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      2025報業(yè),停刊不是退場,破立見新生!

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      創(chuàng)刊39年的浙江日報報業(yè)集團旗下《江南游報》于12月25日在頭版刊發(fā)啟事,宣布紙質(zhì)版正式停刊,將其定位為“戰(zhàn)略性的媒介轉(zhuǎn)移”,即從靜態(tài)紙頁轉(zhuǎn)向流動的數(shù)字空間,從單向信息傳遞轉(zhuǎn)向多維社群共建。

      來源:廣電頭條-視聽快評

      2025年停刊報紙:

      《湖州晚報》《每日新報》《文學(xué)報》《今日灌陽》《常州廣播電視報》《西江都市報》《云南經(jīng)濟日報》《荊州集郵報》《南國今報》《呼和浩特晚報》,以上僅為部分公開信息整理,實際停刊數(shù)量可能更多。報紙停刊主要受新媒體沖擊、發(fā)行量下滑、廣告收入減少等因素影響。

      2025年,中國報業(yè)在媒介變革的浪潮中持續(xù)演進。一邊是傳統(tǒng)紙媒因經(jīng)營壓力與戰(zhàn)略調(diào)整迎來停刊潮,以“戰(zhàn)略性媒介轉(zhuǎn)移”尋求新生;另一邊是聚焦細(xì)分領(lǐng)域的新刊順勢而生,精準(zhǔn)對接市場需求;而融合發(fā)展則從“點狀創(chuàng)新”邁入“體系化重構(gòu)”的深水區(qū),政策引領(lǐng)與技術(shù)賦能共同勾勒出行業(yè)轉(zhuǎn)型的新路徑。


      一、停刊轉(zhuǎn)型:紙頁退場與數(shù)字新生

      2025年,傳統(tǒng)報業(yè)的停刊調(diào)整呈現(xiàn)出“主動轉(zhuǎn)型為主、被動關(guān)停為輔”的特征,多家承載時代記憶的報刊通過終止紙質(zhì)版,轉(zhuǎn)向數(shù)字空間延續(xù)媒介價值。其中,最具代表性的是創(chuàng)刊39年的浙江日報報業(yè)集團旗下《江南游報》,該報于12月25日在頭版刊發(fā)啟事,宣布紙質(zhì)版正式停刊,將其定位為“戰(zhàn)略性的媒介轉(zhuǎn)移”,即從靜態(tài)紙頁轉(zhuǎn)向流動的數(shù)字空間,從單向信息傳遞轉(zhuǎn)向多維社群共建。盡管其微信公眾號仍保持日更,聚焦文旅資訊傳播,但整體傳播效果有待提升,也折射出地方專業(yè)類報刊轉(zhuǎn)型的現(xiàn)實挑戰(zhàn)。

      從行業(yè)整體趨勢來看,主動收縮紙質(zhì)版布局、提前規(guī)劃媒介迭代已成為部分報業(yè)集團的共識。相較于零散的停刊案例,系統(tǒng)性的戰(zhàn)略調(diào)整更能體現(xiàn)行業(yè)轉(zhuǎn)型的主動性,也為傳統(tǒng)報業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型積累了實踐經(jīng)驗。

      停刊背后的核心驅(qū)動力是報業(yè)廣告市場的持續(xù)萎縮。據(jù)群邑媒介集團相關(guān)報告及《中國報刊產(chǎn)業(yè)發(fā)展報告》數(shù)據(jù)顯示,2025年是中國報業(yè)廣告市場連續(xù)下降的第五年,且降幅創(chuàng)下本輪衰退以來新高,與巔峰時期相比總體降幅達72%,其中都市報、地方專業(yè)類報紙成為受沖擊最嚴(yán)重的群體。在此背景下,縮版、減發(fā)、停刊成為報業(yè)壓縮成本的必然選擇,“停紙轉(zhuǎn)網(wǎng)”也已成為多數(shù)媒體的轉(zhuǎn)型共識,標(biāo)志著報業(yè)發(fā)展徹底告別“紙媒中心”時代。


      二、新刊涌現(xiàn):細(xì)分定位與多元探索

      與傳統(tǒng)紙媒的收縮形成對比,2025年報業(yè)領(lǐng)域的新刊布局聚焦細(xì)分人群與垂類領(lǐng)域,展現(xiàn)出差異化發(fā)展活力,其中新華報業(yè)集團的轉(zhuǎn)型舉措頗具代表性。據(jù)新華報業(yè)網(wǎng)報道,國家新聞出版署已正式批復(fù)同意《揚子體育報》(CN32-0054)更名為《新華少年報》,新編國內(nèi)統(tǒng)一連續(xù)出版物號為CN32-0137,出版單位同步變更為《新華少年報》編輯部。該報定位為面向青少年的新聞類時事科普報,核心宗旨是引導(dǎo)青少年“讀天下事、立少年志、習(xí)好本領(lǐng)”,內(nèi)容將緊扣新聞熱點,以兒童視角和語言解讀時事,延伸覆蓋人文歷史、科技創(chuàng)新、體育藝術(shù)、勞動實踐等核心素養(yǎng)領(lǐng)域。作為新華報業(yè)集團“傳媒+教育”融合發(fā)展的重要載體,《新華少年報》預(yù)計2026年1月1日正式創(chuàng)刊,將與“少年志”線上平臺、“少年團”線下活動形成“三位一體”的教育運營新生態(tài)。從目前權(quán)威渠道公布的信息來看,2025年國內(nèi)新創(chuàng)刊的報刊以現(xiàn)有報刊更名轉(zhuǎn)型為主,全新創(chuàng)辦的報刊案例較少,反映出行業(yè)在新刊布局上更為審慎,聚焦存量資源的優(yōu)化升級。


      三、融合發(fā)展:智能驅(qū)動與體系重構(gòu)

      2025年,報業(yè)融合發(fā)展徹底告別“單點突破”階段,進入以“人工智能+”為核心、以系統(tǒng)性變革為特征的全新階段。政策層面,據(jù)全國黨媒信息公共平臺報道,《“十五五”中國報業(yè)媒體融合技術(shù)發(fā)展規(guī)劃》于12月在2025中國報業(yè)技術(shù)年會上正式發(fā)布。該規(guī)劃由中國報協(xié)技術(shù)委員會組織300余名專家歷時半年編制、十易其稿完成,明確2026—2030年報業(yè)技術(shù)發(fā)展路徑,提出以“人工智能+”行動為主線,推動報業(yè)從傳統(tǒng)內(nèi)容產(chǎn)業(yè)向國家級智能信息服務(wù)平臺戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,重點實現(xiàn)構(gòu)建新質(zhì)生產(chǎn)力體系、激活數(shù)據(jù)要素動能、提升國際傳播智能水平等發(fā)展目標(biāo),為行業(yè)融合發(fā)展提供了明確政策指引。

      技術(shù)賦能成為融合發(fā)展的核心驅(qū)動力。從2025中國報業(yè)技術(shù)年會發(fā)布的創(chuàng)新案例來看,九成案例已建立統(tǒng)一技術(shù)中臺,人工智能覆蓋率超85%,AI技術(shù)已深度融入新聞策劃、采寫、編輯全鏈條。例如,浙江日報報業(yè)集團孵化“傳播大腦”科技公司,打造省級技術(shù)賦能平臺解決基層融媒痛點;湖南廣電自研“芒果大模型”重塑智慧媒體形態(tài);人民日報健康客戶端依托AI構(gòu)建覆蓋手機、家庭、車載的全場景健康傳播網(wǎng)絡(luò)。同時,數(shù)字人、虛擬主播等智能傳播生態(tài)加速發(fā)展,“人工創(chuàng)意+智能生成”的內(nèi)容生產(chǎn)模式逐步普及,顯著提升了內(nèi)容產(chǎn)能與傳播效率。

      組織重構(gòu)與生態(tài)延伸成為融合發(fā)展的重要支撐。多家報業(yè)集團推行“中央廚房3.0模式”“全臺辦觀察”等機制,打破部門壁壘,實現(xiàn)資源集約配置與動態(tài)調(diào)配。以上海報業(yè)集團為例,通過“三端合一”重構(gòu)全媒體傳播格局,上觀新聞深耕本地、澎湃新聞專注“專精深”、界面財聯(lián)社轉(zhuǎn)型金融信息服務(wù)商,形成“3+3+N”的立體化布局,實現(xiàn)正能量、大流量與高質(zhì)量的有機統(tǒng)一。在生態(tài)布局上,“新聞+政務(wù)服務(wù)商務(wù)”的融合業(yè)態(tài)持續(xù)深化,湖州傳媒通過“指尖辦事”重塑地市媒體價值,深圳報業(yè)集團則通過旗下基金參投IPO企業(yè),開辟產(chǎn)融結(jié)合新路徑,形成“內(nèi)容+技術(shù)+產(chǎn)業(yè)”的三角支撐結(jié)構(gòu)。

      國際傳播與風(fēng)險防控成為融合發(fā)展的新課題。隨著融合深入,報業(yè)國際傳播進入體系化建設(shè)階段,河南廣電“中國節(jié)日系列”視頻海外播放量突破50億次,芒果TV國際APP海外下載量近3億次,展現(xiàn)出文化+科技戰(zhàn)略的國際傳播效能。同時,行業(yè)也面臨著內(nèi)容生產(chǎn)智能化與專業(yè)規(guī)范失衡、技術(shù)投入與產(chǎn)出效能錯位等挑戰(zhàn),如何建立AI全流程風(fēng)險防控機制、完善智能應(yīng)用規(guī)范,成為報業(yè)融合高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵命題。


      結(jié)語

      2025年報業(yè)的發(fā)展圖景,是傳統(tǒng)與新生的碰撞、收縮與突破的并存、轉(zhuǎn)型與深耕的共進。停刊不是退場,而是媒介形態(tài)的戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)移;新刊創(chuàng)立不是盲目跟風(fēng),而是細(xì)分市場的精準(zhǔn)對接與垂類價值的深度挖掘;融合發(fā)展不是技術(shù)堆砌,而是以AI為核心的體系化變革。

      在媒介變革浪潮中,報業(yè)唯有堅守新聞專業(yè)主義核心,以政策為指引、以技術(shù)為支撐、以用戶為中心,才能持續(xù)煥發(fā)活力,繼續(xù)承擔(dān)起記錄時代、傳遞價值、連接社會的核心使命。

      附:2025年停刊報紙

      《湖州晚報》《每日新報》《文學(xué)報》《今日灌陽》《常州廣播電視報》《西江都市報》《云南經(jīng)濟日報》《荊州集郵報》《南國今報》《呼和浩特晚報》以上僅為部分公開信息整理,實際停刊數(shù)量可能更多。報紙停刊主要受新媒體沖擊、發(fā)行量下滑、廣告收入減少等因素影響。


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