12月26日,中國視聽大數據(CVB)發布10份行業年度數據報告,為全行業呈現了一個氣場全開、生機勃發的中國主流視聽內容生態。
當數據成為時代的脈搏、文化的鏡像、產業的刻度,一份份年度收視報告便勾勒出社會精神生活的壯闊圖景。在中國視聽大數據(CVB)的矩陣報告中,如一組精密的時代傳感器,超過九千億人次的龐大收視數據,丈量著主流視聽節目與國民精神文化生活的每一次同頻共振。
(一)
矩陣報告最震撼之處,在于揭示了令人欣喜的現象,在信息碎片化、選擇多元化的今天,主流視聽內容不僅沒有式微,也未曾退場,而是以更精準、更多元的方式重塑億萬家庭的文化生活,實現了傳播力與影響力的同步躍升。
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理論節目收視人次突破16億,同比增長23.8%;電視劇總收視規模達2505億人次;紀錄片收視人次同比上漲22.3%——這幅用收視脈沖勾勒出的文化生態星圖背后,既是內容供給側結構性改革的顯著成效,也是主流價值與大眾審美深度共鳴的生動寫照,更是政策引導、創作匠心與觀眾選擇共同譜寫的交響。
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政策引導與市場活力形成的良性互動,構成了這一繁榮景觀的堅實基礎。2025年廣播電視行業的活力,首先源于精準的政策引導,“廣電21條”等一系列扶持政策出臺,被業屆視為一次次久旱逢甘霖的及時雨。
從“黨的創新理論傳播工程”到“記錄新時代”紀錄片創作傳播工程,從“微短劇+”行動計劃到廣播電視精品創作工程,一系列精準施策不僅為內容創作指明了方向,更為創新提供了肥沃土壤。
報告顯示,“既放開又提效”成為政策的核心邏輯,同步審查機制的建立和“邊審邊播”機制的試行,為內容創作提供了更靈活的空間,管理部門刀刃向內,改進行政工作流程,向創新管理服務要生產力,是2025年管理創新的最大亮點之一。
由此,政策不再是簡單的“指揮棒”,而是演變為激發創作潛能、優化產業生態的“催化劑”。
(二)
2025年的中國視聽內容版圖呈現出鮮明的“守正創新”特征。
“重溫經典”頻道累計收視達161.23億人次,印證了經典作品穿越時空的文化魅力;同時,微短劇在衛視頻道實現倍數增長,豎屏內容成功登陸大屏,又展示了形態創新的巨大潛能。
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這種傳統與創新的并行不悖、相得益彰,構成了中國視聽產業的獨特景觀。
理論節目不再是刻板說教,而是以49檔節目、1723期的豐富樣態,收獲16億人次的關注;民生節目以3700多小時的總時長,70%的首播占比,將“在地化服務”做深做實,累計觸達40億人次……
內容形態的多元探索,正在打破各類節目之間的邊界,形成互相借鑒、彼此滋養的良性生態。
數據增長的背后,是價值深度的同步拓展。
文藝節目816.9億人次的收視規模中,傳統文化類節目持續領跑;動畫片908.1億人次的收視表現里,國產作品占比超過90%;公益廣告4352條作品播出264萬條次,社會價值引領作用持續凸顯……
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這些數據指向一個清晰趨勢,中國視聽產業正在從單純的規模擴張,轉向質量提升與價值深耕。
尤為值得關注的是,不同內容品類形成了各具特色的價值實現路徑。紀錄片以1171部、4.5萬小時的體量,特別是10分鐘微紀錄片的亮眼表現,實現了專業深度與傳播廣度的平衡;體育賽事通過43329場的播出,將體育精神轉化為全民共享的文化體驗;而“重溫經典”頻道則以其獨特的文化定位,在免費供給中實現了社會效益的最大化。
中國視聽大數據(CVB)2025年的收視數據,揭示了一個深刻的生態變革,傳統電視大屏與新興傳播形態正在加速融合,形成互為補充、協同放大的新格局。微短劇的臺網協同、劇場化運營成效顯著;民生節目鎖定晚間黃金時段,同時實現多屏互動;文藝節目則在重要節點發揮宣傳優勢,形成線上線下共振。
這種融合不僅是渠道的疊加,更是生產機制、傳播邏輯、評價體系的系統性重塑。公益廣告近三年播出數量和收視規模逐年增長,正是這種系統變革的縮影,通過提高生產傳播效能、貼合節日場景播出,實現了傳播覆蓋、題材內容、表現形式的三重突破。
(三)
中國視聽大數據(CVB)年度報告矩陣的價值,遠不止于記錄產業動態。這些扎實的數據,丈量的是主流文化產品的社會接受度,檢驗的是內容創作與時代需求的契合度,折射的是人民群眾精神文化生活的豐盈度,我們看到的是一個文化自信不斷增強、精神共同體持續鞏固的社會圖景。
可以說,這十份報告形成一個有機整體,并以其全面、客觀、科學的測量體系,為“全流程質量把控”提供了關鍵的數據羅盤。哪類內容真正觸達人心?何種創新贏得市場?創作如何平衡社會效益與藝術追求?數據不語,卻給出了最有力的答案。
報告矩陣最終指向的是中國視聽產業高質量發展的清晰路徑,那就是以政策引導把握方向,以內容創新激發活力,以融合傳播擴大影響,以價值深耕實現升華。
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CVB的江湖地位,正源于此。它不僅是一個數據平臺,更是行業生態的“晴雨表”與“導航儀”。在媒體融合縱深發展、視聽內容海量生產的今天,權威、公正的收視數據如同定盤星,幫助創作者避開喧囂泡沫,專注價值引領;助力播出平臺優化資源配置,實現精準傳播;引導行業投資流向更具社會文化與市場潛力的領域。
2025年底十劍連發、氣場全開,標志著中國視聽大數據(CVB)的評估體系已臻成熟完善。它立足于國家廣播電視總局的宏大戰略,扎根于人民群眾豐富多元的收視選擇,用數據之光,既照亮來路艱辛與榮光,更指向前方浩蕩的創作藍海。
在這片數據江湖中,CVB以數據之力參與構建健康、繁榮、有生命力的視聽新生態的關鍵鑄劍者,其確立的“江湖地位”,是權威,是信任,更是推動整個行業向著更高遠山峰持續攀登的、堅實而沉默的基石。
6年前,中國視聽大數據(CVB)應勢成立,曾經的那個“數據小孩”,如今已迎風而立,成為推動與賦能中國廣電視聽產業健康快速發展的重要動能。
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