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村支書說干點(diǎn)實(shí)事真不容易,有的群眾不理解,認(rèn)為村干部一干事就會(huì)撈好處?
碧翰烽/文
“當(dāng)年,農(nóng)村工作要找老百姓收提留,天天催他們交錢,工作真是難搞;如今不找老百姓收提留,還給他們發(fā)錢,工作也真是難搞。”
直到今天,我還記得一位村支書的上述感慨,大概是在十多年前所說,當(dāng)時(shí)農(nóng)村稅費(fèi)已經(jīng)取消了。
1:村里一干事,群眾就認(rèn)為干部有利益。
這是一位四十多歲的年輕村支書,尤其是當(dāng)下農(nóng)村年輕人已經(jīng)紛紛外出,留在村里大多是老人、婦女和兒童。能夠找到這樣一位年輕人當(dāng)支書,也算是不容易了。
他是從一名普通黨員直接當(dāng)選為村支書的,票數(shù)高達(dá)90%以上,當(dāng)選村支書多年了。當(dāng)村支書之前,曾是下崗工人,后來外出打工,還在國(guó)外打過工,收入其實(shí)挺高的。只是要照顧家庭、教育孩子,還得回到村里,更為務(wù)實(shí)一些。
在談到當(dāng)下頭疼的問題時(shí),他多次提到“村干部公信力”的問題,說這是當(dāng)下農(nóng)村最需要解決的問題,但又是最難解決的問題。
他說,“現(xiàn)在村里干點(diǎn)實(shí)事真是不容易,有的群眾就是不理解,總認(rèn)為村干部一干事,特別是工程項(xiàng)目,就是其中有利益、有好處,不然還當(dāng)干部干什么?”
有一次,村里修通村公路,國(guó)家每公里補(bǔ)助25萬元,其它費(fèi)用需要村里自籌,主要把地基整理出來,這就涉及到要占地或青苗。一般來說,村里沒什么集體收入,像這樣的基礎(chǔ)建設(shè)或公益事業(yè),都是由廣大村民共同籌資的,所以涉及到的占地或青苗不會(huì)補(bǔ)償,大部分村民都會(huì)自愿。但也有少數(shù)村民不理解、不支持村里,有個(gè)農(nóng)戶因?yàn)橐桓鶚洌且掖謇镆X,而且還不少,不給就阻工,這讓村里很為難,不可能為他一戶給錢吧。
在和多位村支書的交流當(dāng)中,大家都不同程度講到了村干部與群眾之間的信任問題。有位村支書就說,“現(xiàn)在,村干部與群眾之間信任度在下降,一些群眾對(duì)村干部就是有抵觸,認(rèn)為當(dāng)村干部的,就是想搞名堂。”
2:取信于民:帶頭、公道、公開!
當(dāng)然,這些村支書還是有自己的經(jīng)驗(yàn)之道。如何提升村干部在群眾當(dāng)中的威信?如何治理好農(nóng)村?關(guān)鍵還是在村干部自己身上。
從大多數(shù)村支書的經(jīng)驗(yàn)來看,取信于民主要有三點(diǎn):
一是帶頭。做任何事情,村干部要帶頭,黨員要帶頭。有位村支書介紹,當(dāng)年他們?cè)陂_展非洲豬瘟疫情控制工作時(shí),一些群眾還想偷偷賣病豬,于是他首先要求所有村組干部,帶頭不賣病豬,做好表率,樹立威信。
有位村支書認(rèn)為,現(xiàn)在農(nóng)村賭博風(fēng)比較厲害,如果村干部、黨員能夠做表率,帶頭不打牌不賭博,就能慢慢引導(dǎo)民風(fēng)。
還有一位村支書告訴我,一些村里的老百姓對(duì)低保戶、貧困戶認(rèn)定有意見,覺得村里不公平,存在講人情、講關(guān)系的問題。對(duì)此,他有一條基本原則,就是村干部及其直系親屬不得評(píng)為低保戶、貧困戶,這樣的事情就得帶頭,雖然有的個(gè)人可能會(huì)吃虧,但能讓群眾信服,否則有些事情說不清。
二是公道。處理事情就是要公道公正,不能有偏私,要能真心實(shí)意放下架子,給個(gè)面子。有位村支書說,特別是在處理村民之間矛盾糾紛時(shí),村干部一定要公平公正,自身要過得硬,要一碗水端平。不能因?yàn)橛杏H戚就偏袒,對(duì)的就是對(duì)的,錯(cuò)的就是錯(cuò)的。
還有,就是處理矛盾訴求務(wù)必第一時(shí)間到達(dá),及時(shí)給予處理。
某村有20多人因?yàn)榉欠ú缮氨慌刑幘徯蹋P款幾十萬元,雖然依法懲罰了,但是有不少人仍有想法,覺得采了多年的砂,怎么一下子就犯了法?思想上沒有真正轉(zhuǎn)過彎來。由于這些村民都在一個(gè)組上,涉及到的家庭不少,如果不及時(shí)做好工作,恐怕會(huì)有隱患。后來,鄉(xiāng)村兩級(jí)干部多次走訪疏導(dǎo),還幫助解決了村民反映的水、電等問題,使得大家的心態(tài)慢慢平和下來。
三是公開。十多年前,我曾經(jīng)到一個(gè)村里走訪,在和村支書的交談中,得知他們村里一直實(shí)行著一項(xiàng)制度,那就是曬帳,每年以村民全體大會(huì)的形式,向村民公開村委會(huì)一年來的所有帳目,并且接受村民們的公開質(zhì)詢,質(zhì)詢到每一張發(fā)票憑證。
這一點(diǎn)讓我比較驚訝。當(dāng)時(shí)村支書告訴我,之所以有這個(gè)心思,起因還在于他剛剛上任支書時(shí)遭遇了一系列困難,村里只要想干點(diǎn)事,總是得不到群眾的認(rèn)可與擁護(hù),很多事情都難以辦成,出人力也不愿意出,出錢更不用想了。
經(jīng)過一段時(shí)間的深入了解得知,原來村民對(duì)村里的信任度已經(jīng)大大降低,其中有一點(diǎn)就是對(duì)過去幾年的“義務(wù)工”帳目有意見,有的人每年老老實(shí)實(shí)地出“義務(wù)工”,但有的就沒有出“義務(wù)工”,也不見出錢,這些基本上是糊涂帳,大家覺得吃了虧,有人從中得了便宜。
為了解決這個(gè)問題,上任不久的村支書做出一個(gè)決定,向所有村民公開村里的“義務(wù)工”賬目,漸漸贏得了村民的信任,后來就發(fā)展到公開所有的賬目。
這個(gè)村支書告訴我,自從村里曬賬之后,村民對(duì)村干部的信任度大大增強(qiáng),只要村里干公益事業(yè)、搞基礎(chǔ)建設(shè),老百姓要么出力、要么出錢,踴躍捐款的場(chǎng)面有時(shí)候很讓人感動(dòng)。
3:上級(jí)也有責(zé)任:幫助恢復(fù)基層干部形象!
不少村支書告訴我,雖然說恢復(fù)信任主要在村里,但是上級(jí)也大有可為,有的時(shí)候還非常重要。
首先,不能讓老百姓形成一個(gè)基本認(rèn)知:上面的干部都是好的、下面的干部都是壞的。
雖然說基層有害群之馬,但這畢竟還是少數(shù)。不能因?yàn)榛鶎痈刹砍3T谌罕娚磉叄紶栍袔讉€(gè)害群之馬常被看到,就否定全體。這一點(diǎn),看似是基層干部的問題,實(shí)際上上級(jí)部門也難辭其咎,畢竟這些基層干部都是你的下屬。
所以,加大對(duì)優(yōu)秀基層干部的宣傳表彰,講述基層最美故事,應(yīng)是一項(xiàng)關(guān)鍵性的工作。
其次,有些上級(jí)部門承諾的事情就要兌現(xiàn),不能失信于民。
有位村支書向我吐露委屈:說是他們村里的一條通村公路,村里多次向上級(jí)部門爭(zhēng)取,后來上級(jí)部門在文件、會(huì)議上也多次承諾要修,可是過了幾年還沒有修,村民對(duì)此意見很大,可他們只認(rèn)為是村干部干事不得力,上級(jí)部門都已經(jīng)承諾了,為什么修不了?
再次,如何處理誣告對(duì)于村干部的影響?
一位村支書向我吐槽,說是現(xiàn)在村干部干點(diǎn)事真是不容易,只要干事,總會(huì)有人舉報(bào)。如果是正常舉報(bào),倒也無所謂,問題多是不實(shí)舉報(bào),完全捕風(fēng)捉影,目的就是干擾基層工作,詆毀村干部形象,想要達(dá)到個(gè)人目的。
比如土地征拆,有村民向上舉報(bào)村里克扣款項(xiàng),實(shí)際上村里是按照規(guī)定應(yīng)補(bǔ)的款項(xiàng),最后查清之后,村民道歉了。還有一些上訪事項(xiàng),村干部給村民多次解釋政策,有的就是不聽、不信,非要舉報(bào)后,通過上級(jí)調(diào)查才息訪。
雖然說事后都澄清了,但是這樣的誣告多了,以及調(diào)查帶來的影響,卻讓村干部感到不是滋味,總覺得在老百姓眼里,村干部都是一群“貪官或壞人”,是不可信任的人,這到底還要不要人干事呢?他們感覺有些困惑。
最后,如何給基層減壓?回歸村民自治。
這些年來,村里的工作更忙碌了。經(jīng)過村支書整理發(fā)現(xiàn)有兩個(gè)特點(diǎn):一個(gè)是上級(jí)部門委托的政務(wù)事項(xiàng)越來越多;再一個(gè)是務(wù)虛的事情開始變多,比如開會(huì)、整資料、填表格、寫筆記等。
這樣的事情多了,有些事情就會(huì)少了,特別是發(fā)揮村民自治作用,多給村民提供一些服務(wù),多依靠村民開展自我管理、自我教育、自我服務(wù),就會(huì)越來越淡化?如此下去,的確有脫離群眾的危險(xiǎn)。
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