26架中資背景飛機長期滯留俄羅斯且歸還無望的爭議,始終籠罩在“中俄關系”的情感濾鏡下。但剝離情緒裹挾可見,這并非所謂“忘恩負義”的單邊行為,而是西方制裁引發的連鎖反應、俄羅斯民航業生存危機與跨國資產規則碰撞共同釀成的復雜困局。
![]()
俄羅斯的“扣留”選擇,本質是制裁高壓下的生存突圍。俄烏沖突爆發后,西方2萬多項制裁直接擊中俄羅斯民航業的軟肋——其991架客機中600多架依賴波音、空客,而零部件斷供、技術維護終止的禁令,讓超百架飛機因無法維修被迫停飛。疊加軍方征用民航運力的現實壓力,本土飛機產能不足又難以補位,俄羅斯民航業已瀕臨癱瘓。在此背景下,2022年3月俄方緊急出臺法令,允許境外租賃飛機本土注冊并列為“戰略資源”,實質是用行政手段鎖定可用運力,這并非針對中國,而是覆蓋所有境外租賃資產的無奈自救。對俄羅斯而言,這些飛機是維持國內航線運轉、保障民生運輸的“生命線”,歸還則意味著航空網絡進一步崩塌,在制裁未解除的前提下,顯然不具備現實可行性。
![]()
中資飛機淪為“夾心餅干”,核心癥結在于跨國資產的規則陷阱。這些飛機雖為中資企業實際持有,但為適配國際租賃慣例,大多通過加拿大、愛爾蘭等海外子公司注冊,在法律層面被歸入“西方司法管轄資產”。當俄羅斯以“反制西方凍結3000億美元資產”為邏輯扣押境外資產時,這些具有“西方注冊屬性”的中資飛機自然被納入其中。這種全球化布局中的合規設計,在平時是便利融資與運營的“雙刃劍”,在地緣沖突中卻成了風險導火索——中資企業既未參與制裁,卻因資產注冊地規則被動卷入博弈,凸顯了跨國重資產行業的地緣政治脆弱性。
![]()
更關鍵的是,“歸還”本身已陷入法律與現實的雙重死結。從法律層面看,俄羅斯的本土注冊法令已改變飛機的權屬管理規則,即便俄方有意歸還,也面臨“違反本土法律”與“規避西方制裁”的雙重障礙;從現實層面講,這些飛機在俄方運營中已面臨零部件短缺、維修不規范等問題,即便最終出境,也可能因適航性缺失淪為“技術性全損”,對中資企業而言未必具備實際回收價值。而國際保險機制的介入,更讓局面形成微妙平衡——中資企業通過戰爭險理賠彌補大部分損失,俄羅斯得以繼續使用飛機維持運力,西方保險公司承擔了主要成本,這種“三方牽制”進一步降低了飛機歸還的迫切性。
![]()
這場風波的本質,是大國博弈中商業邏輯讓位于生存邏輯、規則體系遭遇強權沖擊的典型案例。俄羅斯的選擇無關中俄關系親疏,而是基于自身戰略安全的理性考量;中資企業的損失,也并非單一主體造成,而是全球化風險傳導的必然結果。它更深刻的啟示在于:跨國經營中,地緣政治風險永遠是不可忽視的變量,資產布局不能僅追求商業效率,更需建立風險隔離的制度設計;而在制裁與反制裁的惡性循環中,沒有真正的贏家,唯有推動國際規則回歸理性、化解對立僵局,才能讓跨境資產擺脫“人為刀俎我為魚肉”的困境。
特別聲明:以上內容(如有圖片或視頻亦包括在內)為自媒體平臺“網易號”用戶上傳并發布,本平臺僅提供信息存儲服務。
Notice: The content above (including the pictures and videos if any) is uploaded and posted by a user of NetEase Hao, which is a social media platform and only provides information storage services.