1張票根撬動55億消費 東安湖玩轉“賽演新經濟”｜有點意思·成都經濟一線觀察

封面新聞記者 楊霽月

夜幕降臨，成都東安湖體育公園燈光亮起。場館外，人群陸續散去，附近商圈卻迎來新一波高峰——吃宵夜的、等網約車的、順路逛街的游客，把“散場時間”變成了“消費時間”。

這是龍泉驛賽演經濟的一個日常切片。

自成都大運會后，曾因“辦賽”被全國熟知的龍泉驛區，正在通過演唱會、體育賽事、文化活動等高頻內容，把場館資源持續轉化為消費流量。數據顯示，2025年，累計舉辦張學友等大型演唱會51場，吸引觀眾超100萬人次，票房收入超8億元，帶動景區景點、住宿餐飲等綜合消費超55億元。

“賽演不只是活動本身，更是一條能延展到全城的產業鏈。”成都市龍泉驛區文化體育和旅游局相關負責人向封面新聞記者表示。

成都東安湖體育公園“一場三館”

以場館為“核心”

構建賽演經濟“大矩陣”

作為第31屆世界大學生夏季運動會主場館所在地，東安湖體育公園“一場三館”賽后如何利用，一度備受關注。而龍泉驛的選擇是：讓場館“天天有內容”。

體育賽事

通過構建“片區綜合開發+場館配建+委托運營”的整體合作模式，組建潤安（成都）體育公司整體運營東安湖體育公園“一場三館”和羽毛球場、籃球場等18處體育資源，明確招商權、廣告權、運營權等7項管理權益和承辦賽事演藝場次等12項考核內容，讓場館從“賽事空間”升級為“賽演綜合體”。

運營方相關負責人介紹，當前東安湖體育公園獲評省四星級體育服務綜合體，可供招商面積簽約率超95%。

張學友在東安湖體育公園舉行演唱會

在此基礎上，龍泉驛還將演藝版圖從單一場館，擴展為“1+4”音樂演藝新矩陣。具體來看，就是實施演藝載體提質、品牌培塑、場景支撐等“六大行動”，形成以東安湖體育公園為核心，輻射帶動梵木創藝區、蔚然花海、東安湖音樂基地、東安湖大劇院等載體，讓演出形態從萬人級演唱會延伸到音樂劇、交響樂、先鋒演出。

歡樂田園

從“看演出”到“來度假”

讓“流量”變“留量”

客家活動

2025年國慶中秋假期，龍泉驛區共接待游客226.59萬人次，實現旅游綜合收入16.36億元，全區旅游市場實現穩步增長，創歷年國慶節接待游客最高水平。其中，“賽演營城”成為關鍵詞。

特色民宿

龍泉驛以高人氣演唱會、高能級賽事的“票根”為紐帶，鏈接洛帶古鎮客家文化、龍泉山民宿聚落等文旅資源，打造“賽演+非遺+生態”主題消費走廊。“我們鼓勵引導更多餐飲、住宿、景區等加入‘票根經濟’陣營，進一步優化“跟著賽演來旅行”主題線路及優惠活動。”區文廣體旅局工作人員談到，依托全域旅游大數據平臺動態優化線路組合，實現客流精準導流。

擂茶

封面新聞記者注意到，除了演藝市場，龍泉驛還引進動漫影視、音樂餐吧等潮玩業態24個，舉辦潮玩主題活動100余場，引進豪威馬術、七棵樹網球等20家運動新業態新場景。

龍泉驛日出

一位國慶期間從重慶來成都看演唱會的游客告訴記者：“本來只打算看一場演出，結果在東安湖住了一晚，第二天又去了洛帶和龍泉山。”

數據顯示，賽演活動期間，場館周邊酒店入住率增長15%、商業綜合體營業額增長40%、景區接待游客增長30%，餐飲業績上漲超30%，實現了賽演搭臺、消費唱戲、強產興業的價值裂變和增量發展。

金龍長城

場景不斷“上新”

讓城市始終保持新鮮感

“有了賽事和演出作為‘流量引擎’，如何把熱度留得更久，是下一步必須回答的問題。”區文廣體旅局相關負責人坦言。

記者了解到，龍泉驛正嘗試從“季節型爆點”走向“全年型供給”。在傳統“桃花薈”品牌基礎上，以桃花經濟為基礎，串聯水蜜桃、櫻桃、枇杷等特色水果產區，推動“農事體驗+生態康養”等融合業態的全域全季品牌化發展。鼓勵開發桃花酥、枇杷露等四季可售的衍生品，借助東安湖演唱會、體育賽事等高人氣活動推廣特色花果產品，實現“賽演引流-全域消費”聯動。

滿山桃花

在體育賽事聯動方面，龍泉驛同樣瞄準“補淡季、拉長線”。深化“賽事+文旅”融合，開發冬季室內賽事（如射箭、壁球等）及研學體驗項目，并聯動洛帶古鎮客家文化、龍泉山民宿集群推出“觀賽+非遺手作”“賽事+溫泉養生”等組合產品。利用龍泉山地形優勢發展城市天際線越野等品牌運動，發展跳傘、滑翔傘等極限運動，開發“空中觀桃花”等特色旅游產品，拓展山地戶外探險玩法。

徒步活動

同時，圍繞“桃花”“客家”等文化標識，洛帶古鎮、桃花里步行街等特色街區也在加快提質升級，培育夜購、夜食、夜游等消費新場景，并持續擦亮東安湖燈會等夜間品牌。通過引入藝術展覽、名店名品和濱水休閑業態，龍泉驛正努力形成“流量促商業、商業再造流量”的良性循環。

從一場演唱會、一項賽事出發，串聯起山、水、城與生活方式，龍泉驛所要構建的，不只是熱鬧一時的消費場景，而是一座始終保持活力與新鮮感的賽演之城、度假之城。