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當(dāng)“人”的價(jià)值,被Agent拆解并標(biāo)上“2.5元學(xué)習(xí),5分錢無限復(fù)用”價(jià)簽時(shí)。人,如何去保證自己的不可被替代性?
作者|張先森
編輯|劉珊珊
“這個(gè)終端將會(huì)為Agent而生,而不再是為人而生。”
12月23日,杭州,釘釘以一場(chǎng)產(chǎn)品轟炸式的發(fā)布會(huì),一頭扎進(jìn)AI硬件紅海。
釘釘創(chuàng)始人無招(陳航)一口氣發(fā)布了20余款A(yù)I新品,從軟件操作系統(tǒng)到實(shí)體AI主機(jī),讓人眼花繚亂。其中最有噱頭的,莫過于那臺(tái)DingTalk Real,號(hào)稱“全球首個(gè)為Agent打造的AI硬件”。
這是釘釘推出的第二款A(yù)I硬件。本次發(fā)布會(huì)前,有諸多消息傳出,釘釘正在推進(jìn)一項(xiàng)高度保密的硬件項(xiàng)目,對(duì)標(biāo)“豆包手機(jī)”,相關(guān)研發(fā)人員簽署了高額違約賠償協(xié)議(超百萬)。
結(jié)合字節(jié)跳動(dòng)近期發(fā)布豆包AI手機(jī)動(dòng)作,互聯(lián)網(wǎng)和AI企業(yè)冒險(xiǎn)踏入血流成河的硬件制造業(yè),或許是AI時(shí)代“軟硬一體”的必然。真正的疑問是,這臺(tái)DingTalk Real,承載了無招和釘釘,怎樣的野心?
01
24小時(shí)待命的硅基同事
目前,釘釘沒有公布DingTalk Real的硬件參數(shù)。如果光看產(chǎn)品形態(tài),它沒有屏幕、沒有鍵盤,十分像NAS。
按照無招給DingTalk Real的宏大定義,它是Agent OS ——一個(gè)號(hào)稱專門為 AI Agent 打造的工作操作系統(tǒng)在物理世界的關(guān)鍵延伸,像是 AI 的身體。核心賣點(diǎn)藏在枯燥的技術(shù)參數(shù)里:Real Entity(授權(quán)訪問內(nèi)網(wǎng)與外網(wǎng)的實(shí)體)、Real Data(實(shí)時(shí)獲取數(shù)據(jù),有權(quán)限控制)、Real Time(實(shí)時(shí)執(zhí)行判斷)。
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簡(jiǎn)單來說,它是一臺(tái)“Agent主機(jī)”。其前提,是需要部署在企業(yè)內(nèi)網(wǎng),拿到企業(yè)權(quán)限,包括讀取企業(yè)內(nèi)部數(shù)據(jù)、公開數(shù)據(jù),且內(nèi)置釘釘各類辦公Agent。
從AI商業(yè)敘事角度,這招確實(shí)堪稱創(chuàng)新:AI不應(yīng)該是飄在云端的“幽靈”,也需要走出對(duì)話框,它得有“工位”,讓它成為組織中的正式一員。
當(dāng)然,這個(gè)“硅基同事”想幫助釘釘,從硬件層面搶占“AI To B”入口,離不開通用的Agent指揮官(OS)——“悟空”。“調(diào)用各種各樣的程序和Agent幫我處理工作。”無招說。其野心是,釘釘要打造AI時(shí)代企業(yè)智能體總?cè)肟冢梢怨芾鞳NE、AI招聘、AI差旅等,也可以管理生態(tài)伙伴的Agent。
最終,在各種Agent能力幫助下,DingTalk Real讓打工人長(zhǎng)出“脫離身體的無數(shù)雙手”,不管在哪兒,都能全天候24小時(shí)待命——從某種角度看,這種擁有永不知疲倦的效率,的確是無招多少次“凌晨查崗、狠抓考勤”也比不上的。
互聯(lián)網(wǎng)和軟件大廠對(duì)于智能硬件的喜歡,可以追溯至IOT時(shí)代。而進(jìn)入2025年,字節(jié)、美團(tuán)、阿里的布局,更是掀起了AI硬件混戰(zhàn)。對(duì)于釘釘來說,今年4月陳航回歸后,發(fā)力點(diǎn)明顯看出對(duì)硬件層面日益重視。
本次發(fā)布會(huì)上,除了DingTalk Real,無招帶來的AI硬件還包括升級(jí)版DingTalk A1錄音機(jī)和AI作業(yè)速改機(jī)。
DingTalk A1,是無招回歸后帶來的一款硬件產(chǎn)品。因其形態(tài)與功能,與兩年多前就在海外開售,“全球AI錄音卡片領(lǐng)頭羊”Plaud Note高度相似,這也讓DingTalk A1陷入“抄襲模仿”的爭(zhēng)議之中。
盡管如此,因?yàn)榍兄辛薃I 錄音卡這個(gè)新賽道,加上價(jià)格比Plaud便宜不少,DingTalk A1表現(xiàn)還算不錯(cuò)。根據(jù)釘釘公布的數(shù)據(jù),DingTalk A1今年雙11成為天貓、抖音雙榜第一。
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不過,從用戶評(píng)價(jià)和對(duì)比評(píng)測(cè)來看,除了好評(píng),也存在不少詬病為 “半成品”的差評(píng),集中在錄音轉(zhuǎn)寫準(zhǔn)確率不高、模板多但比雞肋、遞增的會(huì)員收費(fèi)不便宜、收音范圍不足、記錄無法轉(zhuǎn)出等問題。
在Plaud基本拿下海外市場(chǎng)且進(jìn)軍國(guó)內(nèi),訊飛、360、出門問問都發(fā)布類似AI錄音卡,光憑一個(gè)DingTalk A1,還難以支撐起釘釘?shù)挠布靶摹?/p>
重任,最終還得放在DingTalk Real這一“硅基同事”身上。不過,相比豆包手機(jī)被持續(xù)熱議,DingTalk Real發(fā)布后尚未收獲類似熱度,討論者寥寥。
面向TOB企業(yè),普通用戶關(guān)注度不夠是原因之一。此外,企業(yè)級(jí)硬件市場(chǎng)是典型的紅海,華為、新華三、聯(lián)想等傳統(tǒng)巨頭已將渠道、信任和客戶關(guān)系網(wǎng)編織得密不透風(fēng)。DingTalk Real最終需要回答:它能否從一個(gè)新奇玩具,轉(zhuǎn)變?yōu)闃I(yè)務(wù)不可或缺的生產(chǎn)力工具。
更重要的則是,面臨數(shù)據(jù)安全與信任悖論。DingTalk Real需要拿到企業(yè)權(quán)限,包括讀取企業(yè)內(nèi)部數(shù)據(jù)、公開數(shù)據(jù),這恰恰觸碰了企業(yè)最敏感的神經(jīng),特別是金融、政務(wù)、大型國(guó)企等把數(shù)據(jù)主權(quán)視為生命的領(lǐng)域。
“對(duì)很多TOB企業(yè)來說,部署這個(gè)相當(dāng)于所有秘密,都開放給了釘釘,和特洛伊木馬差不多。”一位大型企業(yè)負(fù)責(zé)人說。
02
輸不起的入口保衛(wèi)戰(zhàn)
釘釘如此偏執(zhí)地走向硬件背后,是釘釘和無招輸不起的入口保衛(wèi)戰(zhàn)。
今年4月,無招重回釘釘被廣泛解讀為阿里在AI時(shí)代的戰(zhàn)略糾偏與重新押注。過去幾年,釘釘疲態(tài)盡顯,盡管坐擁7億用戶2600萬企業(yè)組織,市場(chǎng)份額第一,卻被詬病為“功能雜貨鋪”,“臃腫、卡頓、特別班味”。
另一面是飛書和企微的雙重夾擊。公開數(shù)據(jù)顯示,2025年中國(guó)協(xié)同辦公市場(chǎng)規(guī)模突破300億元,釘釘、企業(yè)微信與飛書占據(jù)超75%份額,雖然釘釘仍居于首位,但企業(yè)微信、飛書來勢(shì)洶洶,不斷撬走釘釘?shù)母叨丝蛻簦瓦B阿里參投的小鵬汽車,也奔向了對(duì)手懷抱。
飛書CEO謝欣公開稱,“飛書多維表格領(lǐng)先釘釘12個(gè)月”,“被釘釘撬走的客戶非常少,基本上是叫不出名字的公司”。得了便宜還賣乖,殺人誅心。
中年焦慮的釘釘急需講一個(gè)新的故事,而對(duì)陳航來說,AI的巨浪涌來,他的夢(mèng)想需要巨艦承載。2024年底,吃過創(chuàng)業(yè)之苦的陳航在想:如果現(xiàn)在給我來做釘釘,它應(yīng)該是什么模樣?
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于是雙方一拍即合。今年4月,阿里收購(gòu)陳航的創(chuàng)業(yè)公司,將他請(qǐng)回重掌釘釘,接替因“云釘一體”戰(zhàn)略受挫離職的前CEO葉軍。10年前,素有“瘋?cè)恕敝Q的無招曾帶領(lǐng)釘釘,從一個(gè)溝通工具發(fā)展成國(guó)內(nèi)第一梯隊(duì)的企業(yè)級(jí)協(xié)作平臺(tái)。
回歸后,處處展現(xiàn)出無招“瘋?cè)恕钡囊幻妫壕?jiǎn)團(tuán)隊(duì)、強(qiáng)抓考勤,以近乎創(chuàng)業(yè)狀態(tài)的高壓驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品迭代。并且迭代的思路很清晰:將AI能力實(shí)體化,將數(shù)字化的觸角延伸到各個(gè)工作場(chǎng)景。他把這種迭代比喻為西天取經(jīng)升級(jí)打怪,“越打越有意思,今天打個(gè)金角大王,明天打個(gè)銀角大王,突然發(fā)現(xiàn)手上既有金角,又有銀角……”
DingTalk Real是釘釘“既有又有”催生的產(chǎn)物。它繼承了無招早年創(chuàng)業(yè)時(shí)期對(duì)硬件的執(zhí)念,也承載著他對(duì)“軟硬一體”才能構(gòu)筑最高壁壘的信念,這種戰(zhàn)略選擇帶著濃厚的創(chuàng)始人印記。
然而,個(gè)人意志之上,是釘釘作為一個(gè)國(guó)民應(yīng)用的入口價(jià)值焦慮。今天的釘釘,仍是數(shù)億員工進(jìn)入工作世界的大門。但越來越多的人,每天點(diǎn)開那個(gè)藍(lán)色的“D”只為了打卡。
所以DingTalk Real的發(fā)布,本質(zhì)上是一場(chǎng)入口保衛(wèi)戰(zhàn)。釘釘不再滿足于只做一款考勤軟件,更想通過硬件設(shè)備,將自己的協(xié)同智能、流程引擎和數(shù)據(jù)能力,固化到企業(yè)辦公場(chǎng)景中。
這一策略,與阿里集團(tuán)多年來屢敗屢戰(zhàn)的硬件夢(mèng)一脈相承。從YunOS到天貓精靈,阿里始終相信,只有“軟硬一體”才能形成從云端到指尖的完整閉環(huán)。DingTalk Real,是這條路上試圖接近企業(yè)核心場(chǎng)景的一次落子,試圖圍繞一個(gè)由Agent生態(tài)和硬件構(gòu)成的智能中樞展開,發(fā)起新一輪的辦公革命。
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這個(gè)故事足夠性感,足以讓資本市場(chǎng)和行業(yè)側(cè)目。但腳步也會(huì)非常笨重,硬件帶來的庫(kù)存、供應(yīng)鏈和維護(hù)壓力,是釘釘作為一家軟件公司必須從頭補(bǔ)課的沉重行囊。
DingTalk Real的推出,是釘釘在十字路口的一次激進(jìn)押注。這份野心值得敬畏,因?yàn)樗x擇了最艱難的創(chuàng)業(yè)路。無招的回歸,也賦予了釘釘“重新創(chuàng)業(yè)”的勇氣。但在硬件市場(chǎng)格局固化的今天,無招需要的不僅是商業(yè)化勇氣,還有更多社會(huì)層面的思考。
03
徹底站到打工人對(duì)立面?
如今,釘釘從各個(gè)層面變成了“給AI用的”釘釘。按照無招規(guī)劃,釘釘為DingTalk Real描繪的,不是單一硬件未來,而是一整套“軟硬通吃”生態(tài)藍(lán)圖。在Agent OS宏大敘事里,Real是運(yùn)行土壤,無數(shù)個(gè)Agent是生長(zhǎng)的應(yīng)用,而釘釘則成為定義規(guī)則的話事人。
無招或許忽略的是,釘釘,還是給人用的嗎?對(duì)更多打工人來說,需要這樣的“硅基同事”嗎?
打工人苦釘釘久矣。釘釘,說到底是為企業(yè)老板、管理者打造的,功能結(jié)構(gòu)本來就是自上而下,流程、監(jiān)督、考核這些功能,本身就與打工人的需求所沖突。
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有分析人士就認(rèn)為,從目前來看,DingTalk Real或許會(huì)讓更多打工人覺得,釘釘徹底站到了自己的對(duì)立面——比如,釘釘給了AI一個(gè)24小時(shí)干活的“工位”,它們精準(zhǔn)、高效與永不抱怨,這種“人機(jī)協(xié)同”更像是一場(chǎng)“馴化”,給員工帶來的將是一種缺乏信任、全方位被監(jiān)管的全新壓力。
更重要的是,當(dāng)Agent擁有了肉身,全天候工作的權(quán)利,打工人的位置,還剩下多少?
發(fā)布會(huì)上,無招演講了這樣一個(gè)真實(shí)案例。某家外貿(mào)制造企業(yè)需要長(zhǎng)期處理格式雜亂的外貿(mào)訂單,有的來自郵件,有的甚至是手寫圖紙。過去,公司需要雇傭7名跟單員,每人每天花費(fèi)1.4小時(shí)手動(dòng)錄入系統(tǒng)。
無招展示了接入Agent后的改造結(jié)果:讓AI學(xué)會(huì)識(shí)別和處理訂單,學(xué)習(xí)成本僅為2.5元;一旦學(xué)會(huì),此后每處理一單,成本僅需5分錢。
因此有人士認(rèn)為,未來企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng),可能真的不再是“誰的人才更貴”,而是“誰能把人的經(jīng)驗(yàn)變成5分錢一次的API”。
但問題是,高效率或許讓企業(yè)滿意了,但那7個(gè)跟單員的最終命運(yùn)呢?無招沒有提及。
“這其實(shí)暗示了打工人的最終結(jié)局。”一位在大廠待了多年的觀察人士在聽完無招演講后,一個(gè)念頭揮之不去:這不僅僅是“降本增效”,而是“人”的價(jià)值,被拆解并標(biāo)上“2.5元學(xué)習(xí),5分錢無限復(fù)用”價(jià)簽時(shí),人就有了被可替代性。
因此,無招說未來的組織是“人與Agent的共生”,但真實(shí)情況可能是:Agent在進(jìn)化,而人正在被優(yōu)化。
就無招描繪的宏圖來看,可“優(yōu)化”的不止經(jīng)驗(yàn)豐富的一線員工。根據(jù)無招的說法,Agent OS與DingTalk Real協(xié)同下,釘釘已跑通了多個(gè)高頻、可復(fù)用的企業(yè)級(jí)Agent場(chǎng)景,覆蓋AI差旅、AI 招聘、AI客服等核心業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)。
比如AI差旅Agent可自動(dòng)全網(wǎng)比價(jià)、訂機(jī)票、訂酒店、報(bào)銷,招聘 Agent可代替HR 去全網(wǎng)搜簡(jiǎn)歷、聊候選人、約面試等等。那么對(duì)購(gòu)買DingTalk Real的企業(yè)來說,未來是否會(huì)縮減,甚至還需要設(shè)立行政、客服、HR崗位嗎?
AI正在干掉打工人,這早已成為事實(shí)。CNBC近日引用咨詢公司數(shù)據(jù)發(fā)布了一則報(bào)道,標(biāo)題很直接:2025年,AI導(dǎo)致美國(guó)近5.5萬份工作崗位被裁。
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世界經(jīng)濟(jì)論壇《2025年未來就業(yè)報(bào)告》則顯示,全球?qū)粼黾?800萬個(gè)工作崗位但同時(shí),近40%的雇主計(jì)劃因AI減少員工數(shù)量。這意味著有些崗位會(huì)消失,有些崗位會(huì)新增。但問題是,消失的和新增的,不是同一批人。
有觀察人士認(rèn)為,企業(yè)、老板掏錢買單DingTalk Real,其實(shí)圖的就是宣傳里的那四個(gè)字:少人高效。“對(duì)每一個(gè)打工人、每一個(gè)產(chǎn)品人來說,或許都要好好思考,這到底意味著什么。”
答案,可能遠(yuǎn)比我們想象的更為沉重與深遠(yuǎn)。
出品人:黃槍槍|直達(dá)熱線 13452396140
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