信賴的市場,才能讓老百姓敢于進行長期的、大額的消費決策,才能讓相關聯的數十個行業的企業敢于規劃未來、積極投資。

      這是在為全社會內需的可持續復蘇,鋪墊最根本的安全感和穩定預期。

      其最終愿景,是讓房地產行業回歸其提供“宜居產品”的本質,并讓其龐大的關聯效應,能夠順暢地轉化為推動消費升級和產業迭代的良性動力,從而為中國經濟的內生性增長注入實實在在的、可持續的活力。

      3.房地產作為“內需樞紐”?

      將上述所有線索串聯起來,我們便能看清一幅完整的宏觀經濟的輪廓。

      當前中國經濟的核心任務,是在外部增長動力面臨天花板的背景下,全力激發內部循環的活力。然而,這個內部循環并非暢通無阻。

      一個顯著的堵點,就在于規模巨大的存量房地產資產未能有效運轉起來,它們本可蘊含的消費與投資能量處于休眠狀態。

      與此同時,許多家庭對于進行住房這樣的大宗消費,既擔憂自身支付能力,也對市場的穩定性和交付保障心存疑慮,形成了能力和信心的雙重約束。

      住房城鄉建設工作會議的一系列部署,正是對準這一復雜癥結的精準應對方案。

      它不是大水漫灌式的刺激,而是一套旨在疏浚經濟毛細血管的組合策略。

      縱觀全局,我認為,肯定不會止步于單一行業的短期救助,而是一次以房地產為核心節點,對國民經濟運行系統進行的全面調整,房地產只是先行而已。

      它的成功與否,不能簡單地用房價的短期波動來衡量,而應觀察一些更本質的指標,房地產企業是否真正沉下心來,像制造業一樣專注于提供安全、綠色、宜居的好產品;改善型住房的置換鏈條是否順暢運轉,并持續帶動家居、裝修、家電等消費市場的繁榮;廣大居民家庭是否因資產價值更趨穩定、交付更有保障,而對未來的財務狀況感到更踏實,從而更愿意為提升生活品質進行消費和投資。

      如果這一系列政策能夠協同推進、落到實處,那么房地產就有望從一個容易積聚金融風險的領域,轉變為一個有效撬動內需、穩定經濟循環的關鍵樞紐。

      它將承擔起“轉換”的功能,將存量資產轉化為消費潛力;他也將發揮“穩定”的作用,為關聯產業提供平穩的市場預期;

      最終目的,是為中國經濟向以科技創新和消費驅動為主的高質量發展模式轉型,提供一個更為堅實和健康的底盤。

      這條轉型之路肯定是充滿挑戰的,需要極大的政策定力和執行力,但其方向符合經濟發展的內在規律,也是構筑長期競爭力的必然選擇。

      本文作者 | 東叔

      審校 | 童任

      配圖/封面來源 | 騰訊新聞圖庫

      編輯出品 | 東針商略

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